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[摘要]建筑行业在我国国民经济中占据重要位置，近些年，随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高，建筑行业的发展突飞猛进，我国社会对建筑工程质量的关注度越来越高，必须采取有效地建筑工程质量控制措施是保证建筑工程质量的关键，因此，为实现建筑工程的经济效益和社会效益，必须制定安全质量体系，明确责任制度，严把材料关、检测关、验收关，做好各个工序的衔接，维护好施工机械设备，做好设备的检修工作，提高设备的使用效率。
[关键词]建筑工程；质量管理；控制措施
一、建筑工程质量管理的现状分析
建设工程质量管理应结合施工现场实际情况，从参建单位，制度建设，人员素质等方面加强质量管理力度，建立健全施工质量管理体系，同时要根据施工单位的经济实力、施工能力、专业技术水准等的施工条件，贯彻科学施工观念，落实合理施工安排，逐步建筑工程施工的质量管理水平，提高工程建设质量。近年来，我国的政府在建筑领域已进行了相应的立法，制定了许多建筑工程质量方面的法律法规，也对建筑工程质量的违法行为制定了相应的处罚条例，在建筑工程质量控制方面取得了一定的成果，但有些法律法规是上世纪八九十年代颁布的，与当前市场经济严重不符；有些法律法规存在着政出多门、政企不分的情况，严格、公正的质量监督难以彻底落实；质量监督部门不依法办事，执法不严，违法不究等现象存；建筑市场主体中，资质低、水平差的施工企业采取不法手段承建建筑工程，建筑工程的质量难以保证；施工单位为获取更高利润，偷工减料，以不合格材料充当合格材料用于施工中，对建筑工程质量造成重大威胁，严重危害国家经济和人民利益；建设单位与施工单位勾结，为降低工程造价，缩短工期，指定低价不合格产品作为材料或设备的供货商，严重影响建筑工程质量；设计单位对是施工现场勘查不到位，套用其他图纸进行设计，造成设计的图纸与实际严重不符；质量监督部门作为政府监督部门，监督不力，人员贪腐现象严重，监督的公平和公正难以实现。
建筑工程管理有助于降低工程成本，减少人力、物力的浪费，有利于提高企业的竞争力，是工程质量和安全施工的重要保障，对于建筑行业的发展具有重要的推动和促进价值。目前，随着科学技术在建筑领域的应用及发展，建筑行业既具备较大的发展空间，同时也面临着前所未有的挑战，做好建筑工程管理，对于建筑行业的更好更快发展，具有重要的意义。
二、建筑工程的特点
1、参建人员较多且施工人员流动性大。建筑工程涉及到建设单位、设计单位、勘查单位、监理单位、施工单位、检测单位、监督部门等多个部门，参与建筑工程的人员队伍较多，人而其中对建筑工程质量来说最关键的环节就是施工阶段的质量控制，做好施工阶段的质量控制工作，对保证建筑工程质量以及社会和经济效益的实现具有重要意义。
2、施工用料种类多且杂。施工用料种类较多且杂，其质量是决定建筑工程质量的关键因素，是保证工程质量的基础。施工中所需原材料成品或者半成品若不合格，不符合质量规范要求，工程质量无法保证。建筑材料费用占了成本费用的70%之多，施工单位为了追求利润最大化，故意压低成本，使用不合格、不符合要求的材料进行施工，采用质量不合格的墙体涂料致使墙内涂料变色、脱皮，采用不符合质量规范标准的钢筋、水泥、混凝土等造成建筑工程存在严重的质量隐患；在施工过程中，由于操作不规范或者人为因素，使材料达不到质量要求，如砂浆配比控制达不到规范要求；材料管理不严格，没有严格控制材料的采购、检测、运输、堆放和使用制度，造成材料的浪费，增加的成本费用。
3、施工技术复杂且工艺多。建筑工程施工过程中，施工工艺较多，施工技术复杂，质量管理人员必须做好各工序之间的衔接，按照施工顺序进行施工，做好施工成品或办成品的保护工作，防水施工完成后做好成品保护，施工人员不经意即破坏，造成地面或屋面的渗漏问题，后期整改具有较大难度，地面砖或墙面砖施工完成后，尖锐的施工用具极易造成瓷砖损坏或划痕，严重影响工程质量。
4、施工机械设备维护应及时。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法等合理选择机械的类型，合理使用机械设备，并正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
5、施工现场客观影响因素较多。影响工程质量的客观因素有很多，比如地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染、温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等一系列环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。管理人员要根据工程特点和具体条件，采取有效措施应对客观因素对建筑工程质量的影响，同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，做到文明施工。
三、建筑工程质量控制措施
1、加强人员素质控制。建筑从业人员素质直接影响工程质量，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此控制工程质量要严格人员准入和提高人员素质，提高人员的质量意识，做好人员施工技术、质量安全等方面的教育培训和岗前培训工作，坚持持证上岗制度，总结积累实践中的经验和知识，不断提高素质。
2、加强材料质量控制。材料是决定工程施工质量的物质条件，制定严格的材料控制制度，使得工程材料从采购、检测、运输、堆放及使用等环节都能保证良好的质量。材料的控制应贯穿于整个建设周期，实行全过程控制，每个环节均应严格控制，嚴把施工材料的质量关，材料进场后仔细核查材料的规格、型号、数量等证明文件，施工前做好材料的取样检测，保证材料合格后方可用于施工，选择具有国家质量认可和保证的材料供应商，提供相应的资信文件，对于不合格的材料坚决清出现场。
3、加大机械设备的控制。加大机械设备的维护、管理工作，才能提高机械设备的性能，才能提高生产效率，才能从根本上提高建筑工程项目的效益。要健全机械设备的管理制度，施工机械设备进场前做好备案，严格审核设备出厂、合格使用年限、适用工程等资信文件，派专人定期对工程的机械设备进行全面的、综合的、统一的检测和维修。
4、加强过程控制。建立质量指标控制体系，加强施工原材、成品或半成品及施工工序的过程控制；设置过程质量控制点，对关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制，保证建筑工程处于稳定的控制状态；做好质量检测工作，制定自检和互检制度，施工人员做好自检工作，把好建筑工程质量关。
四、结束语
综上所述，建筑施工质量管理工作是工程项目管理的核心，建筑工程的质量直接影响着我国国民经济和人民生命财产安全，针对建筑工程的现状，针对建筑工程质量存在的问题，采取有效地质量控制措施，加强建筑施工质量管理，提高工程质量具有重要意义。
参考文献
[1]《全国建筑业企业项目经理培训教材》编写委员会.施工项目质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2]林贵泉.论如何控制建筑项目中的工程质量[J].四川建筑，2007，（04）.
[3]张公绪，孙静.质量工程师手册[M].北京：企业管理出版社，2004.
[关键词]建筑工程；质量管理；控制措施
一、建筑工程质量管理的现状分析
建设工程质量管理应结合施工现场实际情况，从参建单位，制度建设，人员素质等方面加强质量管理力度，建立健全施工质量管理体系，同时要根据施工单位的经济实力、施工能力、专业技术水准等的施工条件，贯彻科学施工观念，落实合理施工安排，逐步建筑工程施工的质量管理水平，提高工程建设质量。近年来，我国的政府在建筑领域已进行了相应的立法，制定了许多建筑工程质量方面的法律法规，也对建筑工程质量的违法行为制定了相应的处罚条例，在建筑工程质量控制方面取得了一定的成果，但有些法律法规是上世纪八九十年代颁布的，与当前市场经济严重不符；有些法律法规存在着政出多门、政企不分的情况，严格、公正的质量监督难以彻底落实；质量监督部门不依法办事，执法不严，违法不究等现象存；建筑市场主体中，资质低、水平差的施工企业采取不法手段承建建筑工程，建筑工程的质量难以保证；施工单位为获取更高利润，偷工减料，以不合格材料充当合格材料用于施工中，对建筑工程质量造成重大威胁，严重危害国家经济和人民利益；建设单位与施工单位勾结，为降低工程造价，缩短工期，指定低价不合格产品作为材料或设备的供货商，严重影响建筑工程质量；设计单位对是施工现场勘查不到位，套用其他图纸进行设计，造成设计的图纸与实际严重不符；质量监督部门作为政府监督部门，监督不力，人员贪腐现象严重，监督的公平和公正难以实现。
建筑工程管理有助于降低工程成本，减少人力、物力的浪费，有利于提高企业的竞争力，是工程质量和安全施工的重要保障，对于建筑行业的发展具有重要的推动和促进价值。目前，随着科学技术在建筑领域的应用及发展，建筑行业既具备较大的发展空间，同时也面临着前所未有的挑战，做好建筑工程管理，对于建筑行业的更好更快发展，具有重要的意义。
二、建筑工程的特点
1、参建人员较多且施工人员流动性大。建筑工程涉及到建设单位、设计单位、勘查单位、监理单位、施工单位、检测单位、监督部门等多个部门，参与建筑工程的人员队伍较多，人而其中对建筑工程质量来说最关键的环节就是施工阶段的质量控制，做好施工阶段的质量控制工作，对保证建筑工程质量以及社会和经济效益的实现具有重要意义。
2、施工用料种类多且杂。施工用料种类较多且杂，其质量是决定建筑工程质量的关键因素，是保证工程质量的基础。施工中所需原材料成品或者半成品若不合格，不符合质量规范要求，工程质量无法保证。建筑材料费用占了成本费用的70%之多，施工单位为了追求利润最大化，故意压低成本，使用不合格、不符合要求的材料进行施工，采用质量不合格的墙体涂料致使墙内涂料变色、脱皮，采用不符合质量规范标准的钢筋、水泥、混凝土等造成建筑工程存在严重的质量隐患；在施工过程中，由于操作不规范或者人为因素，使材料达不到质量要求，如砂浆配比控制达不到规范要求；材料管理不严格，没有严格控制材料的采购、检测、运输、堆放和使用制度，造成材料的浪费，增加的成本费用。
3、施工技术复杂且工艺多。建筑工程施工过程中，施工工艺较多，施工技术复杂，质量管理人员必须做好各工序之间的衔接，按照施工顺序进行施工，做好施工成品或办成品的保护工作，防水施工完成后做好成品保护，施工人员不经意即破坏，造成地面或屋面的渗漏问题，后期整改具有较大难度，地面砖或墙面砖施工完成后，尖锐的施工用具极易造成瓷砖损坏或划痕，严重影响工程质量。
4、施工机械设备维护应及时。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法等合理选择机械的类型，合理使用机械设备，并正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度，严格遵守操作规程，并加强对施工机械的维修、保养、管理。
5、施工现场客观影响因素较多。影响工程质量的客观因素有很多，比如地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染、温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等一系列环境因素。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点。管理人员要根据工程特点和具体条件，采取有效措施应对客观因素对建筑工程质量的影响，同时，要不断改善施工现场的环境，尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染，做到文明施工。
三、建筑工程质量控制措施
1、加强人员素质控制。建筑从业人员素质直接影响工程质量，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此控制工程质量要严格人员准入和提高人员素质，提高人员的质量意识，做好人员施工技术、质量安全等方面的教育培训和岗前培训工作，坚持持证上岗制度，总结积累实践中的经验和知识，不断提高素质。
2、加强材料质量控制。材料是决定工程施工质量的物质条件，制定严格的材料控制制度，使得工程材料从采购、检测、运输、堆放及使用等环节都能保证良好的质量。材料的控制应贯穿于整个建设周期，实行全过程控制，每个环节均应严格控制，嚴把施工材料的质量关，材料进场后仔细核查材料的规格、型号、数量等证明文件，施工前做好材料的取样检测，保证材料合格后方可用于施工，选择具有国家质量认可和保证的材料供应商，提供相应的资信文件，对于不合格的材料坚决清出现场。
3、加大机械设备的控制。加大机械设备的维护、管理工作，才能提高机械设备的性能，才能提高生产效率，才能从根本上提高建筑工程项目的效益。要健全机械设备的管理制度，施工机械设备进场前做好备案，严格审核设备出厂、合格使用年限、适用工程等资信文件，派专人定期对工程的机械设备进行全面的、综合的、统一的检测和维修。
4、加强过程控制。建立质量指标控制体系，加强施工原材、成品或半成品及施工工序的过程控制；设置过程质量控制点，对关键部位或关键质量特征值影响因素进行重点控制，保证建筑工程处于稳定的控制状态；做好质量检测工作，制定自检和互检制度，施工人员做好自检工作，把好建筑工程质量关。
四、结束语
综上所述，建筑施工质量管理工作是工程项目管理的核心，建筑工程的质量直接影响着我国国民经济和人民生命财产安全，针对建筑工程的现状，针对建筑工程质量存在的问题，采取有效地质量控制措施，加强建筑施工质量管理，提高工程质量具有重要意义。
参考文献
[1]《全国建筑业企业项目经理培训教材》编写委员会.施工项目质量与安全管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2005.
[2]林贵泉.论如何控制建筑项目中的工程质量[J].四川建筑，2007，（04）.
[3]张公绪，孙静.质量工程师手册[M].北京：企业管理出版社，2004.