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摘要：城市园林是一个城市文明的象征，良好的城市园林景观不仅可以改善人民的生活质量，还可以提升城市的外在形象。要想做好城市园林工作，就离不开园林的设计、施工以及后期管理养护等工作。本文主要分析了园林设计、施工以及后期养护管理工作之间的关系，并探讨了如何协调三者之间的关系，从而取得最大化的园林景观效益。
关键词：浅谈；园林设计、施工与管理；协调工作
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林绿化工程是一个城市建设不可或缺的组成部分，对于城市的生态、经济文化、人们的生活质量等起着举足轻重的作用。因此，做好城市园林绿化工程意义极为深远。对于园林工程而言，要想发挥你出其真正的作用，就离不开设计师优秀的灵感创意、施工队伍娴熟的技艺、养护者丰富的实践经验。真正的园林精品归根结底是设计者、施工者、养护者劳动和智慧的结晶。
一 园林设计、施工建设与管理三方关系的分析
园林工程是一项长期而又复杂的工作，它包括园林设计，施工和管理三个部分。园林设计属于前期性的工作，重于设计理念，突出特色，彰显效果。
园林设计是一个园林作品成败的关键所在，如果园林设计忽略了施工建设与养护管理方案的可行性，可操作性和难易程度，把握不住设计理念的(量)和(度)，那么就很难与下一道工序或下一个阶段的工作沟通，因此也会造成园林设计后期工作的诸多不便，甚至会导致施工与园林植物植后的养护管理无法按施工组织设计方案如期进行。
施工建设属于中期的工作，是园林设计理念付诸实践的过程，它强调施工的进度和质量，着重于园林施工项目进度控制。“园林施工项目进度控制是园林施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证园林施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施”
而园林工程质量控制则贯穿于施工各个阶段。但受到人为因素，材料设备因素，施工技术因素和施工环境等因素的影响，也会出现质量管理失控的问题，譬如工序的混乱性，施工单位和有关人员在施工前没有和设计人员进行沟通，对于 设计人员的创作理念一知半解,或是施工人员在按图施工中曲解或误解设计人员的设计意图，随意更改设计，不按照园林工程施工验收规范和技术标准进行施工建设，都会影响到整个园林工程的进度和质量，乃至园林景观效果。管理属于后期工作，它重于在建工程园林植物的养护，管理，追求实际效果。园林工程后期养护管理是苗木成活的关键，种是短暂的，管是长期的。如果园林设计优秀，园林工程施工优良，但绿化养护管理不到位，也将严重影响园林绿化景观效果，影响工程质量。
二 园林设计、施工以及后期养护三者不协调的原因分析
在实践当中，有很多不成功的园林作品是由于园林设计、施工和养护没做到有机合理结合而引发弊端或留下败笔，究其原因归纳如下：一是对三者关系的重要性认识不到位。不重视园林设计、施工、养护者之间的相互沟通，各分项工程孤立进行，没能做到整个工程的相关介入。二是经费不足重此薄彼。由于财政紧张，资金未做好统筹安排，往往注重前期的设计效果，忽视后期的养护难度；或是人为变更前期设计意图，影响景观效果。三是管理者的业务素质有待提高。
三 加强园林设计、施工以及管理之间关系的主要对策
（一）施工、养护应介入园林设计过程中
园林设计是一种艺术创作。设计的对象包括人文社会环境和自然生态环境的各个层面，是一个与可持续发展战略有着密切关系的艺术设计领域，其任务主要包括对整个人类生存和生活相关的人文环境、自然环境以及社会环境的规划与设计。园林設计是园林施工、养护的基础，其设计效果与设计理念要靠施工、养护来得以体现和延续，脱离了施工、养护可行性的设计方案，要么无法实施，要么不能实现设计的本意，体现不出设计的效果。因此讨论设计方案时必须要有施工、养护者的参与，防患于未然，让设计方案更加周密。例如，设计实例中要用到片植红叶小檗，而红叶小檗带刺，在其丛中修剪、拔草等养护工作很困难，所以必须考虑其片植的宽度问题，这一点园林养护者是最有实践经验的。
（二）设计意图应贯穿园林施工、养护的全过程
园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中，为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果，就必须深刻领会设计者的设计意图，并严格按施工图进行施工，使其转化为现实的园林作品。一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置，要达到理想的效果，从选苗到现场施工，园林设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工，没有园林设计师的现场把关，实在很难达到预期效果。对于复杂地形的施工现场，更是如此。园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求，养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。例如已经施工完毕的一处园林景观，有植物配置及建筑小品，其中的层次对全景起着举足轻重的作用，这就需要在养护工作中充分理解设计理念，采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度，来体现和延续设计者的设计意图。这就需要在养护作业和考核时与设计者的介入。
（三）养护应贯穿园林施工的全过程
就绿化工程为例，要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须对树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
（四）园林设计与施工，管理三方要协同工作，互相配合
1对设计方面的要求
设计单位必须全面、正确了解和熟悉园林工程的施工工艺和工艺流程，合理设计，以充分体现甲方对园林设计的要求。必须详细了解施工现场的管线分布及地势走向，合理分布园林植物的种植放样。在技术交底时，应将设计要求和注意事项向施工方交代清楚。施工前，设计单位应指派本项目的主要设计人员多到施工现场，及时解决相关问题并提出处理意见或建议。要多与施工方进行交流和沟通，取长补短，减少误会。
2 对施工方面的要求
在接受设计方案或进行技术交底时，施工单位必须了解和熟悉设计人员的设计理念、设计意图。按图施工若是遇到较大误差，应及时与本项目的主要设计人员多些交流和沟通，争取妥善处理。
3 对管理方面的要求
施工单位首先要以科学管理理念的贯穿园林施工的全过程，要想方设法满足正常的工具类、消耗性材料的供应，并在施工现场予以严格控制，以降低工程成本。其次要通过学习先进的、科学的方法，以精湛的技术和采用必要的养护管理措施，确保各种乔灌木和花草等园林植物的成活率和良好长势，从而达到生态环境景观的特殊要求和预期效果。
（五）合理做好在建园林工程的资金安排
施工双方编制在建园林工程的资金使用计划时，应将预算管理结合到园林设计、施工和养护管理的每一个环节，这样不仅可以避免资金使用过大或资金使用不足的现象发生，而且还可以促使设计、施工和管理三个方面的资金使用计划有序、开支清晰明了。设计是园林工程质量好坏的基本条件。对设计方面的要求，要根据园林工程资金的安排把握好设计档次，合理选用园林工程所需的材料并做好工程成本控制，避免在施工过程中随意更改园林设计。园林工程施工是一项复杂的工作，涉及面广，是一项综合性强的工程。对施工方面的要求，作为施工方，要事先做好资金使用计划，对选购园林工程材料、特别是选购工程所需要的园林植物，要控制资金使用过大。
（六）提高管理者的业务素质
园林管理者的业务素质是通过社会实践来实现的。因此, 必须在实践中加强管理者学习和实践的锻炼，提高管理者自身素质。首先，树立顾全大局意识。作为管理者必须要有大局观念,这就要求在工作中，各部门管理者应既各司其职,各尽其能，又长短互补、彼此配合。其次，工作中提升。有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流，了解园林设计、施工、养护的工作细节，拓宽知识面，更能促进各部门管理者的相互交流。第三，长、短期培训。有计划地组织长、短期的技术业务培训，提高管理者技术业务能力和技巧。
四 结束语
一个优秀的园林作品离不开前期的设计、中期的施工以及后期的养护管理。然而这三者并不是孤立存在的，还应该做好配合和协调。任何一方稍有不慎，所造成的后果都是不可估量的。因此，我们除了做好设计、施工和养护方面的工作之外，还应该结合工程的实际特点，有计划、有步骤的组织施工建设，合理分配三者之间的资金，从而实现高质量的园林工程。
参考文献：
[1]李 硕.园林施工项目全过程管理探讨.[J].中国园艺文摘2010(7)
[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制.科技创新导报，2008 (10)
[3]周乙良.浅论园林设计建设中的原则和技巧.[J].今日科苑，2009(16)
关键词：浅谈；园林设计、施工与管理；协调工作
中图分类号：TU986文献标识码： A
引言
园林绿化工程是一个城市建设不可或缺的组成部分，对于城市的生态、经济文化、人们的生活质量等起着举足轻重的作用。因此，做好城市园林绿化工程意义极为深远。对于园林工程而言，要想发挥你出其真正的作用，就离不开设计师优秀的灵感创意、施工队伍娴熟的技艺、养护者丰富的实践经验。真正的园林精品归根结底是设计者、施工者、养护者劳动和智慧的结晶。
一 园林设计、施工建设与管理三方关系的分析
园林工程是一项长期而又复杂的工作，它包括园林设计，施工和管理三个部分。园林设计属于前期性的工作，重于设计理念，突出特色，彰显效果。
园林设计是一个园林作品成败的关键所在，如果园林设计忽略了施工建设与养护管理方案的可行性，可操作性和难易程度，把握不住设计理念的(量)和(度)，那么就很难与下一道工序或下一个阶段的工作沟通，因此也会造成园林设计后期工作的诸多不便，甚至会导致施工与园林植物植后的养护管理无法按施工组织设计方案如期进行。
施工建设属于中期的工作，是园林设计理念付诸实践的过程，它强调施工的进度和质量，着重于园林施工项目进度控制。“园林施工项目进度控制是园林施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证园林施工项目按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施”
而园林工程质量控制则贯穿于施工各个阶段。但受到人为因素，材料设备因素，施工技术因素和施工环境等因素的影响，也会出现质量管理失控的问题，譬如工序的混乱性，施工单位和有关人员在施工前没有和设计人员进行沟通，对于 设计人员的创作理念一知半解,或是施工人员在按图施工中曲解或误解设计人员的设计意图，随意更改设计，不按照园林工程施工验收规范和技术标准进行施工建设，都会影响到整个园林工程的进度和质量，乃至园林景观效果。管理属于后期工作，它重于在建工程园林植物的养护，管理，追求实际效果。园林工程后期养护管理是苗木成活的关键，种是短暂的，管是长期的。如果园林设计优秀，园林工程施工优良，但绿化养护管理不到位，也将严重影响园林绿化景观效果，影响工程质量。
二 园林设计、施工以及后期养护三者不协调的原因分析
在实践当中，有很多不成功的园林作品是由于园林设计、施工和养护没做到有机合理结合而引发弊端或留下败笔，究其原因归纳如下：一是对三者关系的重要性认识不到位。不重视园林设计、施工、养护者之间的相互沟通，各分项工程孤立进行，没能做到整个工程的相关介入。二是经费不足重此薄彼。由于财政紧张，资金未做好统筹安排，往往注重前期的设计效果，忽视后期的养护难度；或是人为变更前期设计意图，影响景观效果。三是管理者的业务素质有待提高。
三 加强园林设计、施工以及管理之间关系的主要对策
（一）施工、养护应介入园林设计过程中
园林设计是一种艺术创作。设计的对象包括人文社会环境和自然生态环境的各个层面，是一个与可持续发展战略有着密切关系的艺术设计领域，其任务主要包括对整个人类生存和生活相关的人文环境、自然环境以及社会环境的规划与设计。园林設计是园林施工、养护的基础，其设计效果与设计理念要靠施工、养护来得以体现和延续，脱离了施工、养护可行性的设计方案，要么无法实施，要么不能实现设计的本意，体现不出设计的效果。因此讨论设计方案时必须要有施工、养护者的参与，防患于未然，让设计方案更加周密。例如，设计实例中要用到片植红叶小檗，而红叶小檗带刺，在其丛中修剪、拔草等养护工作很困难，所以必须考虑其片植的宽度问题，这一点园林养护者是最有实践经验的。
（二）设计意图应贯穿园林施工、养护的全过程
园林施工的过程就是把园林设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。所以在施工过程中，为了达到设计者预想工程完成后所要达成的效果，就必须深刻领会设计者的设计意图，并严格按施工图进行施工，使其转化为现实的园林作品。一个优秀的园林作品必然是设计与施工密切配合的结果。例如植物配置，要达到理想的效果，从选苗到现场施工，园林设计师均须亲临指导。至于自然山水园的放样、施工，没有园林设计师的现场把关，实在很难达到预期效果。对于复杂地形的施工现场，更是如此。园林养护应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础，在养护管理中贯彻设计的理念，这是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求，养护要全力促成园林设计理念的实现和延续。例如已经施工完毕的一处园林景观，有植物配置及建筑小品，其中的层次对全景起着举足轻重的作用，这就需要在养护工作中充分理解设计理念，采取合理修剪等途径来控制植物层次、高度，来体现和延续设计者的设计意图。这就需要在养护作业和考核时与设计者的介入。
（三）养护应贯穿园林施工的全过程
就绿化工程为例，要保证树木种植的成活率，达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡，必须对树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤、减少树冠失水，对树冠进行必要的修剪，必要时用浸湿的草绳缭绕树干，采取适当的遮荫等养护措施。
（四）园林设计与施工，管理三方要协同工作，互相配合
1对设计方面的要求
设计单位必须全面、正确了解和熟悉园林工程的施工工艺和工艺流程，合理设计，以充分体现甲方对园林设计的要求。必须详细了解施工现场的管线分布及地势走向，合理分布园林植物的种植放样。在技术交底时，应将设计要求和注意事项向施工方交代清楚。施工前，设计单位应指派本项目的主要设计人员多到施工现场，及时解决相关问题并提出处理意见或建议。要多与施工方进行交流和沟通，取长补短，减少误会。
2 对施工方面的要求
在接受设计方案或进行技术交底时，施工单位必须了解和熟悉设计人员的设计理念、设计意图。按图施工若是遇到较大误差，应及时与本项目的主要设计人员多些交流和沟通，争取妥善处理。
3 对管理方面的要求
施工单位首先要以科学管理理念的贯穿园林施工的全过程，要想方设法满足正常的工具类、消耗性材料的供应，并在施工现场予以严格控制，以降低工程成本。其次要通过学习先进的、科学的方法，以精湛的技术和采用必要的养护管理措施，确保各种乔灌木和花草等园林植物的成活率和良好长势，从而达到生态环境景观的特殊要求和预期效果。
（五）合理做好在建园林工程的资金安排
施工双方编制在建园林工程的资金使用计划时，应将预算管理结合到园林设计、施工和养护管理的每一个环节，这样不仅可以避免资金使用过大或资金使用不足的现象发生，而且还可以促使设计、施工和管理三个方面的资金使用计划有序、开支清晰明了。设计是园林工程质量好坏的基本条件。对设计方面的要求，要根据园林工程资金的安排把握好设计档次，合理选用园林工程所需的材料并做好工程成本控制，避免在施工过程中随意更改园林设计。园林工程施工是一项复杂的工作，涉及面广，是一项综合性强的工程。对施工方面的要求，作为施工方，要事先做好资金使用计划，对选购园林工程材料、特别是选购工程所需要的园林植物，要控制资金使用过大。
（六）提高管理者的业务素质
园林管理者的业务素质是通过社会实践来实现的。因此, 必须在实践中加强管理者学习和实践的锻炼，提高管理者自身素质。首先，树立顾全大局意识。作为管理者必须要有大局观念,这就要求在工作中，各部门管理者应既各司其职,各尽其能，又长短互补、彼此配合。其次，工作中提升。有意识、有计划地对管理者在工作安排方面进行特别处理。比如通过岗位轮流，了解园林设计、施工、养护的工作细节，拓宽知识面，更能促进各部门管理者的相互交流。第三，长、短期培训。有计划地组织长、短期的技术业务培训，提高管理者技术业务能力和技巧。
四 结束语
一个优秀的园林作品离不开前期的设计、中期的施工以及后期的养护管理。然而这三者并不是孤立存在的，还应该做好配合和协调。任何一方稍有不慎，所造成的后果都是不可估量的。因此，我们除了做好设计、施工和养护方面的工作之外，还应该结合工程的实际特点，有计划、有步骤的组织施工建设，合理分配三者之间的资金，从而实现高质量的园林工程。
参考文献：
[1]李 硕.园林施工项目全过程管理探讨.[J].中国园艺文摘2010(7)
[2]邓泽进.浅谈园林建设工程的施工管理及控制.科技创新导报，2008 (10)
[3]周乙良.浅论园林设计建设中的原则和技巧.[J].今日科苑，2009(16)