管理成败系于椅子背

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  1954年,克洛克创立了“麦当劳”快餐店,由于决策得当,员工勤奋努力,很快便由一个名不见经传的小店,冲出国门,走向世界,成为全球规模最大的连锁快餐大王。
  克洛克是个实干家,很少坐在办公室,总是不停地巡视于各个分公司,如发现问题就在现场立马予以解决,无形中有力地带动了员工工作的积极性。其问,发生了一个令克洛克十分费解的问题,按照公司当时的发展形势,应当如日中天,但却出现了严重亏损的可怕局面。这让克洛克心里很急,他要找出问题的症结所在并加以解决。
  克洛克仍然采取老法子,去各分公司和各部门甚至顾客就餐厅走动走动。当他来到一个分公司经理的办公室时,见经理正悠闲地靠在一把精致的老板椅背上,十分舒服地边抽烟,边喝咖啡,慢条斯理地对下属发号施令,指手画脚。见状,克洛克怒上心头,他让经理详细汇报分公司的经营情况,但经理却回答得支支吾吾,克洛克一气之下拂袖而去,又到别的分公司继续巡视。
  让克洛克更生气的是,几乎所有分公司的经理如出一辙地靠在一把精致的老板椅背上,十分舒服地边抽烟,边喝咖啡,慢条斯理地对下属发号施令,汇报工作时却牛头不对马嘴。待巡视完所有的分公司和业务部门后,克洛克就已经找到了解决公司亏损的良策。
  克洛克迅速召开经理会议,要求大家来时必须带上他们平时坐的那把椅子,否则将予以解职甚至除名。经理们不知道克洛克葫芦里要卖什么药,都疑惑地带着自己的椅子去参加会议。
  会议刚开始,克洛克便对门外大声喊道:“把锯子拿进来!”他的话音刚落,就见十几个彪形大汉手里各提一把明晃晃的锯子冲了进来。又听克洛克对各位经理大吼道:“全体站起来!”在经理们刚站起来,还未弄清是怎么回事时,一把把锯子就已经伸向了他们带来的那把椅子的背上。刹那间,一个个精致的椅子背,在锯起锯落间纷纷脱离了椅身,椅子顿时成了一个个光秃秃的平板凳。
  经理们瞪着惊愕的眼睛望着克洛克,不解其意。这时,克洛克说话了:“我这样做,是为了锯掉你们的懒惰和平庸,现在,你们再坐在没有靠背的椅子上,肯定没有以前那样舒服了。这样,你们还愿意坐在平板凳上边抽烟边喝咖啡,慢条斯理地盲目下命令了吗?我想绝对不会了!如果以后发现谁的椅子上还有靠背,我会立即派人毫不客气锯掉它!”说完他手一挥,宣布散会。
  经理们的椅子没了靠背,坐在上面当然很不舒服,就只好走出办公室,到基层甚至到餐厅去,这样一来,从中发现了经营管理中的许多实际问题,大部分都在现场得到了解决,一时解决不了的,就带回来认真分析研究,也对症下药予以解决,公司很快又扭亏为盈。
  克洛克事后说:“别小看了那小小的椅子靠背,它上面可是存在着严重的管理问题!不锯掉它,就难以消除管理层的懒惰平庸和高高在上的官僚作风,也不可能换来员工们的拥护和公司的大发展。一句话:成败系于椅子背!”
  由此可以得到这样一个启示:只要你拥有一颗善于发现问题并解决的心,你就一定能够取得成功。
  
  (编辑/若邻)
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