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摘要：随着中国城镇化、工业化建造脚步加速，修建公司之间的竞赛越来越大，对修建工程提出更高的质量要求，为了满意修建市场新的局势需求，修建公司需求在工程项目施工过程中不断的进步现场技术管理水平，为进步修建公司在市场中的竞赛力打下坚实基础。本文主要分析和研究了目前我国建筑工程现场施工技术管理的重要性以及相应的管理措施。
关键词：现场；施工技术；管理措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
一、建筑工程现场施工技术管理的重要性分析
现场施工技术管理的目的是为了促进施工工作的有效进行，是为了使得施工过程中的各项技术标准能够符合建筑施工的要求。由此可见，现场施工技术管理对建筑业的完善发展有着极为重要的意义。进行建筑工程现场施工技术管理有助于提升建筑企业的经济效益。在进行现场施工技术管理时，就需要对各种建设过程中的有效资源进行合理配置，在进行技术方案选择的时候，就需要选择生产效率高、经济效益好的设计方案。所以，通过这些施工技术性的有效选择，就能够减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。因此，通过各项施工要素的优化配置，就能够促使建筑企业的经济效益提升。，进行现场建筑施工技管理有利于严控建筑工程的质量。现场施工技术管理的目的是为了保证施工进程的质量能够有效保证。所以，在进行施工技术监管时，就需要对施工技术是否达标、施工手法是否正确、施工中的技术选择是否合理进行管理，并在进行技术确认的同时融入科学的管理理念，从而使得在进行建筑施工的同时，能够严格控制建设工程的质量，保证建筑的各项功能都够符合建设的规范标准。，进行现场施工技术管理有助于提升建筑企业的市场竞争力。促进生产力的发展是社会进步的标准。所以，进行现场施工技术管理也是促进生产力规范发展的重要途径。在对建筑工程进行现场施工技术管理时，就能够对各项施工技术进行优化组合，并选择合理的、与施工条件相适应的技术，促进施工生产效率的提升，能够使建筑工程的质量能够得以保证，经济效益也得以提高。因此，当建筑企业生产效率与生产质量都得以提升时，其核心的市场竞争力也会相应的得以提升。
一、 前期准备。
前期准备是建筑工程顺利进行的重要保障，是保证现场有序施工的技术保障。结合建筑工程的实际特点，制定详细的前期准备工作计划，确保人、材、机达到最佳的配置状态，以保证施工效率。项目技术负责人应组织现场技术管理人员对施工图纸进行会审，为工程的顺利开展做好充分的前期准备工作。建筑工程施工前，测量人员根据甲方提供的水准点和控制网建立自己的控制网和便于施工的水准点，并对甲方提供的水准点进行校核，当甲方提供的水准点和控制点与复测结果超出一定范围时，应及时跟甲方联系进行联合测量，以保证建筑工程的施工进度要求，特别是对建筑工程的轴线及标高应加强控制，否则，当偏差超出规定的范围将对工程的质量产生严重的影响，进而影响建筑工程的整体工期。
二、 现场施工技术管理控制要点。
施工现场是设计成果具体化的场所，技术管理人员必须从思想上重视技术管理的重要性，严格按照技术规范标准进行管理，在进行技术管理的过程中，认真做好相关技术交底，并在实施中层层落实，使每道工序都能得到有效控制。
（一） 加强原材料质量控制。建筑材料是建筑工程结构重要的组成部分，其质量对建筑工程质量产生直接影响。在工程实施前，物资管理人员必须严格按照物资管理制度对原材料进行检验，并做好相应的记录工作，建立健全物资管理台账。对于建筑工程来说，其原材料主要以钢筋、水泥、石子等为主，钢筋是建筑工程中必不可少的重要组成材料，进场时必须认真核对钢筋的型号、批号、产品合格证、生产厂家等，然后将进场的钢筋送第三方试验室对钢筋的性能指标进行检测，经检测达到设计规范标准才能用于工程的实体上。为了保证现场物资的有效控制，物资管理人员须根据现场的施工情况制定可行的物资供应计划，确保现场施工正常进行。混凝土是建筑工程中较常见的一种材料，由于其自身特性受外界环境影响较大，现场技术管理人员必须结合工程情况，制定详细的混凝土浇筑方案，并控制好混凝土坍落度等。在浇筑过程中，施工人员根据混凝土施工技术规范进行过程控制，振捣时应振捣密实，振点均匀，避免出现离析、漏振、过振等现象，以免给整个建筑工程的质量带来隐患。
（二） 加强对现场机械的合理调配。机械设备对提高施工效率具有直接的影响。在施工过程中，现场技术管理人员必须根据施工内容制定详细的机械使用计划，使机械设备得到有效利用，满足现场施工生产需要。同时，应加强对现场施工机械的保养和维修，确保机械设备的正常运转。根据工程的进展情况，配备相应的机械设备，当进入施工高峰期，应将非关键线路的机械调配到关键线路上进行作业，以满足整体工期要求。现场施工技术管理人员根据施工进度加强与设备部门的及时沟通，以达到信息共享，科学合理的对机械设备进行调度。
（三）强化工序过程控制。建筑工程涉及的工序较多，施工前，现场技术管理人员必须透彻领会设计意图，并编制作业指导书，并将施工要点进行层层交底，加强对重点部位的控制，严格按照设计要求和技术标准进行施工，发现问题及时进行整改，决不能出现上道工序验收不合格直接进行下道工序进行作业。特别是隐蔽工程，必须经验收达到设计要求后才能进行后续工程施工，现场施工技术管理人员必须按要求进行严格把关。钢筋混凝土预制桩基础是建筑工程中较常见的施工方法，根據建筑工程的不同设计要求可采取不同的施工方案。锤击
沉桩法在建筑工程基坑施工时应用较多，在施工时应将桩排放整齐，施工人员可从中间向两边进行施工作业，根据桩群的疏密情况，采取不同的施打方法，桩群较密时，施工时应从中间向四周进行施工，桩群与建筑物较近时，应从靠近建筑物处向另一方向施打。当桩基坑较大时，施工人员可采取将基坑分段进行施工的方法，打桩时，不宜从外向内或者从四周向中间施打，以防止中间土体被挤压，桩体打入较为困难。对于所施打的桩的标高不一致时，应按先深后浅的顺序进行，对大小不同的桩，应先将打桩打入在施打小桩，确保桩位准确不发生位移和偏斜。
（四）加强索模施工控制。模体的安装质量对建筑工程质量具有直接影响，在施工前，技术管理人员必须了解施工工序，根据编制的实施性安装作业方案，严格控制施工过程中施工质量安全技术措施，确保支撑结构的尺寸符合设计要求。对所使用的模体必须按要求提供相关的出厂证明、产品合格证、检测报告、数量等与设计项一致。在对构件进行验收时，应根据工程现场的实际情况搭设模体平台，并安装相应的安全网，以避免模体发生移动。安装前，施工人员应认真检查抹面是否有渗漏现象，并不得出现积水、模体的颜色必须均与一致等，以确保索模的安装质量。
三、 屋面施工技术管理。
屋面是建筑工程的最上部结构，在施工时必须控制好每道施工工序，否则，很容易发生防水层出现渗漏，影响人们的安全使用，防水层由于暴露在外，长时间受到阳光的直射，很容易受到破坏，所以施工人员在施工时，必须采取措施确保防水层的施工质量达到设计规范标准，提高屋面的施工质量。防水层的质量跟防水材料有直接关系，在选用防水材料时，必须按照设计要求对防水材料的质量严格把关，并根据相关技术要求进行蓄水试验，只有蓄水合格满足使用要求后，才能将防水材料用到防水层上。为防止外界对防水层造成破坏，施工时施工人员应采取措施减小对防水层的破坏，例如施工人员穿较软的鞋、运料时在通道上铺设垫板等。
结语
综上所述，建筑工程在施工过程中，有必要联系工程的实际情况拟定切实有效的技术管理办法，并在工程施行过程中进行执行，对保证建筑工程的质量，进步现场技术管理人员的管理水平将起到非常重要作用。
参考文献
[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011,(1).
[2]林文胜.浅谈建筑工程现场施工技术管理[J].科技致富向导，2011, (12).
[3]程丰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].黑龙江科技信息，2011,(16).
关键词：现场；施工技术；管理措施
中图分类号：TU74文献标识码： A
一、建筑工程现场施工技术管理的重要性分析
现场施工技术管理的目的是为了促进施工工作的有效进行，是为了使得施工过程中的各项技术标准能够符合建筑施工的要求。由此可见，现场施工技术管理对建筑业的完善发展有着极为重要的意义。进行建筑工程现场施工技术管理有助于提升建筑企业的经济效益。在进行现场施工技术管理时，就需要对各种建设过程中的有效资源进行合理配置，在进行技术方案选择的时候，就需要选择生产效率高、经济效益好的设计方案。所以，通过这些施工技术性的有效选择，就能够减少施工成本，提高施工效率，优化施工方案。因此，通过各项施工要素的优化配置，就能够促使建筑企业的经济效益提升。，进行现场建筑施工技管理有利于严控建筑工程的质量。现场施工技术管理的目的是为了保证施工进程的质量能够有效保证。所以，在进行施工技术监管时，就需要对施工技术是否达标、施工手法是否正确、施工中的技术选择是否合理进行管理，并在进行技术确认的同时融入科学的管理理念，从而使得在进行建筑施工的同时，能够严格控制建设工程的质量，保证建筑的各项功能都够符合建设的规范标准。，进行现场施工技术管理有助于提升建筑企业的市场竞争力。促进生产力的发展是社会进步的标准。所以，进行现场施工技术管理也是促进生产力规范发展的重要途径。在对建筑工程进行现场施工技术管理时，就能够对各项施工技术进行优化组合，并选择合理的、与施工条件相适应的技术，促进施工生产效率的提升，能够使建筑工程的质量能够得以保证，经济效益也得以提高。因此，当建筑企业生产效率与生产质量都得以提升时，其核心的市场竞争力也会相应的得以提升。
一、 前期准备。
前期准备是建筑工程顺利进行的重要保障，是保证现场有序施工的技术保障。结合建筑工程的实际特点，制定详细的前期准备工作计划，确保人、材、机达到最佳的配置状态，以保证施工效率。项目技术负责人应组织现场技术管理人员对施工图纸进行会审，为工程的顺利开展做好充分的前期准备工作。建筑工程施工前，测量人员根据甲方提供的水准点和控制网建立自己的控制网和便于施工的水准点，并对甲方提供的水准点进行校核，当甲方提供的水准点和控制点与复测结果超出一定范围时，应及时跟甲方联系进行联合测量，以保证建筑工程的施工进度要求，特别是对建筑工程的轴线及标高应加强控制，否则，当偏差超出规定的范围将对工程的质量产生严重的影响，进而影响建筑工程的整体工期。
二、 现场施工技术管理控制要点。
施工现场是设计成果具体化的场所，技术管理人员必须从思想上重视技术管理的重要性，严格按照技术规范标准进行管理，在进行技术管理的过程中，认真做好相关技术交底，并在实施中层层落实，使每道工序都能得到有效控制。
（一） 加强原材料质量控制。建筑材料是建筑工程结构重要的组成部分，其质量对建筑工程质量产生直接影响。在工程实施前，物资管理人员必须严格按照物资管理制度对原材料进行检验，并做好相应的记录工作，建立健全物资管理台账。对于建筑工程来说，其原材料主要以钢筋、水泥、石子等为主，钢筋是建筑工程中必不可少的重要组成材料，进场时必须认真核对钢筋的型号、批号、产品合格证、生产厂家等，然后将进场的钢筋送第三方试验室对钢筋的性能指标进行检测，经检测达到设计规范标准才能用于工程的实体上。为了保证现场物资的有效控制，物资管理人员须根据现场的施工情况制定可行的物资供应计划，确保现场施工正常进行。混凝土是建筑工程中较常见的一种材料，由于其自身特性受外界环境影响较大，现场技术管理人员必须结合工程情况，制定详细的混凝土浇筑方案，并控制好混凝土坍落度等。在浇筑过程中，施工人员根据混凝土施工技术规范进行过程控制，振捣时应振捣密实，振点均匀，避免出现离析、漏振、过振等现象，以免给整个建筑工程的质量带来隐患。
（二） 加强对现场机械的合理调配。机械设备对提高施工效率具有直接的影响。在施工过程中，现场技术管理人员必须根据施工内容制定详细的机械使用计划，使机械设备得到有效利用，满足现场施工生产需要。同时，应加强对现场施工机械的保养和维修，确保机械设备的正常运转。根据工程的进展情况，配备相应的机械设备，当进入施工高峰期，应将非关键线路的机械调配到关键线路上进行作业，以满足整体工期要求。现场施工技术管理人员根据施工进度加强与设备部门的及时沟通，以达到信息共享，科学合理的对机械设备进行调度。
（三）强化工序过程控制。建筑工程涉及的工序较多，施工前，现场技术管理人员必须透彻领会设计意图，并编制作业指导书，并将施工要点进行层层交底，加强对重点部位的控制，严格按照设计要求和技术标准进行施工，发现问题及时进行整改，决不能出现上道工序验收不合格直接进行下道工序进行作业。特别是隐蔽工程，必须经验收达到设计要求后才能进行后续工程施工，现场施工技术管理人员必须按要求进行严格把关。钢筋混凝土预制桩基础是建筑工程中较常见的施工方法，根據建筑工程的不同设计要求可采取不同的施工方案。锤击
沉桩法在建筑工程基坑施工时应用较多，在施工时应将桩排放整齐，施工人员可从中间向两边进行施工作业，根据桩群的疏密情况，采取不同的施打方法，桩群较密时，施工时应从中间向四周进行施工，桩群与建筑物较近时，应从靠近建筑物处向另一方向施打。当桩基坑较大时，施工人员可采取将基坑分段进行施工的方法，打桩时，不宜从外向内或者从四周向中间施打，以防止中间土体被挤压，桩体打入较为困难。对于所施打的桩的标高不一致时，应按先深后浅的顺序进行，对大小不同的桩，应先将打桩打入在施打小桩，确保桩位准确不发生位移和偏斜。
（四）加强索模施工控制。模体的安装质量对建筑工程质量具有直接影响，在施工前，技术管理人员必须了解施工工序，根据编制的实施性安装作业方案，严格控制施工过程中施工质量安全技术措施，确保支撑结构的尺寸符合设计要求。对所使用的模体必须按要求提供相关的出厂证明、产品合格证、检测报告、数量等与设计项一致。在对构件进行验收时，应根据工程现场的实际情况搭设模体平台，并安装相应的安全网，以避免模体发生移动。安装前，施工人员应认真检查抹面是否有渗漏现象，并不得出现积水、模体的颜色必须均与一致等，以确保索模的安装质量。
三、 屋面施工技术管理。
屋面是建筑工程的最上部结构，在施工时必须控制好每道施工工序，否则，很容易发生防水层出现渗漏，影响人们的安全使用，防水层由于暴露在外，长时间受到阳光的直射，很容易受到破坏，所以施工人员在施工时，必须采取措施确保防水层的施工质量达到设计规范标准，提高屋面的施工质量。防水层的质量跟防水材料有直接关系，在选用防水材料时，必须按照设计要求对防水材料的质量严格把关，并根据相关技术要求进行蓄水试验，只有蓄水合格满足使用要求后，才能将防水材料用到防水层上。为防止外界对防水层造成破坏，施工时施工人员应采取措施减小对防水层的破坏，例如施工人员穿较软的鞋、运料时在通道上铺设垫板等。
结语
综上所述，建筑工程在施工过程中，有必要联系工程的实际情况拟定切实有效的技术管理办法，并在工程施行过程中进行执行，对保证建筑工程的质量，进步现场技术管理人员的管理水平将起到非常重要作用。
参考文献
[1]潘炎棠.浅析建筑工程现场施工技术管理[J].建材技术与应用，2011,(1).
[2]林文胜.浅谈建筑工程现场施工技术管理[J].科技致富向导，2011, (12).
[3]程丰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].黑龙江科技信息，2011,(16).