最近《中国好声音》等“综艺大片”的荧屏之战上演得如火如荼，7月12日好声音第二季首播CSM46城收视达到了3.62%，深夜重播居然也达到1.576%。这是令人瞠目的收视成绩，它的背后是久违的观众看电视的热情。
　　有人说，综艺大片时代危机四伏，电视台竞相购买国外模式节目，30多档模式引进节目拥挤于喧嚣的方寸荧屏上，本土原创节目却大多“失声”。
　　在我看来这倒很正常，并且失不失声显然不能归罪于模式节目引进。竞争促进发展也加速淘汰，大众审美品位提高是早晚的事。信息时代，抛开年轻人不讲，如今四五十岁的中年人也是谙熟上网的一代。网上看视频早已是生活方式，目前它固然不能冲击电视市场，但无疑已是强大补充力量。电视台不播国外综艺节目并不等于观众不能通过别的渠道收看到，正如看美剧、韩剧乃至英剧的人已形成固定群体，即便不能通过正常渠道收看，民间也有各种“翻墙”手段。就像养小孩，对孩子们来说越好奇越危险，而在可控的范围内满足他的好奇心，让他尝试，好坏自知自然会趋利避害。
　　另外，压抑需求除了丧失市场主动权，也的确没有任何意义。曾经的全球影像技术领导者之一柯达，是最早发明数码相机的公司。但当时傲慢自负的决策者却选择了“压抑需求”的战略，最终自毁长城导致了柯达公司与数字时代渐行渐远并宣告破产。在这一点上，不断推陈出新、不断占领新兴市场的苹果和Google公司就看得通透。对他们来说鼓励试错、鼓励创新才是王道， Google员工20%的工作时间可以研发自己感兴趣的东西，更是成为业内美谈。最近消息，苹果也准备效仿Google的20%法则，允许一些员工拿出两周的工作时间，做苹果内部工作之外的项目。
　　转变观念是关键，传统产业的基因问题可以尝试引进外部力量进行基因重组，这其中包括人才也包括先进生产方式。信息爆炸的互联网时代，没什么东西是真能挡得住的。近代中国“睁眼看世界”先行者之一魏源曾说过“师夷长技以制夷”，时至今日我们的眼界理应比他更广阔。创新途中进行借鉴并不丢脸。模仿，很多时候是创新的老师，各行各业几乎都有模仿者的痕迹，也都有模仿后实现超越的胜出者。QQ“师从”ICQ，淘宝也一直以沃尔玛为榜样。如今QQ早已青出于蓝，马云豪言十年赶超沃尔玛离兑现的时日也不远。
　　当前的中国电视正呈现出勃勃生机，因为竞争更惨烈，电视屏的内容才更加丰富多彩。上海综艺制作业的崛起搅动了一池春水，以往貌似不可撼动的行业格局正在经受震荡，而这些显然和引进顶尖模式节目的“师夷长技”有关。
　　当然，也不是所有人模仿学习后都能胜出，这需要从业者根除“无冕之王”的优越感，用低姿态的服务意识做出极致产品；还需有引导受众品位，不迎合恶俗趣味的责任感、自信心。
　　总之，模仿是手段不是目的。在模仿中学习，实现创新、成长，知己知彼方能超越、方能百战不殆。