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一、洋河股份概况
洋河股份即江苏洋河酒厂股份有限公司，系经江苏省人民政府批准，由洋河集团作为主发起人，于2002年12月27日成立。公司成立后主要从事洋河系列白酒的生产、加工和销售等业务。洋河股份以“洋河”这一驰名商标为基点，加快探索白酒与现代生活的切入点，成功推出“洋河蓝色经典”系列产品，进一步推动洋河品牌做大做强。为适应公司未来强劲发展需要，洋河股份先后通过几次大的改制形成了较为合理的股权结构，搭建起了相对科学的公司管理平台。近年来洋河股份凭借“蓝色旋风”攻城略地，在2008年金融风暴席卷全球的大背景下，公司仍能逆市而上，以37.4亿元的销售业绩列入中国白酒行业第一方阵，实现连续四年50％以上的高增长。2009年上半年公司中高档白酒继续火爆，该类产品销售额达公司年白酒销售额的85.08%。同年7月29日，洋河股份首发股票申请审核通过，10月27日在深交所正式上市，上市后的洋河股份继续保持良好发展势头。
二、洋河股份风险评估
作为建立内部控制体系的前提，企业应立足实际，有针对性地开展目标设定、风险识别、风险分析和风险应对，以使风险评估这一有序逻辑有效内化进企业内部控制的系统过程中。
第一，洋河股份目标设定。具体包括：一是战略目标与经营目标。二是报告目标与合规目标。公司对内报告必须保证真实可靠，对外报告应真实、完整、公允；同时公司的运营活动必须严格遵循有关市场、价格、税收、环保、人力、财务等方面的法律、规定。
第二，洋河股份风险识别。本文根据对洋河股份的实际调研，结合从中国名酒在线、中国上市公司资讯网上收集到的有关信息，听取行业专家意见，概括总结出公司当前面临的五大风险。
经济风险。包括：危机影响风险。金融危机及经济危机的影响尚未完全消退，对公司近来年快速发展的中高档白酒可能不利；产业政策风险。白酒生产线被列入“限制类”，国家对此实行分类指导，允许企业一定期限内改造升级，但产业政策重大调整则会冲击公司生产经营； 税收政策风险。 目前“粮食类白酒广告费不得税前扣除”的规定尚未废止， 公司还面临白酒消费税最低计税价格核定管理风险；项目投资风险。洋河股份发行股票所募集资金主要用于名优酒的技改及营销网络建设等项目，但因投资项目实施周期长，可能会因政策、市场、物价等变化使得投资收益不确定。
市场风险。包括：需求下降风险。受累于经济低迷，中国高档白酒市场整体下滑，使高端白酒消费需求下降；品牌风险。洋河股份目前拥有“洋河”与“蓝色经典”两大驰名商标，若公司对这两大品牌维护不力，那将对公司产品销售带来不利影响；过度依赖单一市场风险。江苏市场是“洋河”酒最重要的市场，如果江苏市场对白酒需求下降或公司在该市场份额下降时不能有效拓展其他市场，将会对公司产生不利影响；假冒伪劣风险。目前假冒伪劣白酒的生产和销售已经对白酒行业产生不利影响，尽管公司加强防伪打假，但针对“洋河”的假冒伪劣及侵权产品仍可能存在。
运营及技术风险。包括：产销季节性风险。我国白酒消费节日效应明显，夏季气温高，白酒需求相对偏低；单一产品结构风险。公司目前主导产品为洋河蓝色经典系列，产品结构相对单一；技术革新风险。公司对名优基酒储存能力等技术改造若不能实现预期收益，新置固定资产折旧费增加将影响公司业绩；采购及成本风险。因粮食生产受自然气候等影响，粮食及食用酒精、调味酒等原材料价格受供求关系及国家政策影响呈上涨趋势，而酒瓶等包装物可能因供货方产能不足出现短缺或由此导致公司采购成本增加。
管理风险。包括：管理变革风险。如果管理层业务素质、管理水平不能适应发展需要，组织模式、管理制度未能及时调整或完善将给公司带来较大管理风险；人力资源风险。因公司周边区域经济相对落后，吸引高素质人才有一定难度；关系协调风险。公司平时除了要跟工商、税务、银行等部门打交道外，还要协调与其控股的子公司以及参股的公司间的关系；管理伦理风险。公司目前管理伦理意识不强，不少经营管理人员认为重视管理伦理是在“务虚”，会增加企业的成本、束缚企业在市场竞争中的行为。
自然与社会风险。包括：卫生质量风险。白酒质量、卫生状况直接影响消费者生命健康，将对其生产经营带来负面影响；自然生态环境风险。公司采用洋河镇特有深层地下水作为酿造用水，如果水资源出现问题，公司酒的质量将难以保证，将影响公司正常生产；安全风险。如果发生火灾等安全事故，将影响公司连续生产并可能造成经济损失；环保风险。白酒生产会产生一定量的废水、废气及废渣，尽管公司已建立了环境保护制度，但环保风险仍难避免。
第三，洋河股份风险分析。本文选取层次分析法（AnalyticHi-
erarchy Process）评价分析风险，并根据分析结果、结合专业判断确定公司应重点关注的风险。
建立风险阶梯层次结构。洋河股份风险层次结构具体标识如下：目标层——A（洋河股份整体风险）；准则层——Ai（A1-经济风险、A2-市场风险、A3-运营及技术、A4-管理风险、A5-自然与社会风险）；指标层——Aij（Al1、A12、A13、A14……A41、A42、A51、A52、A53），根据风险的层次性绘制洋河股份“风险递阶层次结构图”如下图1。考虑到风险防范时的成本效益原则，本文重点考虑各准则层与对应目标层的风险。
确定比较判断矩阵并进行一致性检验。从风险层次结构图的准则层开始，按表1中所示规则对各层次因素按重要性分别赋值以得出两两比较判断矩阵。假设W为比较判断矩阵A的特征向量，则有AW=?姿maxW，本文选用方根法求解?姿max、W。在计算出?姿max后，接下来计算相容性指标CI和一致性指标CR，其中CI=（?姿max-n）/（n-1），CR=CI/C.R.（C.R.可由表2查出）。若计算出的CR<0.1，则此时判断矩阵通过一致性检验，否则就要重新写出新判断矩阵并再次进行一致性检验。
组织业内人士讨论后确定A~Ai的判断矩阵。
A~Ai153 4 61/5 1 1/31/4 21/3 311/2 41/4 42 1 51/6 1/21/41/5 1
针对A~Ai，解出?姿max=5.2298，Wi=［0.5004，0.0781，0.2444，0.1771，
0.0515］T，则CI=（?姿max-n）/（n-1）=（5.22985/（5-1）=0.0575，因A~Ai为5阶矩阵，由表2知C.R.=1.12，则CR=CI/C.R.=0.0575/1.12=0.0513﹤0.1满足一致性要求，通过检验。
确定Ai～Aij的比较判断矩阵。
A1～A1j127 51/2 14 31/71/411/21/51/62 1；A2～A2j163 51/6 1 1/4 11/3 41 31/5 1 1/3 1；
A3～A3j11/3 243 1 561/2 1/5 121/4 1/61/21；A4～A41 2 75 1/21 531/71/511/41/ 5 1/341；
洋河股份即江苏洋河酒厂股份有限公司，系经江苏省人民政府批准，由洋河集团作为主发起人，于2002年12月27日成立。公司成立后主要从事洋河系列白酒的生产、加工和销售等业务。洋河股份以“洋河”这一驰名商标为基点，加快探索白酒与现代生活的切入点，成功推出“洋河蓝色经典”系列产品，进一步推动洋河品牌做大做强。为适应公司未来强劲发展需要，洋河股份先后通过几次大的改制形成了较为合理的股权结构，搭建起了相对科学的公司管理平台。近年来洋河股份凭借“蓝色旋风”攻城略地，在2008年金融风暴席卷全球的大背景下，公司仍能逆市而上，以37.4亿元的销售业绩列入中国白酒行业第一方阵，实现连续四年50％以上的高增长。2009年上半年公司中高档白酒继续火爆，该类产品销售额达公司年白酒销售额的85.08%。同年7月29日，洋河股份首发股票申请审核通过，10月27日在深交所正式上市，上市后的洋河股份继续保持良好发展势头。
二、洋河股份风险评估
作为建立内部控制体系的前提，企业应立足实际，有针对性地开展目标设定、风险识别、风险分析和风险应对，以使风险评估这一有序逻辑有效内化进企业内部控制的系统过程中。
第一，洋河股份目标设定。具体包括：一是战略目标与经营目标。二是报告目标与合规目标。公司对内报告必须保证真实可靠，对外报告应真实、完整、公允；同时公司的运营活动必须严格遵循有关市场、价格、税收、环保、人力、财务等方面的法律、规定。
第二，洋河股份风险识别。本文根据对洋河股份的实际调研，结合从中国名酒在线、中国上市公司资讯网上收集到的有关信息，听取行业专家意见，概括总结出公司当前面临的五大风险。
经济风险。包括：危机影响风险。金融危机及经济危机的影响尚未完全消退，对公司近来年快速发展的中高档白酒可能不利；产业政策风险。白酒生产线被列入“限制类”，国家对此实行分类指导，允许企业一定期限内改造升级，但产业政策重大调整则会冲击公司生产经营； 税收政策风险。 目前“粮食类白酒广告费不得税前扣除”的规定尚未废止， 公司还面临白酒消费税最低计税价格核定管理风险；项目投资风险。洋河股份发行股票所募集资金主要用于名优酒的技改及营销网络建设等项目，但因投资项目实施周期长，可能会因政策、市场、物价等变化使得投资收益不确定。
市场风险。包括：需求下降风险。受累于经济低迷，中国高档白酒市场整体下滑，使高端白酒消费需求下降；品牌风险。洋河股份目前拥有“洋河”与“蓝色经典”两大驰名商标，若公司对这两大品牌维护不力，那将对公司产品销售带来不利影响；过度依赖单一市场风险。江苏市场是“洋河”酒最重要的市场，如果江苏市场对白酒需求下降或公司在该市场份额下降时不能有效拓展其他市场，将会对公司产生不利影响；假冒伪劣风险。目前假冒伪劣白酒的生产和销售已经对白酒行业产生不利影响，尽管公司加强防伪打假，但针对“洋河”的假冒伪劣及侵权产品仍可能存在。
运营及技术风险。包括：产销季节性风险。我国白酒消费节日效应明显，夏季气温高，白酒需求相对偏低；单一产品结构风险。公司目前主导产品为洋河蓝色经典系列，产品结构相对单一；技术革新风险。公司对名优基酒储存能力等技术改造若不能实现预期收益，新置固定资产折旧费增加将影响公司业绩；采购及成本风险。因粮食生产受自然气候等影响，粮食及食用酒精、调味酒等原材料价格受供求关系及国家政策影响呈上涨趋势，而酒瓶等包装物可能因供货方产能不足出现短缺或由此导致公司采购成本增加。
管理风险。包括：管理变革风险。如果管理层业务素质、管理水平不能适应发展需要，组织模式、管理制度未能及时调整或完善将给公司带来较大管理风险；人力资源风险。因公司周边区域经济相对落后，吸引高素质人才有一定难度；关系协调风险。公司平时除了要跟工商、税务、银行等部门打交道外，还要协调与其控股的子公司以及参股的公司间的关系；管理伦理风险。公司目前管理伦理意识不强，不少经营管理人员认为重视管理伦理是在“务虚”，会增加企业的成本、束缚企业在市场竞争中的行为。
自然与社会风险。包括：卫生质量风险。白酒质量、卫生状况直接影响消费者生命健康，将对其生产经营带来负面影响；自然生态环境风险。公司采用洋河镇特有深层地下水作为酿造用水，如果水资源出现问题，公司酒的质量将难以保证，将影响公司正常生产；安全风险。如果发生火灾等安全事故，将影响公司连续生产并可能造成经济损失；环保风险。白酒生产会产生一定量的废水、废气及废渣，尽管公司已建立了环境保护制度，但环保风险仍难避免。
第三，洋河股份风险分析。本文选取层次分析法（AnalyticHi-
erarchy Process）评价分析风险，并根据分析结果、结合专业判断确定公司应重点关注的风险。
建立风险阶梯层次结构。洋河股份风险层次结构具体标识如下：目标层——A（洋河股份整体风险）；准则层——Ai（A1-经济风险、A2-市场风险、A3-运营及技术、A4-管理风险、A5-自然与社会风险）；指标层——Aij（Al1、A12、A13、A14……A41、A42、A51、A52、A53），根据风险的层次性绘制洋河股份“风险递阶层次结构图”如下图1。考虑到风险防范时的成本效益原则，本文重点考虑各准则层与对应目标层的风险。
确定比较判断矩阵并进行一致性检验。从风险层次结构图的准则层开始，按表1中所示规则对各层次因素按重要性分别赋值以得出两两比较判断矩阵。假设W为比较判断矩阵A的特征向量，则有AW=?姿maxW，本文选用方根法求解?姿max、W。在计算出?姿max后，接下来计算相容性指标CI和一致性指标CR，其中CI=（?姿max-n）/（n-1），CR=CI/C.R.（C.R.可由表2查出）。若计算出的CR<0.1，则此时判断矩阵通过一致性检验，否则就要重新写出新判断矩阵并再次进行一致性检验。
组织业内人士讨论后确定A~Ai的判断矩阵。
A~Ai153 4 61/5 1 1/31/4 21/3 311/2 41/4 42 1 51/6 1/21/41/5 1
针对A~Ai，解出?姿max=5.2298，Wi=［0.5004，0.0781，0.2444，0.1771，
0.0515］T，则CI=（?姿max-n）/（n-1）=（5.22985/（5-1）=0.0575，因A~Ai为5阶矩阵，由表2知C.R.=1.12，则CR=CI/C.R.=0.0575/1.12=0.0513﹤0.1满足一致性要求，通过检验。
确定Ai～Aij的比较判断矩阵。
A1～A1j127 51/2 14 31/71/411/21/51/62 1；A2～A2j163 51/6 1 1/4 11/3 41 31/5 1 1/3 1；
A3～A3j11/3 243 1 561/2 1/5 121/4 1/61/21；A4～A41 2 75 1/21 531/71/511/41/ 5 1/341；