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招的是起点成绩低的学生,却能考出令人称羡的成绩,是河南省光山县第三高级中学(以下简称光山三高)的特色,更是他们的坚守和承诺。就是这样的坚守,让光山三高已经连续8年高考应届生进省专线以上人数、进线率均位居全县第二,应届生高考成绩提高幅度位居全县第一。
今年高考,光山三高再创佳绩!本科上线657人,该校何明明、屈龙涛、甘敏敏等100余名学生高考成绩在全县考生中的位次较2012年入校时中招成绩的提升幅度均在800名。而3年前,他们高一入校时在全县前1000名没有一个,前2000名学生只有10人,前2001~3000名学生有125人。而今年全县高考应届生本科上线人数为3100人,光山三高为492人,是入校成绩的3.6倍。
如今,光山三高已经成为全县规模最大、人数最多、校园最美的普通高级中学,先后荣获“全国未成年人思想道德建设工作先进单位”“河南省文明单位”“河南省文明标兵学校”“河南省师德师风先进学校”“信阳市示范性高中”“信阳市师德师风先进学校”等国家和省、市、县级数十个荣誉。
光山三高有五大培养目标:学会做人,学会生活,学会学习,学会合作,学会发展。光山三高积极开展学生养成教育,培养学生良好的行为习惯;不断落实德育内容,有的放矢地开展“国旗下的讲话”和主题班会等德育教育活动;光山三高根据学校60%学生是“留守生”,学生基础差,有相当一部分是“学困生”的特点,继续开展“三理”教育,关注“留守生”,帮扶“学困生”,资助“贫困生”,在全校师生中开展向特殊困难学生献爱心活动。
光山三高坚持德育为先,以德治校,立德树人,全校上下齐抓共管。在全校实施“全员德育导师制”,即让每位教师作为“德育导师”,承包10~15名学生,让每个学生都有自己的德育导师。德育导师帮助受指导的学生制订奋斗目标、学习计划、学习方法,进行人生、理想、道德、生活教育,与学生家长交流,共同解决学生学习、生活、思想等方面的问题。“全员德育导师制”让每一位学生都沐浴在爱的阳光雨露中;学习小组承包制让每一位学生的学习成绩都受到关注;师生谈话,畅所欲言,使学生明白,在前行的路上,他们并不孤单。
德育教育是光山三高的特色,那深化课堂改革更是他们的根本。光山三高认为学生是课堂的主体,要充分充调动一切手段,挖掘学生的潜能。在课堂上,突出学生的主体地位,是最本质的挖掘;班级制订目标,奖优罚劣,是最直接的挖掘;精选试题,降低难度,夯实基础,厚积薄发,是最给力的挖掘;分数下行30分,定为希望生,由任课教师承包,结对帮扶,这是最温情的挖掘;创办培优班,这是最高效的挖掘。
在教师队伍管理方面,光山三高学校组织全校教职工开展“全员读书活动”,组织教职工学习《教育法》《教师法》《公民道德实施纲要》《光山县第三高级中学文明公约》等法律法规。利用文化长廊、《工作简报》、校报、学校网站等媒介,大力宣传学校师德师风建设,营造师德师风良好的工作氛围。同时开展“四德”“三观”教育,倡导“五个做起”,即“从我做起、从家做起、从身边做起、从小事做起、从现在做起",把职业道德教育和校园文化建设结合起来。
光山三高之所以成绩斐然,得益于一支勤恳务实的团队。以胡振国为校长的领导班子,长年坚持吃住在校,深入教学一线,工作任劳任怨。在校领导班子的带动下,全校教师精研业务,投身教研,关爱学生,比业绩,比奉献。光山三高的教育教学成绩一年一个新台阶,学校发展步入良性循环阶段。
今年高考,光山三高再创佳绩!本科上线657人,该校何明明、屈龙涛、甘敏敏等100余名学生高考成绩在全县考生中的位次较2012年入校时中招成绩的提升幅度均在800名。而3年前,他们高一入校时在全县前1000名没有一个,前2000名学生只有10人,前2001~3000名学生有125人。而今年全县高考应届生本科上线人数为3100人,光山三高为492人,是入校成绩的3.6倍。
如今,光山三高已经成为全县规模最大、人数最多、校园最美的普通高级中学,先后荣获“全国未成年人思想道德建设工作先进单位”“河南省文明单位”“河南省文明标兵学校”“河南省师德师风先进学校”“信阳市示范性高中”“信阳市师德师风先进学校”等国家和省、市、县级数十个荣誉。
光山三高有五大培养目标:学会做人,学会生活,学会学习,学会合作,学会发展。光山三高积极开展学生养成教育,培养学生良好的行为习惯;不断落实德育内容,有的放矢地开展“国旗下的讲话”和主题班会等德育教育活动;光山三高根据学校60%学生是“留守生”,学生基础差,有相当一部分是“学困生”的特点,继续开展“三理”教育,关注“留守生”,帮扶“学困生”,资助“贫困生”,在全校师生中开展向特殊困难学生献爱心活动。
光山三高坚持德育为先,以德治校,立德树人,全校上下齐抓共管。在全校实施“全员德育导师制”,即让每位教师作为“德育导师”,承包10~15名学生,让每个学生都有自己的德育导师。德育导师帮助受指导的学生制订奋斗目标、学习计划、学习方法,进行人生、理想、道德、生活教育,与学生家长交流,共同解决学生学习、生活、思想等方面的问题。“全员德育导师制”让每一位学生都沐浴在爱的阳光雨露中;学习小组承包制让每一位学生的学习成绩都受到关注;师生谈话,畅所欲言,使学生明白,在前行的路上,他们并不孤单。
德育教育是光山三高的特色,那深化课堂改革更是他们的根本。光山三高认为学生是课堂的主体,要充分充调动一切手段,挖掘学生的潜能。在课堂上,突出学生的主体地位,是最本质的挖掘;班级制订目标,奖优罚劣,是最直接的挖掘;精选试题,降低难度,夯实基础,厚积薄发,是最给力的挖掘;分数下行30分,定为希望生,由任课教师承包,结对帮扶,这是最温情的挖掘;创办培优班,这是最高效的挖掘。
在教师队伍管理方面,光山三高学校组织全校教职工开展“全员读书活动”,组织教职工学习《教育法》《教师法》《公民道德实施纲要》《光山县第三高级中学文明公约》等法律法规。利用文化长廊、《工作简报》、校报、学校网站等媒介,大力宣传学校师德师风建设,营造师德师风良好的工作氛围。同时开展“四德”“三观”教育,倡导“五个做起”,即“从我做起、从家做起、从身边做起、从小事做起、从现在做起",把职业道德教育和校园文化建设结合起来。
光山三高之所以成绩斐然,得益于一支勤恳务实的团队。以胡振国为校长的领导班子,长年坚持吃住在校,深入教学一线,工作任劳任怨。在校领导班子的带动下,全校教师精研业务,投身教研,关爱学生,比业绩,比奉献。光山三高的教育教学成绩一年一个新台阶,学校发展步入良性循环阶段。