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作为传统制造型企业,大多数企业的知识产权管理工作比较薄弱,专利申请量较少,在专利的挖掘工作方面,存在一定的难度。笔者结合在企业工作的实际经验,提出了几点看法,传统制造企业应该建立并实施以激励为主的专利考评制度;针对技术人员、销售人员、管理人员等开展不同内容、不同层次的知识产权培训工作;培养熟悉本领域的生产技术,及时掌握技术动向的企业知识产权从业者,按照国家标准《企业知识产权管理规范》的要求进行贯标工作。