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现今中小型民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈,仅仅依靠机制是灵活而获取大量市场机会的时代不复存在.民营企业要获取人力资源管理的优势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.只有不断完善人力资源管理,民营企业才能提高其效益.在竞争激烈的市场经济中处于不败之地.
中小民营企业人力资源管理策略分析
【摘 要】
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现今中小型民营企业面临的竞争对手日益强大和多样化,竞争变得更为激烈,仅仅依靠机制是灵活而获取大量市场机会的时代不复存在.民营企业要获取人力资源管理的优势,利用自身的
【机 构】
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浙江财经学院,浙江杭州,310000
【出 处】
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新西部（下半月）
【发表日期】
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2008年1期
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