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[摘 要]本文通过对高层建筑工程施工造价控制的发展现状及研究必要性进行研究，进而分析了高层建筑工程造价控制的主要方法，可供参考。
[关键词]高层建筑；限额设计；合同管理；造价控制
中图分类号：TM573 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0178-01
1 高层建筑工程造价控制研究的必要性
随着我国政府改革开放的逐渐深化，我国国内的投资主体已经向多元化和多领域方向发展。然而建筑工程造价控制关系着投资主体和投资承受者的经济利益和种种社会关系，这关系到一个国家的技术发展水平和市场竞争规范。但是目前我国的建筑工程造价控制远远不及我国经济的发展水平，建筑工程造价控制更是存在着非常多的问题，这已经严重影响到建筑工程造价控制的正常运转。
建筑工程造价控制关系着一个建筑项目工程的成败，从投资的管理到预算，再到决策过程中，任何环节的差错都会造成整个建筑工程造价控制无法正常进行，要想实现建筑项目工程的投资预期目标，要充分发挥投资者的投资热情和发挥较大的市场效益，就必须要对建筑项目的整个工程成造价控制都做到非常得精准。建筑工程造价控制的研究很有必要，它不仅仅是为了防止工程的成本预算超出工程的前期预算，更重要的是它可以加强和促进项目施工单位的人员的合理分配和管理，使得将项目工程的施工人员发挥其积极的主动性和创造性，将各方面的资源充分得到利用，增加我国建筑项目工程的社会效益和经济效益。因此，做好建筑工程造价控制，对建筑项目工程的经济有效运行具有非常重要的意义。
2 高层建筑工程造价控制的发展现状
随着我国经济的快速发展，现代城市化进程的不断加快，使得高层建筑房屋逐渐成为人们所必要的起居住所，因为高层建筑不仅可以节省城市建设用地，而且还可以加快城市化进程，有利于加快建设我国的全面小康社会。但这其中也存在着许多的问题：
（1）工程造价合同管理不到位
建筑施工中的工作人员对造价合同的内容不够熟悉，业务上考虑不周全，而且员工法律意识淡薄，导致造价合同签约不规范，同时还缺乏健全的合同管理机构，没有制定合理有效的合同约定办法，从而饭、导致合同签订不严谨，条款不全，不仅会给企业造成一定的经济损失，还会极大地影响企业的信誉，增加企业的运作成本。
（2）建筑造价信息化管理落后
建筑企业的经营理念和模式都相对落后，体制机制都相对较僵化，且建筑工程造价缺乏完善的资源管理系统，信息采集技术较落后，信息分类标准不统一，很难对信息技术进行实质性的创新，进而无法满足市场上的基本需要；同时还存在由于建筑工程项目资金短缺，专业技术人员的匮乏，企业的管理方面存在极大的罗漏洞，使得工程的造价控制无法正常运作，这不仅会加大企业的运作成本，而且还会使得企业的经济效益和社会效益无法得到最大化的实现。
（3）员工的岗位责任不明确，普遍缺乏经济意识
因在工程实施的过程中，企业内部缺乏完善的监督管理机制，使得一些部门人员的权责分工不明确，缺乏一定专业素养和职业道德，而且项目管理人员的经济意识不强，表面上将项目的权责分工很明确，实则却是负责技术的只搞技术，负责材料的就只是材料，缺乏部门之间的相互配合，從而忽视了建筑工程的造价成本控制，从而降低了企业的经济效益。
3 高层建筑工程造价控制的主要方法
3.1 加强合同管理
在签订建筑工程合同时，要全面考虑好在工程施工前后可能发生的所有分歧和问题，要对工程条款做出明确的规定，并进行详细地分析，这样可能极大可能地避免在日后的施工中由于条款的不明确而出现不必要的索赔和纠纷。有的施工企业在施工前对项目的条款没有任何的异议，而当项目出现问题或者要延期时，巨大的工程违约金额而导致施工企业几乎利润全无。而对于这样的问题，建筑施工单位就应该认真考虑好这是由于项目本身的自身因素还是由于外在因素造成的，如果是因为外在自然因素造成的，那么就在合同签订去前期认真考虑清楚，那么这种情况就有施工方自身承担，且要在合同中做出明确规定，如果这种问题不是由自然因素等非人为因素造成的，那么就要在施工前期和施工方进行沟通，如果因为签订合同的实际实施工期没有按时完成，那么所造成的失误就有双方自行沟通解决，以避免不必要的损失。与此同时，签订合同时，一定要对条款做明确规定，不要有模糊不清的概念，这样可以尽可能地避免因人为因素而造成的冲突和纠纷。在高层建筑合同的签订前期，要对建筑工程所需要并有可能涉及到的材料和设备的价格进行合理地评估，对市场价格可能发生的波动都做出明确规定，这有利于很好的估算建筑工程的工程预算成本，以免项目结算时出现不必要的纠纷。如果市场上建筑设备和材料的价格有所波动，要对建筑条款进行修改并注明价格浮动所超出的范围，这就在很大程度上避免因市场价格波动而引起的建筑工程中不必要的成本预算。如果对价格调整的争议较大，由施工方协定后做出最终的解决办法。
3.2 加强对造价人员的技术管理
建筑队伍中要将提高和提升建筑工程造价人员的技术水平和施工效率為主要目的。而我国建筑工程造价人员目前所面临的问题将是技术水平偏低，综合素质有待提高等问题。因为要解决这些问题，首先要做的就是加强对工程造价人员的技术培训，提高其扎专业技术水平，对工程造价人员的基本失误要予以引导，其次要引进先进的技术施工方法，采用先进的技术施工设备，同时还要加大建筑施工的技术资金支持，重视施工人员综合素质的培养。除此之外，一些施工企业只注重项目的技术成分而忽略了造价控制的必要性，因此还要加强对施工技术人员的经济意识的培养，加强经济意识的教育，实现建筑工程造价控制的最优化。
3.3 专注前期工作，关注资料收集
在进行工程造价控制前，应该尽可能地收集了解项目的有关资料并做出关于项目的可行性分析，要了解每一项程度的造价成本，了解建筑材料和设备的成本预算，并制定相关的成本预算造价控制数据报表，同时要做好地质资料的调查，需优化基础设计以控制投资。
3.4 采用信息化的管理手段
我国在高层建筑信息化管理的问题还存在很大缺陷，如如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，这在很大程度上影响了建筑工程造价控制管理。因此我们建筑施工工程项目就要加强对高层建筑施工管理加强信息化的管理手段，要采用信息化的管理手段就要采取以下两个方面的工作：（1）做好对原材料的信息化管理工作。工程在进行原材料信息收集时，在确保信息准确的情况下要保证信息具有足够的时效性，要通过计算机信息收集对原材料信息进行有效地筛选和分析，最大程度地实现资源共享，同时要建立原材料资源信息库，对所整理的材料进行系统的分析，以供施工队伍参考；（2）加强对工程造价数据的信息化管理。运用先进的计算机技术对造价控制数据进行科学准确分析，可以极大程度地保证工程造价控制的准确合理，有利于实现数据的准确性和便捷性，提升对工程造价数据信息的管理效果。
3.5 限额设计
造价限额设计一定实在制定可行性报告分析的基础上，对建筑项目的建设规模、建设标准和建设内容进行设计，而且还是在一定的投资估算范围内进行工程造价限额设计，而且限额设计必须坚持科学有效的管理，尊重客观事实、精心设计、实事求是。
4、结束语
随着城市化进程的不断加快，高层绿色施工是社会发展的必然趋势，是我国经济可持续发展的必然要求，也是建筑工程造价控制的必然选择。建筑施工企业要想使得自身的造价成本控制在合理的范围内，增加企业的经济效益，就要科学地进行施工造价控制，采取合理的经济措施，提高经济管理水平，才可以使企业处于不败之地。
参考文献
[1] 张优.基于节能理念的某高层住宅小区的供配电设计[J].山西建筑，2014，13（9）：45-63.
[2] 杨雄伟.浅谈建筑工程造价控制与管理[J].商业故事，2016，1（25）：35-66.
[关键词]高层建筑；限额设计；合同管理；造价控制
中图分类号：TM573 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0178-01
1 高层建筑工程造价控制研究的必要性
随着我国政府改革开放的逐渐深化，我国国内的投资主体已经向多元化和多领域方向发展。然而建筑工程造价控制关系着投资主体和投资承受者的经济利益和种种社会关系，这关系到一个国家的技术发展水平和市场竞争规范。但是目前我国的建筑工程造价控制远远不及我国经济的发展水平，建筑工程造价控制更是存在着非常多的问题，这已经严重影响到建筑工程造价控制的正常运转。
建筑工程造价控制关系着一个建筑项目工程的成败，从投资的管理到预算，再到决策过程中，任何环节的差错都会造成整个建筑工程造价控制无法正常进行，要想实现建筑项目工程的投资预期目标，要充分发挥投资者的投资热情和发挥较大的市场效益，就必须要对建筑项目的整个工程成造价控制都做到非常得精准。建筑工程造价控制的研究很有必要，它不仅仅是为了防止工程的成本预算超出工程的前期预算，更重要的是它可以加强和促进项目施工单位的人员的合理分配和管理，使得将项目工程的施工人员发挥其积极的主动性和创造性，将各方面的资源充分得到利用，增加我国建筑项目工程的社会效益和经济效益。因此，做好建筑工程造价控制，对建筑项目工程的经济有效运行具有非常重要的意义。
2 高层建筑工程造价控制的发展现状
随着我国经济的快速发展，现代城市化进程的不断加快，使得高层建筑房屋逐渐成为人们所必要的起居住所，因为高层建筑不仅可以节省城市建设用地，而且还可以加快城市化进程，有利于加快建设我国的全面小康社会。但这其中也存在着许多的问题：
（1）工程造价合同管理不到位
建筑施工中的工作人员对造价合同的内容不够熟悉，业务上考虑不周全，而且员工法律意识淡薄，导致造价合同签约不规范，同时还缺乏健全的合同管理机构，没有制定合理有效的合同约定办法，从而饭、导致合同签订不严谨，条款不全，不仅会给企业造成一定的经济损失，还会极大地影响企业的信誉，增加企业的运作成本。
（2）建筑造价信息化管理落后
建筑企业的经营理念和模式都相对落后，体制机制都相对较僵化，且建筑工程造价缺乏完善的资源管理系统，信息采集技术较落后，信息分类标准不统一，很难对信息技术进行实质性的创新，进而无法满足市场上的基本需要；同时还存在由于建筑工程项目资金短缺，专业技术人员的匮乏，企业的管理方面存在极大的罗漏洞，使得工程的造价控制无法正常运作，这不仅会加大企业的运作成本，而且还会使得企业的经济效益和社会效益无法得到最大化的实现。
（3）员工的岗位责任不明确，普遍缺乏经济意识
因在工程实施的过程中，企业内部缺乏完善的监督管理机制，使得一些部门人员的权责分工不明确，缺乏一定专业素养和职业道德，而且项目管理人员的经济意识不强，表面上将项目的权责分工很明确，实则却是负责技术的只搞技术，负责材料的就只是材料，缺乏部门之间的相互配合，從而忽视了建筑工程的造价成本控制，从而降低了企业的经济效益。
3 高层建筑工程造价控制的主要方法
3.1 加强合同管理
在签订建筑工程合同时，要全面考虑好在工程施工前后可能发生的所有分歧和问题，要对工程条款做出明确的规定，并进行详细地分析，这样可能极大可能地避免在日后的施工中由于条款的不明确而出现不必要的索赔和纠纷。有的施工企业在施工前对项目的条款没有任何的异议，而当项目出现问题或者要延期时，巨大的工程违约金额而导致施工企业几乎利润全无。而对于这样的问题，建筑施工单位就应该认真考虑好这是由于项目本身的自身因素还是由于外在因素造成的，如果是因为外在自然因素造成的，那么就在合同签订去前期认真考虑清楚，那么这种情况就有施工方自身承担，且要在合同中做出明确规定，如果这种问题不是由自然因素等非人为因素造成的，那么就要在施工前期和施工方进行沟通，如果因为签订合同的实际实施工期没有按时完成，那么所造成的失误就有双方自行沟通解决，以避免不必要的损失。与此同时，签订合同时，一定要对条款做明确规定，不要有模糊不清的概念，这样可以尽可能地避免因人为因素而造成的冲突和纠纷。在高层建筑合同的签订前期，要对建筑工程所需要并有可能涉及到的材料和设备的价格进行合理地评估，对市场价格可能发生的波动都做出明确规定，这有利于很好的估算建筑工程的工程预算成本，以免项目结算时出现不必要的纠纷。如果市场上建筑设备和材料的价格有所波动，要对建筑条款进行修改并注明价格浮动所超出的范围，这就在很大程度上避免因市场价格波动而引起的建筑工程中不必要的成本预算。如果对价格调整的争议较大，由施工方协定后做出最终的解决办法。
3.2 加强对造价人员的技术管理
建筑队伍中要将提高和提升建筑工程造价人员的技术水平和施工效率為主要目的。而我国建筑工程造价人员目前所面临的问题将是技术水平偏低，综合素质有待提高等问题。因为要解决这些问题，首先要做的就是加强对工程造价人员的技术培训，提高其扎专业技术水平，对工程造价人员的基本失误要予以引导，其次要引进先进的技术施工方法，采用先进的技术施工设备，同时还要加大建筑施工的技术资金支持，重视施工人员综合素质的培养。除此之外，一些施工企业只注重项目的技术成分而忽略了造价控制的必要性，因此还要加强对施工技术人员的经济意识的培养，加强经济意识的教育，实现建筑工程造价控制的最优化。
3.3 专注前期工作，关注资料收集
在进行工程造价控制前，应该尽可能地收集了解项目的有关资料并做出关于项目的可行性分析，要了解每一项程度的造价成本，了解建筑材料和设备的成本预算，并制定相关的成本预算造价控制数据报表，同时要做好地质资料的调查，需优化基础设计以控制投资。
3.4 采用信息化的管理手段
我国在高层建筑信息化管理的问题还存在很大缺陷，如如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，这在很大程度上影响了建筑工程造价控制管理。因此我们建筑施工工程项目就要加强对高层建筑施工管理加强信息化的管理手段，要采用信息化的管理手段就要采取以下两个方面的工作：（1）做好对原材料的信息化管理工作。工程在进行原材料信息收集时，在确保信息准确的情况下要保证信息具有足够的时效性，要通过计算机信息收集对原材料信息进行有效地筛选和分析，最大程度地实现资源共享，同时要建立原材料资源信息库，对所整理的材料进行系统的分析，以供施工队伍参考；（2）加强对工程造价数据的信息化管理。运用先进的计算机技术对造价控制数据进行科学准确分析，可以极大程度地保证工程造价控制的准确合理，有利于实现数据的准确性和便捷性，提升对工程造价数据信息的管理效果。
3.5 限额设计
造价限额设计一定实在制定可行性报告分析的基础上，对建筑项目的建设规模、建设标准和建设内容进行设计，而且还是在一定的投资估算范围内进行工程造价限额设计，而且限额设计必须坚持科学有效的管理，尊重客观事实、精心设计、实事求是。
4、结束语
随着城市化进程的不断加快，高层绿色施工是社会发展的必然趋势，是我国经济可持续发展的必然要求，也是建筑工程造价控制的必然选择。建筑施工企业要想使得自身的造价成本控制在合理的范围内，增加企业的经济效益，就要科学地进行施工造价控制，采取合理的经济措施，提高经济管理水平，才可以使企业处于不败之地。
参考文献
[1] 张优.基于节能理念的某高层住宅小区的供配电设计[J].山西建筑，2014，13（9）：45-63.
[2] 杨雄伟.浅谈建筑工程造价控制与管理[J].商业故事，2016，1（25）：35-66.