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摘要：随着改革开放的不断深入，市场经济的不断完善，职工的价值观念日趋多样化，企业思想政治工作面临新形势、新挑战。因此，加强和改进员工思想政治工作，是摆在企业面前的紧迫任务。
关键词：企业；政治；研究
引言
当今新形势下，人们的思想观念、活动方式、思维方式和价值取向等都已发生了根本性的变革，思想政治工作本身也应随之发生相应的变化。开磷集团党委审慎对待新的变化，认真分析当前形势、任务，并结合自身经营管理实际改进思想政治工作，做到主线清晰、着力点明确、方法得当，切实加强和改进员工思想政治工作，并取得了一定的成效，使思想政治工作真正成为了企业的生命线。
思想政治工作，是党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。加强和改进员工思想政治工作是企业贯彻党的方针、路线，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，完成生产经营和各项任务的重要保证。
党组织在企业具有角色超然的特点，在做员工思想政治工作上具有其他组织不可替代的优势。开磷集团党委结合企业实际，通过一系列举措，切实加强和改进员工思想政治工作，并取得了一定的成效。
一、建立员工思想政治工作网络，畅通企业内部沟通渠道
要做好企业的思想政治工作，关键是要在企业与员工之间架起沟通理解的桥梁，使企业管理层和广大企业员工在思想和行动上统一起来，减少误解和摩擦，改进工作方法，提高工作效率。
为进一步加强和改进员工思想政治工作，集团党委专门出台了“十条举措”。主要包括：集团下属各单位统一成立思政工作小组，单位“一把手”为本单位思政工作第一责任人；设置专职政工人员；实施思想政治工作问责制；思想政治工作要与解决员工实际问题相结合；政工人员要着力关注和反馈员工反应强烈的热点、难点、疑点和新形势下出现的新问题；坚持正面教育为主，定期开展形势教育；实行谈心制度；重视班组长队伍的培训和提高；加大对思想政治工作的经费投入；加强政工队伍的自身建设等。与此同时，为确保这些举措的有效实施，集团党委还调整充实了员工思想政治工作领导小组，建立例会和监督机制。
集团下属各单位根据党委的统一部署成立思想政治工作小组，实施思想政治工作问责制。以总经理为思想政治工作小组组长，各部门经理、车间主管为组员，车间支部书记为指导员。车间指导员每天负责员工思想状况统计，形成员工思想状况周、月报制度。如我公司下属四个单位现已形成了有问题定期反馈、定期报告、定期交流的良好机制。车间班组长每天都要填写员工思想政治状况统计表，如有发现异常，班组长会及时了解情况，并向指导员、车间主任反馈，如有必要，再向公司经理、书记反馈。针对异常情况，网络内的工作人员会成立一个临时工作小组，及时化解、消除问题，并做好相关情况记录与报告。每季召开一次员工思想政治工作交流会，使公司各级人员和网络小组里各个层级的人员共同参与交流。
为进一步畅通信息反馈渠道，公司还通过“经理接待日”、“经理信箱”、“员工座谈会”、“解惑热线”等方式，进一步了解、掌握员工思想动态。每年，党委都会在集团上下组织开展一次员工思想政治状况大调研。通过问卷调查、座谈访谈等方式，全面了解、掌握员工的思想动态，并梳理出认为最紧迫、党委有能力协调、企业有条件解决的问题，提交集团公司高层和各相关部门予以办理或解决，深得广大员工好评。
二、加强教育，充分发挥思想政治工作的导向作用
“知”是“行”的先导，加强教育是做好员工思想政治工作的前提。一方面，通過团结教育董事会、总裁班子成员、股东等关爱员工，做到心中时刻有员工。另一方面，加强企业员工的经常性教育，加强对员工的政治理论、理想信念和思想道德教育，加强员工的科学文化知识和业务技能培训。在加强廉政教育的同时，力促采购部在物资采购上，改变个人决定的做法，实行公开招议标，采购人员每三年轮换等制度，推动集团营造健康、廉洁的工作氛围。
紧密围绕企业中心工作，充分发挥思想政治工作对行动的导向作用。集团公司在深入学习、提高全员思想认识的基础上，勇于实践，结合行业现状和企业发展实际，不断创新提升企业战略发展、技术研发、市场营销、生产管理等核心管理模块，促进公司科学发展再上新水平。集团党委员工思想政治工作与“争创学习型企业，争做知识型职工”活动结合起来，通过团队和员工个体学习，努力形成团队的学习力。企业高层建立了理论学习中心组，管理技术人员以各种专家讲座、外送培训进修及自学为主要学习形式，普通生产员工则经常开展职工兴趣小组、安全培训、技术比武、劳动竞赛等活动。
三、加强企业文化建设，引领思想政治工作不断深入
企业文化是企业进步和发展的灵魂，先进的企业文化能更好地引领企业员工思想政治工作的不断深入。
在企业文化建设上，集团公司努力做到三点：第一，将企业文化融合到企业的制度建设中，让制度建设充分体现企业文化的内涵；第二，将企业文化融合到企业的工作流程中，不断改造、完善工作流程；将企业文化融化于员工的思想之上、行动之中，成为员工共同的行为准则。
四、以人为本，关爱员工，不断提升员工满意度和团队凝聚力
思想政治工作要在“人”上多下功夫。多年来，集团公司把以人为本，关爱员工作为加强与改进员工思想政治工作的重头戏，尊重人、相信人、关心人、帮助人、发展人、成功人，目的是让员工更加有尊严、体面地工作、生活着。
通过建立助学基金会、送温暖等活动帮助员工解决生活实际困难；通过提高员工福利待遇、工资收入，为全体员工建立“五险一金”维护职工合法权益；通过改善伙食和居住条件，争取为所有宿舍安装空调，夏日高温慰问，节日家庭走访等关爱员工；通过员工接待日、思想政治工作网络、解惑热线等了解员工心理诉求；通过心理健康讲座、年度例行体检等关爱员工心理、生理健康；通过举办职工运动会、舞会、读书俱乐部、健身房、“牵手青春”单身青年联谊会等丰富员工业余生活；通过知识竞赛、参观学习、演讲比赛等灵活多样的活动陶冶员工情操，营造浓郁的学习氛围；通过“一封家书”、救济困难职工子女就读等方式，将党委的关爱延伸至每个职工家庭。
总之，要重视员工、关爱员工。让员工工作、生活得更体面，有尊严，有向往，有奔头。
五、找准“着力点”，当好“稳压器”
积极发挥党委的政治优势，及时“把脉”员工思想动态，找准“着力点”，当好“稳压器”，既维护了公司的合法利益，又维护了员工的合法权益，促进企业稳定，引导企业健康发展。
开磷集团党委在多年探索员工思想政治工作的基础上找准着力点，对条件成熟的班组推出了一个新的载体，即把党小组、工会小组、团小组建在基层班组上，打造“四结合”学习型班组。
开磷集团党委选择班组作为员工思想政治工作的落脚点，主要基于三方面考虑。
班组在企业中的地位和作用。对企业而言，班组是企业的“细胞”，是企业最基层的生产经营和管理单位，是企业“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的重要基础。同时，班组工作又很具体、细致、全面，贴近基层员工，关乎广大员工的切身利益。
班组成员构成上出现的新变化、新特点。现阶段，企业中的班组成员在年龄、学历等方面较过去发生了诸多变化。80 后、90 后的青年员工开始成为班组的主力军，而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点给班组管理提出了新的要求。这就要求我们必须重视班组员工的思想动态、心理需求，尊重员工、相信员工、关心员工、帮助员工、发展员工，最后成就员工。
现代化企业的发展要求。历经多年的发展，开磷已经发展成为一家大型现代化的公众企业。企业在快速发展的同时，也对公司班组成员的素质、能力提出了更高的要求。班组不仅要完成公司的生产管理任务，同时要为员工搭建学习的平台，要成为基层党员发挥先锋模范作用、广大共青团员发挥生力军作用的重要载体，要成为维护员工正当、合法权益、相互关心、相互帮助的工作及生活集体。
在行政班组中共建党、工、团小组，开创了企业党、工、团工作之先河，较好地巩固了企业上一阶段开展员工思想政治工作的成果，并为下一步继续加强和改进员工思想政治工作注入新的活力。与过去传统的侧重生产任务的班组不同，“四结合”学习型班组以行政班组长为中心，党、工、团小组长通过加强改进员工思想政治工作，加强教育学习，解决员工实际困难，丰富业余活动，打造和谐团结的学习型班组。“四结合”学习型班组之于企业意义重大：把好方向，起到政治保证；加强员工思想政治工作，起到思想保证；提高员工素质，助推企业发展。
六、结束语
总的来说，要把各类先进分子和优秀人才凝聚在党组织周围，必须紧密结合企业员工的思想认识和行为特点，把思想政治工作做深做细，让党的先进理论和企业文化深深根植于员工头脑，让员工产生归属感，企业党员和员工才会在关键时刻与企业心连心、共患难，和衷共济、共渡难关，企业党建也才能真正收到推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，最终助力企业实现又好又快发展。
关键词：企业；政治；研究
引言
当今新形势下，人们的思想观念、活动方式、思维方式和价值取向等都已发生了根本性的变革，思想政治工作本身也应随之发生相应的变化。开磷集团党委审慎对待新的变化，认真分析当前形势、任务，并结合自身经营管理实际改进思想政治工作，做到主线清晰、着力点明确、方法得当，切实加强和改进员工思想政治工作，并取得了一定的成效，使思想政治工作真正成为了企业的生命线。
思想政治工作，是党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。加强和改进员工思想政治工作是企业贯彻党的方针、路线，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，完成生产经营和各项任务的重要保证。
党组织在企业具有角色超然的特点，在做员工思想政治工作上具有其他组织不可替代的优势。开磷集团党委结合企业实际，通过一系列举措，切实加强和改进员工思想政治工作，并取得了一定的成效。
一、建立员工思想政治工作网络，畅通企业内部沟通渠道
要做好企业的思想政治工作，关键是要在企业与员工之间架起沟通理解的桥梁，使企业管理层和广大企业员工在思想和行动上统一起来，减少误解和摩擦，改进工作方法，提高工作效率。
为进一步加强和改进员工思想政治工作，集团党委专门出台了“十条举措”。主要包括：集团下属各单位统一成立思政工作小组，单位“一把手”为本单位思政工作第一责任人；设置专职政工人员；实施思想政治工作问责制；思想政治工作要与解决员工实际问题相结合；政工人员要着力关注和反馈员工反应强烈的热点、难点、疑点和新形势下出现的新问题；坚持正面教育为主，定期开展形势教育；实行谈心制度；重视班组长队伍的培训和提高；加大对思想政治工作的经费投入；加强政工队伍的自身建设等。与此同时，为确保这些举措的有效实施，集团党委还调整充实了员工思想政治工作领导小组，建立例会和监督机制。
集团下属各单位根据党委的统一部署成立思想政治工作小组，实施思想政治工作问责制。以总经理为思想政治工作小组组长，各部门经理、车间主管为组员，车间支部书记为指导员。车间指导员每天负责员工思想状况统计，形成员工思想状况周、月报制度。如我公司下属四个单位现已形成了有问题定期反馈、定期报告、定期交流的良好机制。车间班组长每天都要填写员工思想政治状况统计表，如有发现异常，班组长会及时了解情况，并向指导员、车间主任反馈，如有必要，再向公司经理、书记反馈。针对异常情况，网络内的工作人员会成立一个临时工作小组，及时化解、消除问题，并做好相关情况记录与报告。每季召开一次员工思想政治工作交流会，使公司各级人员和网络小组里各个层级的人员共同参与交流。
为进一步畅通信息反馈渠道，公司还通过“经理接待日”、“经理信箱”、“员工座谈会”、“解惑热线”等方式，进一步了解、掌握员工思想动态。每年，党委都会在集团上下组织开展一次员工思想政治状况大调研。通过问卷调查、座谈访谈等方式，全面了解、掌握员工的思想动态，并梳理出认为最紧迫、党委有能力协调、企业有条件解决的问题，提交集团公司高层和各相关部门予以办理或解决，深得广大员工好评。
二、加强教育，充分发挥思想政治工作的导向作用
“知”是“行”的先导，加强教育是做好员工思想政治工作的前提。一方面，通過团结教育董事会、总裁班子成员、股东等关爱员工，做到心中时刻有员工。另一方面，加强企业员工的经常性教育，加强对员工的政治理论、理想信念和思想道德教育，加强员工的科学文化知识和业务技能培训。在加强廉政教育的同时，力促采购部在物资采购上，改变个人决定的做法，实行公开招议标，采购人员每三年轮换等制度，推动集团营造健康、廉洁的工作氛围。
紧密围绕企业中心工作，充分发挥思想政治工作对行动的导向作用。集团公司在深入学习、提高全员思想认识的基础上，勇于实践，结合行业现状和企业发展实际，不断创新提升企业战略发展、技术研发、市场营销、生产管理等核心管理模块，促进公司科学发展再上新水平。集团党委员工思想政治工作与“争创学习型企业，争做知识型职工”活动结合起来，通过团队和员工个体学习，努力形成团队的学习力。企业高层建立了理论学习中心组，管理技术人员以各种专家讲座、外送培训进修及自学为主要学习形式，普通生产员工则经常开展职工兴趣小组、安全培训、技术比武、劳动竞赛等活动。
三、加强企业文化建设，引领思想政治工作不断深入
企业文化是企业进步和发展的灵魂，先进的企业文化能更好地引领企业员工思想政治工作的不断深入。
在企业文化建设上，集团公司努力做到三点：第一，将企业文化融合到企业的制度建设中，让制度建设充分体现企业文化的内涵；第二，将企业文化融合到企业的工作流程中，不断改造、完善工作流程；将企业文化融化于员工的思想之上、行动之中，成为员工共同的行为准则。
四、以人为本，关爱员工，不断提升员工满意度和团队凝聚力
思想政治工作要在“人”上多下功夫。多年来，集团公司把以人为本，关爱员工作为加强与改进员工思想政治工作的重头戏，尊重人、相信人、关心人、帮助人、发展人、成功人，目的是让员工更加有尊严、体面地工作、生活着。
通过建立助学基金会、送温暖等活动帮助员工解决生活实际困难；通过提高员工福利待遇、工资收入，为全体员工建立“五险一金”维护职工合法权益；通过改善伙食和居住条件，争取为所有宿舍安装空调，夏日高温慰问，节日家庭走访等关爱员工；通过员工接待日、思想政治工作网络、解惑热线等了解员工心理诉求；通过心理健康讲座、年度例行体检等关爱员工心理、生理健康；通过举办职工运动会、舞会、读书俱乐部、健身房、“牵手青春”单身青年联谊会等丰富员工业余生活；通过知识竞赛、参观学习、演讲比赛等灵活多样的活动陶冶员工情操，营造浓郁的学习氛围；通过“一封家书”、救济困难职工子女就读等方式，将党委的关爱延伸至每个职工家庭。
总之，要重视员工、关爱员工。让员工工作、生活得更体面，有尊严，有向往，有奔头。
五、找准“着力点”，当好“稳压器”
积极发挥党委的政治优势，及时“把脉”员工思想动态，找准“着力点”，当好“稳压器”，既维护了公司的合法利益，又维护了员工的合法权益，促进企业稳定，引导企业健康发展。
开磷集团党委在多年探索员工思想政治工作的基础上找准着力点，对条件成熟的班组推出了一个新的载体，即把党小组、工会小组、团小组建在基层班组上，打造“四结合”学习型班组。
开磷集团党委选择班组作为员工思想政治工作的落脚点，主要基于三方面考虑。
班组在企业中的地位和作用。对企业而言，班组是企业的“细胞”，是企业最基层的生产经营和管理单位，是企业“三个文明”建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的重要基础。同时，班组工作又很具体、细致、全面，贴近基层员工，关乎广大员工的切身利益。
班组成员构成上出现的新变化、新特点。现阶段，企业中的班组成员在年龄、学历等方面较过去发生了诸多变化。80 后、90 后的青年员工开始成为班组的主力军，而他们在个性、追求、价值观等方面涌现出的新特点给班组管理提出了新的要求。这就要求我们必须重视班组员工的思想动态、心理需求，尊重员工、相信员工、关心员工、帮助员工、发展员工，最后成就员工。
现代化企业的发展要求。历经多年的发展，开磷已经发展成为一家大型现代化的公众企业。企业在快速发展的同时，也对公司班组成员的素质、能力提出了更高的要求。班组不仅要完成公司的生产管理任务，同时要为员工搭建学习的平台，要成为基层党员发挥先锋模范作用、广大共青团员发挥生力军作用的重要载体，要成为维护员工正当、合法权益、相互关心、相互帮助的工作及生活集体。
在行政班组中共建党、工、团小组，开创了企业党、工、团工作之先河，较好地巩固了企业上一阶段开展员工思想政治工作的成果，并为下一步继续加强和改进员工思想政治工作注入新的活力。与过去传统的侧重生产任务的班组不同，“四结合”学习型班组以行政班组长为中心，党、工、团小组长通过加强改进员工思想政治工作，加强教育学习，解决员工实际困难，丰富业余活动，打造和谐团结的学习型班组。“四结合”学习型班组之于企业意义重大：把好方向，起到政治保证；加强员工思想政治工作，起到思想保证；提高员工素质，助推企业发展。
六、结束语
总的来说，要把各类先进分子和优秀人才凝聚在党组织周围，必须紧密结合企业员工的思想认识和行为特点，把思想政治工作做深做细，让党的先进理论和企业文化深深根植于员工头脑，让员工产生归属感，企业党员和员工才会在关键时刻与企业心连心、共患难，和衷共济、共渡难关，企业党建也才能真正收到推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，最终助力企业实现又好又快发展。