【摘 要】
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成本管理作为房地产开发过程的重要组成部分,是各大房地产公司所关注的问题.房地产业由于其行业本身的特点和目前的国家政策,要不断提高企业成本管理水平,从而提升企业的核心
【机 构】
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山西大学 山西太原 030013“,”山西融创房地产开发有限公司 山西太原 030000
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成本管理作为房地产开发过程的重要组成部分,是各大房地产公司所关注的问题.房地产业由于其行业本身的特点和目前的国家政策,要不断提高企业成本管理水平,从而提升企业的核心竞争力.通过研究房地产行业成本控制及管理的基本原理,针对房地产开发成本的主要组成部分,明确了对开发成本存在影响的关键因素,并针对这些影响因素进行分析,提出建立具备目标成本、动态成本、责任成本和结算成本的综合成本体系,最终形成以成本测算、成本控制和成本核算相统一的全过程成本管理模式.搜集了各大房企的成本管理制度及现状,并对其系统地进行了分析,以RC公司为例,归纳总结了目前我国房地产企业存在的共同问题,提出了具有普适性的解决措施和建议.
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