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【摘 要】 在建筑安装行业不断发展的同时，安装工程的竞争力也日趋激烈，如何利用有效的资源优化施工组织，合理控制工程造价成为安装工程中被关键探索的问题。本文主要对安装工程造价控制中存在的问题进行分析，进而找出相应的解决策略。
【关键词】 安装工程；造价控制；问题；对策
为了能够使安装工程创造更大的经济效益，需要在工程的各个阶段施工中采取相应的措施控制工程造价。由于安装工程造价的控制贯穿于工程的投资决策、工程设计、施工环节和竣工阶段等整个过程，所以有效控制安装工程造价，就必须从这几个阶段入手，结合工程实际施工进一步降低工程成本。
一、安装工程造价控制中存在的问题
（一）工程设计中存在的问题
工程造价的控制关键在于工程设计，设计作为整个施工的首要环节对工程的质量起着重要的作用。在工程设计中，由于设计人员的素质参差不齐，外加他们在施工设计过程中的专业性不强，对设计工作不够重视，就会影响到工程质量进而影响整个工程的造价问题。设计人员在设计的过程中只是站在自身的角度进行设计，单方面考虑设计的完整性和图纸制作的美观性，没有结合工程的实际取费标准，导致实际施工不符合设计要求。部分人员受到市场经济的影响在向业主推荐施工单位的同时还会推荐一些品牌设备和材料，从商场中获取一定的回扣，使得业主的投资逐渐加大。设计的失误会给造价人员的工作带来一定的困难，会使得造价人员延后工程量的统计计算，从而使得施工完成工程量无法真实的反映。
（二）施工单位存在的问题
施工单位在施工过程中规定的收费标准不是按照工程类别划分的，而是将安装工程的类别按照土建工程的类别标价，从而使得工程造价进一步提高。除此之外，施工单位在工程安装中没有确定材料的价格，所有工程中用到的材料都是按照市场价格进行计算的。在施工中，施工单位会使用一些高价低质的材料，这种方法会导致施工质量出现问题，严重情况会影响工程返工，间接导致工程造价的增加。
（三）工程造价管理存在的问题
随着社会主义市场经济的发展，社会经济结构的层次逐渐增加，传统的造价管理模式已经不再适应经济的发展。但是在大多数安装工程中，使用的预算模式还是传统的定额预算，这种模式计价相对复杂，一定程度上阻碍了安装工程造价管理。
（四）施工人员存在的问题
在安装工程施工的过程中，施工人员没有按照工程设计的标准施工，在没有监督的情况下会按照自己的意愿随意改变施工图纸，从而导致施工质量出现一定的问题。部分施工人员的安装技术不够成熟，在安装过程中对设备损坏较为严重，从而增加了设备的维修费用。除此之外，在施工阶段施工人员对施工材料的摆放不到位，将一些有用的施工材料放置在杂物中间，造成施工材料的损坏和变质，使资源不能得到充分利用，加大了材料的购买费用，进而影响到工程的造价。
二、安装工程造价的控制对策
（一）设计阶段对造价的控制
安装工程中1%的设计费用决定了75%的工程造价，以往的工程在设计阶段只是看重技术轻视经济，导致工程造价的提高，所以控制造价首先应该改变这种重技术轻经济的观念。除此之外，应该加强对设计单位的管理，明确规定施工材料的规格、数量和型号，让设计人员按照设计标准进行设计，在设计中多引入价值工程的概念，通过科学的管理降低工程施工成本，提高工程的功能，避免单纯追求低成本忽略工程功能的情况出现。还应该给设计单位规定一定的设计任务，要求他们严格按照设计任务进行设计，施工图纸的设计既要做到美观又要节省施工材料，体现节约型的设计理念。为了更好的管理工程设计环节，施工单位应该选择一位专业性较强的施工人员对设计人员的工作进行配合，使得设计方案更加优化。
（二）工程投资决策阶段对造价的控制
建筑安装工程的投资决策是对投资的行为和投资方案进行选择和决定的过程，可以论证拟建项目的必要性和可行性。投资决策通过对不同的设计方案的技术方面和经济程度进行比较，从而做出正确的判断和决策。对投资决策阶段的造价进行控制，首先应该进行市场调研，其次应该进行技术研究，确保技术的可行性之后再进行效益的研究，使得整个建筑项目在经济上更加合理。在工程施工前期，應该对项目进行决策，其决策的重要依据是投资估算，所以应该根据现有的施工材料和特定的施工方法进行项目投资估算，对单位的生产能力和生产指数等进行全面的估算，才能确保整个投资决策的正确性和可行性。
（三）对材料设备价格的控制
安装工程的材料和设备的购进价格对整个工程造价的影响也是比较重要的。劣质的材料和陈旧的设备不但会给工程质量带来一定的安全隐患，严重的还会影响到工程的返工，导致整个工程的造价进一步增加。所以在材料和设备购进的过程中，应该对其质量进行严格的检查，确保材料的完整性和设备的先进耐用性。除此之外，施工单位还应该加强采购人员和市场部人员之间的联系，对材料和设备的价格进行市场调查，选择价格合理、信用度较高的供应商购进材料，从而使得材料和设备的质量有一定的保障，与供应商长期的合作一定程度上还可以以低于市场价的价格购进材料，这样既能保障工程的施工质量还能够降低整个工程的施工成本。
安装工程使用的材料价格差异较大并且品种较多，可以采用公开招投标方式采购材料，从中选择优质的材料运输进来；对于材料的采购数量还应该根据施工图纸进行控制，避免造成材料的浪费。在施工中对材料的发放应该控制其消耗数量，根据工程的实际使用情况限额发料领料，做到资源的合理使用。
（四）施工阶段对造价的控制
在工程施工中，应该根据施工图对施工人员的数量进行控制，避免造成施工人员的浪费，一定程度上也可以避免工费过高带来的工程成本损失。管理人员在签订劳动合同时，应该适当降低人工费用的单价标准，将多余的费用预留出来用于员工的考核激励奖励，这样不但可以提高施工人员的工作效率，还能够适当降低施工成本。还应该落实施工任务，让施工人员做好技术交底工作，施工人员应该及时签发施工任务单，这样就能够确保设备损坏有据可依。对施工现场应该进行标准化管理，避免施工材料和设备摆放不整齐造成的资源浪费现象，加强施工现场的检查管理，才能为工程造价的有效控制打下坚实的基础。
三、结束语
在安装企业数量逐渐增大的同时企业的利润受到一定的影响，对工程造价各个方面进行合理的控制才能有效降低工程成本，提高企业利润，促进整个工程经济效益的增长。
参考文献：
[1]金丽燕.安装工程造价控制存在的问题及对策探析[J].科技促进发展，2012（6）.
[2]杨怀军.对建筑安装工程造价控制存在的问题及对策探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013（9）.
[3]张洪敏，秦红雁.试论建筑安装工程造价控制常见问题和对策[J].投资与合作，2013（4）.
[4]洪军，赵文霞.试析安装工程造价控制现状与优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013（2）.
【关键词】 安装工程；造价控制；问题；对策
为了能够使安装工程创造更大的经济效益，需要在工程的各个阶段施工中采取相应的措施控制工程造价。由于安装工程造价的控制贯穿于工程的投资决策、工程设计、施工环节和竣工阶段等整个过程，所以有效控制安装工程造价，就必须从这几个阶段入手，结合工程实际施工进一步降低工程成本。
一、安装工程造价控制中存在的问题
（一）工程设计中存在的问题
工程造价的控制关键在于工程设计，设计作为整个施工的首要环节对工程的质量起着重要的作用。在工程设计中，由于设计人员的素质参差不齐，外加他们在施工设计过程中的专业性不强，对设计工作不够重视，就会影响到工程质量进而影响整个工程的造价问题。设计人员在设计的过程中只是站在自身的角度进行设计，单方面考虑设计的完整性和图纸制作的美观性，没有结合工程的实际取费标准，导致实际施工不符合设计要求。部分人员受到市场经济的影响在向业主推荐施工单位的同时还会推荐一些品牌设备和材料，从商场中获取一定的回扣，使得业主的投资逐渐加大。设计的失误会给造价人员的工作带来一定的困难，会使得造价人员延后工程量的统计计算，从而使得施工完成工程量无法真实的反映。
（二）施工单位存在的问题
施工单位在施工过程中规定的收费标准不是按照工程类别划分的，而是将安装工程的类别按照土建工程的类别标价，从而使得工程造价进一步提高。除此之外，施工单位在工程安装中没有确定材料的价格，所有工程中用到的材料都是按照市场价格进行计算的。在施工中，施工单位会使用一些高价低质的材料，这种方法会导致施工质量出现问题，严重情况会影响工程返工，间接导致工程造价的增加。
（三）工程造价管理存在的问题
随着社会主义市场经济的发展，社会经济结构的层次逐渐增加，传统的造价管理模式已经不再适应经济的发展。但是在大多数安装工程中，使用的预算模式还是传统的定额预算，这种模式计价相对复杂，一定程度上阻碍了安装工程造价管理。
（四）施工人员存在的问题
在安装工程施工的过程中，施工人员没有按照工程设计的标准施工，在没有监督的情况下会按照自己的意愿随意改变施工图纸，从而导致施工质量出现一定的问题。部分施工人员的安装技术不够成熟，在安装过程中对设备损坏较为严重，从而增加了设备的维修费用。除此之外，在施工阶段施工人员对施工材料的摆放不到位，将一些有用的施工材料放置在杂物中间，造成施工材料的损坏和变质，使资源不能得到充分利用，加大了材料的购买费用，进而影响到工程的造价。
二、安装工程造价的控制对策
（一）设计阶段对造价的控制
安装工程中1%的设计费用决定了75%的工程造价，以往的工程在设计阶段只是看重技术轻视经济，导致工程造价的提高，所以控制造价首先应该改变这种重技术轻经济的观念。除此之外，应该加强对设计单位的管理，明确规定施工材料的规格、数量和型号，让设计人员按照设计标准进行设计，在设计中多引入价值工程的概念，通过科学的管理降低工程施工成本，提高工程的功能，避免单纯追求低成本忽略工程功能的情况出现。还应该给设计单位规定一定的设计任务，要求他们严格按照设计任务进行设计，施工图纸的设计既要做到美观又要节省施工材料，体现节约型的设计理念。为了更好的管理工程设计环节，施工单位应该选择一位专业性较强的施工人员对设计人员的工作进行配合，使得设计方案更加优化。
（二）工程投资决策阶段对造价的控制
建筑安装工程的投资决策是对投资的行为和投资方案进行选择和决定的过程，可以论证拟建项目的必要性和可行性。投资决策通过对不同的设计方案的技术方面和经济程度进行比较，从而做出正确的判断和决策。对投资决策阶段的造价进行控制，首先应该进行市场调研，其次应该进行技术研究，确保技术的可行性之后再进行效益的研究，使得整个建筑项目在经济上更加合理。在工程施工前期，應该对项目进行决策，其决策的重要依据是投资估算，所以应该根据现有的施工材料和特定的施工方法进行项目投资估算，对单位的生产能力和生产指数等进行全面的估算，才能确保整个投资决策的正确性和可行性。
（三）对材料设备价格的控制
安装工程的材料和设备的购进价格对整个工程造价的影响也是比较重要的。劣质的材料和陈旧的设备不但会给工程质量带来一定的安全隐患，严重的还会影响到工程的返工，导致整个工程的造价进一步增加。所以在材料和设备购进的过程中，应该对其质量进行严格的检查，确保材料的完整性和设备的先进耐用性。除此之外，施工单位还应该加强采购人员和市场部人员之间的联系，对材料和设备的价格进行市场调查，选择价格合理、信用度较高的供应商购进材料，从而使得材料和设备的质量有一定的保障，与供应商长期的合作一定程度上还可以以低于市场价的价格购进材料，这样既能保障工程的施工质量还能够降低整个工程的施工成本。
安装工程使用的材料价格差异较大并且品种较多，可以采用公开招投标方式采购材料，从中选择优质的材料运输进来；对于材料的采购数量还应该根据施工图纸进行控制，避免造成材料的浪费。在施工中对材料的发放应该控制其消耗数量，根据工程的实际使用情况限额发料领料，做到资源的合理使用。
（四）施工阶段对造价的控制
在工程施工中，应该根据施工图对施工人员的数量进行控制，避免造成施工人员的浪费，一定程度上也可以避免工费过高带来的工程成本损失。管理人员在签订劳动合同时，应该适当降低人工费用的单价标准，将多余的费用预留出来用于员工的考核激励奖励，这样不但可以提高施工人员的工作效率，还能够适当降低施工成本。还应该落实施工任务，让施工人员做好技术交底工作，施工人员应该及时签发施工任务单，这样就能够确保设备损坏有据可依。对施工现场应该进行标准化管理，避免施工材料和设备摆放不整齐造成的资源浪费现象，加强施工现场的检查管理，才能为工程造价的有效控制打下坚实的基础。
三、结束语
在安装企业数量逐渐增大的同时企业的利润受到一定的影响，对工程造价各个方面进行合理的控制才能有效降低工程成本，提高企业利润，促进整个工程经济效益的增长。
参考文献：
[1]金丽燕.安装工程造价控制存在的问题及对策探析[J].科技促进发展，2012（6）.
[2]杨怀军.对建筑安装工程造价控制存在的问题及对策探讨[J].城市建设理论研究（电子版），2013（9）.
[3]张洪敏，秦红雁.试论建筑安装工程造价控制常见问题和对策[J].投资与合作，2013（4）.
[4]洪军，赵文霞.试析安装工程造价控制现状与优化措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013（2）.