企业产品标准化管理的研究

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  【摘要】企业产品标准化工作是企业的一项基础工作,在社会主义市场经济条件下,应更加重视这项工作。只有搞好企业产品的标准化工作才能促进企业的技术进步,使企业的产品更具竞争能力,从而增强企业的经济效益。
  【关键词】企业标准化;生产;现状;措施
  【分类号】:F273.1
  产品质量历来是公众关注的焦点,更是企业提高产品竞争力,增加企业效益的必要途径,而产品质量又是以产品标准为依据的,从而促使企业产品标准化管理工作变得尤为重要,但是我国企业产品标准化管理工作不容乐观,存在诸多问题,不仅制约着企业健康发展,还扰乱了市场秩序,因此加强企业产品标准化管理刻不容缓。
  一、企业产品标准化管理概述
  企业产品标准既是企业开展生产经营活动和检验企业产品质量的标准和依据,又是企业向消费者作出的质量承诺。我国标准包括国家、地方、行业和企业四种标准,其中国家和行业标准又有强制性和推荐性之分,前者是企业必须执行的产品标准,后者则代表企业自愿执行的标准,后来为适应经济市场规律和特点,多数强制性标准被转化为推荐性标准。
  那么所谓的企业产品标准化管理就是指企业应认真贯彻落实《标准化法》,制定符合相关规定的产品标准,并将其有效的融入于生产经营活动中,同时对产品进行检查和监督,以此保证产品质量,满足消费者需求,促进自身健康发展。虽然当下市场竞争异常激烈,但是产品质量永远是消费者的必然要求,因此企业必须加强产品标准化管理,提高产品竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,稳健发展。
  二、我国企业产品标准化管理现状
  虽然我国企业产品标准制定、落实、监督和检查工作取得了可喜的成绩,但依旧存在一些不容忽视的问题,主要表现为以下几点:
  1、企业产品标准脱离实际
  《标准化法》中明确指出,企业产品在国家标准和行业标准缺失的情况下应制定企业标准,并以此作为企业产品生产和检查的依据,同时国家还倡导企业尽量采用或制定要求严、标准高的产品标准,但是在现实中,真正符合该项规定的企业产品标准很少,因为部分企业过于追求眼前利益,故意降低产品标准,利用廉价商品吸引消费者获取利润,致使产品标准既无法真正反映产品特性,也无法彰显标准的科学性与先进性。也有的企业照搬模式,忽视产品特点和行业要求,忽视自身条件和实力,严重脱离实际,大大降低了其实用性,这些都背离了《标准化法》的基本精神。
  2、企业产品标准不一,导致行业竞争不公平
  我国企业产品标准中存在大量的推荐性标准,因为针对该类标准企业具有自主选择权利,既可以采用也可以不采用,但是由于企业对自身要求不同,导致在自行制定产品标准时产生了宽严和高低之分,如在同一行业中,有些企业制定的标准较高,但是因技术等因素的约束导致某项指标未达到要求而被视为不合格,而有些企业为了顺利通过相关部门的检查和监督,故意降低产品标准,但是很容易的被认定合格,如此一来就导致了不合理现象的发生,造成同一行业间企业竞争有失公平,既不利于企业技术创新,也不利于产品质量的提高。
  3、相关信息不畅,企业产品标准执行不力
  及时有效的企业产品标准信息是企业制定产品标准的依据和基础,由于信息不畅,有的企业不能及时获取相关政策、消费者要求或者行业趋势,致使企业所制定的产品标准不是与相关规定有所抵触,就是实用性和先進性较差,既造成了不必要的浪费又难以适应市场竞争。同时标准的执行不力也是较为普遍的问题,毕竟将其落实到企业生产经营活动中才能真正发挥其作用,提高产品质量,但是部分企业由于对其缺乏必要的认知,加上管理意识薄弱,只是将其作为应付质量监督部门检查的工具,导致产品质量标准形同虚设。
  4、标准的贯彻力度差,不能得到很好的实施
  企业一旦采用了一个产品的标准,在企业内部就具有了强制性意义,其实施工作是标准化活动全过程中一个最重要的环节。只有将纸上的标准真正在生产、技术活动中贯彻实施,才能真正衡量出标准的水平和质量,才能显示其效果。
  个别企业虽然制定或采用了有关产品的标准,但在标准的实施过程中未能得到贯彻执行,只是将标准用于应付质量监督部门的检查,这就将标准化最重要的工作环节忽略掉了。
  三、加强企业产品标准化管理的有效途径
  1、建立并健全标准化相关的法律法规
  企业产品标准化工作是贯穿于企业生产经营活动中一项综合性的基础工作,它涉及到企业中的许多部门。企业标准化主管部门要进一步广泛深入地宣贯《标准化法》及《标准化法实施条例》,宣贯各种相关的法规#规章及规范性文件,以提高企业干部、职工的法律观念和标准化意识,使每一个人能够真正认识到企业产品标准化工作是企业技术工作的基础,是组织现代化生产、实现科学管理、提高产品质量、增加经济效益的重要手段。
  虽然国家推行大量推荐性标准的出发点是适应市场发展需要,尽量解除强制性标准对消费者和企业追求高质量产品的束缚,但是这样一来造成了同行企业间的不公平竞争,因此国家应就推荐性标准的放宽程度作出明确规定,尽快颁布《标准化法》的配套法律,对相关问题作出全面而明确的阐述,以此为企业自行制定产品标准和质量监督部门检查工作提供一个合适的把握尺度。
  2、畅通标准信息获取渠道,制定切实、合理的产品标准
  企业相关部门应认真学习《标准化法》等法律规定,正确认识企业产品标准化管理工作的重要价值和意义,并加强与相关部门或机构的联系,广泛收集最新标准信息,及时整合标准信息资料,做好档案管理工作,在此基础上立足于相关法律政策和要求规定,综合分析消费者需求、市场需求、自身条件和实力,并参考国内外该类产品的质量水平,制定出既符合相关规定、全面反映产品特性和先进性,又利于通过相关检查、为企业创造良好效益的企业产品标准,从而为企业健康发展奠定基础。
  3、提高管理人员素质
  高素质、高水平的企业产品标准化管理人员是促使产品标准活动顺利开展的重要保障,因此企业应设置专门的管理机构和岗位人员,并加大对管理人员的教育和培训力度。一方面通过企业产品标准基础知识的教育,使其熟悉相关法律规定,树立和提高法制意识、管理意识和责任意识;另一方面应加强专业技能的培训,通过产品标准的制定流程、落实要求、检查标准以及生产技术情况的培训,提高其专业技能,做好本职工作。此外企业还应健全管理制度、奖惩制度、责任制度、考核制度等,为该项工作顺利实施提供制度保障。
  4、加大检查和监督力度,严格落实企业产品标准
  监督检查是保证企业产品标准有效落实的有力措施,因此管理人员应充分行使监督职能,加大检查力度,认真核实各部门对产品标准的落实情况,特别是产品生产环节,应采用科学、合理的分析方式,使用完备检查手段,对产品质量进行定期的抽样检查,以此及时发现问题,有效解决问题,针对违规操作导致产品质量不合格的行为应予以相应的处罚,从而保证企业产品标准真正落实,确保产品质量符合要求。
  5、加强企业产品标准宣传
  当今企业发展,更加注重自身在市场上的信誉和形象,对于产品标准的制定在一定程度上代表着企业产品的质量,产品标准越高,其质量要求就越好,因此,在日常经营过程中应当加强企业产品标准宣传,并严格产品生产流程,保证产品质量,从而更好的服务于自身发展。
  四、结束语
  总之,企业产品标准化管理是企业管理的基础环节,也是企业形成产品竞争优势的必要途径,因此企业应高度重视产品标准化管理工作,提高管理人员素质,制定切实、合理的企业产品标准,加大监督力度保证其有效落实,从而提高产品质量,增加企业效益。
  参考文献:
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