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国家电网每年的电力建设投资达到数千亿元，特别是在近年来的电力调度自动化升级和电网电压等级升级的建设工作中，国家电网在电力建设方面的投资一直都是供应商和服务商们关注的对象。作为国家电网的企业职能体现来说，如何在大规模的电力建设工程中，针对各项目进行逐一的建设工程质量管理和进度管理，就成了加快国家电网建设，提高输电质量的有效手段。本文从细节上阐述了国家电网电力系统建设过程中的质量管理与进度管理并重的管理模式的研究。