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在企业进行人力源本管理中，应用生态位理论，把企业的所有人力作为一个种群，把每一个人力作为一个个体，用生态位的宽度和重叠来选聘人力；用生态位的重叠、分离、分化、泛化和特化来使用人力；用生态位重叠来优化人力、生态位泛化来筛选人力、生态位法则来调整人力，从而构建起能够持续地充满生机和活力的既竞争又协同的企业人力源本机制。