论文部分内容阅读
摘要：经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看，管理方面的工作始终不规范，且没有统一明确的标准，如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下，加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切，而只有切实地保障管理工作的稳定和高效，整个工程的实施才会更为科学。基于此，本文就影响建筑工程管理的主要因素及对策进行简要分析。
关键词：建筑工程;工程管理;主要因素;
1 建筑工程管理概述
在几十年中，我国建筑行业得到了快速进步，目前已成为国民经济发展的支柱型企业。建筑行业的不断发展，建筑工程管理的范围也逐渐扩大，通过积极引进先进的管理理念与管理模式，提高建筑工程管理效率。但随着经济市场发展压力的增大，在新形势的经济市场中对于我国的建筑工程提出了更高的管理要求：
（1）建筑工程管理通过引进先进理念来促进管理模式的优化创新，在对外引进建筑工程管理理念时，不可一味照搬全抄，而是要根据项目工作中实际开展情况做出相应的调整。（2）建筑企业通过对建筑各项资源的优化整合来协调各组之间的活动建设关系，提高建筑工程管理工作质量。（3）建筑企业通过建筑工程管理可以提高工程质量与扩大企业经济效益，因此，要确保建筑工程管理工作贯穿工程施工的整个项目全过程，包括项目工程前期建设方案的制定，施工材料预算编制，施工，竣工检查等多方面。以此来实现对建筑工程质量、安全、材料成本等的管理。
2 影响建筑工程管理的主要因素
2.1 建筑工程管理不规范
目前建筑行业以工业化，机械化发展为主方向，这都需要建筑企业的建筑工程管理工作的更高效化发展。然而，部分建筑企业在工程施工现场中都会存在着管理不当的问题，因建筑工程管理不规范，造成的项目质量下降。其中，所暴露出最常见的管理问题是建筑施工材料浪费、施工机械设备管理疏忽、项目施工的技术应用不合理等，这都是影响建筑工程项目质量与安全施工的问题。
2.2 施工监管不严格
建筑行业的稳定性发展对于我国的社会发展建设都具有重要作用，但目前的建筑行业发展市场中依然存在着不正当竞争的问题，加剧了建筑工程的管理难度，建筑工程管理质量的持续下降会影响建筑工程整体的行业发展。例如，建筑企业对于材料管理工作监管不严，会造成采购人员弄虚作假，为获取个人利益选择购买质量较差的材料，当建筑工程所需材料质量无法得到保障，自然会影响工程质量，严重的会威胁到人民的财产生命安全。材料管理工作的不严格，也会引起建筑施工安全隐患，影响工程建设总效率。
2.3 制度体制方面因素
对于建筑工程来说，要想稳定高效地推进工程管理，就应有健全的制度体系，如此各项的工作也就有了规范精细的指导。因建筑工程涉及内容较多，例如设计和施工以及后续的质量验收等，每个环节每个要素都应进行精细全面地管理，且应符合既定的国家以及行业所订立的标准。而每个区域又有着不同的标准和规定，因此在制度方面务必要进行不断地调整和优化，这样才能切实地保障相关管理工作的稳定和高效。
3 建筑工程管理的优化发展
3.1 建立完善建筑工程管理机制
建筑工程管理理念的提升是建筑市场规范化发展的必然方向、对此，建筑企业可以通过提高建筑企业管理人员的管理意识，建立科学完善的建筑工程管理机制，并通过规章制度来确保工程的施工质量，以此加强建筑企业的核心竞争力，从而，确保建筑企业的可持续性发展。建筑企业的建筑工程管理质量与企业所获得经济效益具有直接的关系，因此在项目施工过程中要严格的执行管理制度，通过借鉴其他施工项目的优秀管理经验，来确保项目工程的建筑工程管理机制运行与工程建设标准的构建，形成施工现场的相互管理，相互监督的积极意义。
3.2 加强施工管理安全意识
建筑企业为确保企业安全建设，减少安全事故的发生，应根据建筑项目实际要求制定安全管理责任制度，将各项工作责任到人，明确安全管理负责人，并通过加强建筑工程的监督管理工作来减少或消除施工中的安全隐患，以在确保建筑项目顺利施工的同时，保证施工人员安全与企业财产安全。因建筑企业项目施工的特殊性，为提高项目施工的工期效率，建筑企业通常会临时组建施工团队，对于施工人员仅完成简单的技能培训，却忽略了对施工人员的安全意识培训，这也是建筑施工过程安全事故频发的主要因素。为提高施工人员的安全意识，建筑企业组织施工人员参与到项目的安全管理工作中，帮助施工人员意识到项目工程整体安全性的重要性，提高自身安全意识。除此之外，建筑企业还可以将所制定的建筑工程管理相关制度印发成手册，发放到每位施工人员手中，以确保建筑工程管理各环节的细致化监督管理工作，这对于优化施工建设环境来说，也具有积极意义。
3.3 加强对施工材料监管工作
在影响建筑工程质量要素中材料是重要的组成，同时在建筑工程所消耗的建筑物成本中，材料占据绝大部分比例，因此建筑企业通过加强施工材料的监管工作，起到提高施工质量与节约项目建设成本的目的。通过控制材料监管工作，提高施工现场的材料使用效率，减少材料浪费的现象。概言之，通过发挥建筑材料的最大价值，能够很好地起到对建筑工程的材料成本控制目的。严格的施工材料监管管理工作应贯穿至材料使用全过程，包括前期的材料选购，材料进场前的检查检测，当确保材料质量符合国家标准要求后再派发材料施工。施工中对于材料的使用也需要严格遵循国家的标准，材料监管人员需要对各环节的材料使用情况进行记录，采用项目成本编制形式。通过上述措施，可以真正实现从材料选购到进厂到使用等多环节的全面监管工作，通过对施工材料的科学使用，起到节约项目施工成本的目的。
3.4 加强施工人员的综合素养培养
目前全民的安全防范意识也都得到了整体性提高。建筑企业通过建筑工程管理的优化发展，加强施工人员都综合素质培养，确保各项管理制度安全生产责任制度监督制度在实际施工过程中得到落实。施工队伍整体质量的提升可以提高建筑施工技术的整体质量，以此来实现工程的质量提升。对此，建筑企业要定期对施工人员进行培养，完成对施工人员素质的技能性培训。管理意识培训，思想培训，安全意识培训等，构建一支综合修养素质高技能，力强的施工团队，通过强化建筑企业的生产力，来实现建筑企业的可持续发展。如建筑企业通过对施工人员定期开展安全知识培训教育，引导施工人员养成良好的施工习惯与提高施工技能，建筑工程管理各项规章制度也可以高效落实。施工人员通过对建筑工程管理工作的正确认知，更好的配合施工监管工作的开展。
结束语
综上所述，我国的市场经济体系在不断发展中逐渐完善，而建筑行业的市场竞争压力得到提高，也对于建筑企业提出了更高的工程管理要求，提高工程项目建设质量来满足社会发展对于建筑行业的需求。在施工管理过程中，需要加强全员施工团队的安全管理意识，通过施工安全，施工质量，施工效益等多方面管理内容，来为企业创造更多的经济发展价值。建筑企业也根据施工管理制定合理的制度与机制，并通过奖惩措施制定来激发企业员工参与施工管理的积极性。
参考文献
[1] 陈伟峰.解析房屋建筑施工管理控制方法 [J]. 建筑工程技术与设计 ，2018（04）：2074.
[2] 聂爱梅.建筑工程质量管理方法和应用研究 [J]. 建筑工程技术与设计 ，2018（21）：2809.
[3] 易永海.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析 [J]. 建材与装饰，2020（29）：152-153.
[4] 孙云龙.建筑施工管理安全問题分析及管理措施 [J]. 百科论坛电子杂志 ，2019（10）：186-187.
关键词：建筑工程;工程管理;主要因素;
1 建筑工程管理概述
在几十年中，我国建筑行业得到了快速进步，目前已成为国民经济发展的支柱型企业。建筑行业的不断发展，建筑工程管理的范围也逐渐扩大，通过积极引进先进的管理理念与管理模式，提高建筑工程管理效率。但随着经济市场发展压力的增大，在新形势的经济市场中对于我国的建筑工程提出了更高的管理要求：
（1）建筑工程管理通过引进先进理念来促进管理模式的优化创新，在对外引进建筑工程管理理念时，不可一味照搬全抄，而是要根据项目工作中实际开展情况做出相应的调整。（2）建筑企业通过对建筑各项资源的优化整合来协调各组之间的活动建设关系，提高建筑工程管理工作质量。（3）建筑企业通过建筑工程管理可以提高工程质量与扩大企业经济效益，因此，要确保建筑工程管理工作贯穿工程施工的整个项目全过程，包括项目工程前期建设方案的制定，施工材料预算编制，施工，竣工检查等多方面。以此来实现对建筑工程质量、安全、材料成本等的管理。
2 影响建筑工程管理的主要因素
2.1 建筑工程管理不规范
目前建筑行业以工业化，机械化发展为主方向，这都需要建筑企业的建筑工程管理工作的更高效化发展。然而，部分建筑企业在工程施工现场中都会存在着管理不当的问题，因建筑工程管理不规范，造成的项目质量下降。其中，所暴露出最常见的管理问题是建筑施工材料浪费、施工机械设备管理疏忽、项目施工的技术应用不合理等，这都是影响建筑工程项目质量与安全施工的问题。
2.2 施工监管不严格
建筑行业的稳定性发展对于我国的社会发展建设都具有重要作用，但目前的建筑行业发展市场中依然存在着不正当竞争的问题，加剧了建筑工程的管理难度，建筑工程管理质量的持续下降会影响建筑工程整体的行业发展。例如，建筑企业对于材料管理工作监管不严，会造成采购人员弄虚作假，为获取个人利益选择购买质量较差的材料，当建筑工程所需材料质量无法得到保障，自然会影响工程质量，严重的会威胁到人民的财产生命安全。材料管理工作的不严格，也会引起建筑施工安全隐患，影响工程建设总效率。
2.3 制度体制方面因素
对于建筑工程来说，要想稳定高效地推进工程管理，就应有健全的制度体系，如此各项的工作也就有了规范精细的指导。因建筑工程涉及内容较多，例如设计和施工以及后续的质量验收等，每个环节每个要素都应进行精细全面地管理，且应符合既定的国家以及行业所订立的标准。而每个区域又有着不同的标准和规定，因此在制度方面务必要进行不断地调整和优化，这样才能切实地保障相关管理工作的稳定和高效。
3 建筑工程管理的优化发展
3.1 建立完善建筑工程管理机制
建筑工程管理理念的提升是建筑市场规范化发展的必然方向、对此，建筑企业可以通过提高建筑企业管理人员的管理意识，建立科学完善的建筑工程管理机制，并通过规章制度来确保工程的施工质量，以此加强建筑企业的核心竞争力，从而，确保建筑企业的可持续性发展。建筑企业的建筑工程管理质量与企业所获得经济效益具有直接的关系，因此在项目施工过程中要严格的执行管理制度，通过借鉴其他施工项目的优秀管理经验，来确保项目工程的建筑工程管理机制运行与工程建设标准的构建，形成施工现场的相互管理，相互监督的积极意义。
3.2 加强施工管理安全意识
建筑企业为确保企业安全建设，减少安全事故的发生，应根据建筑项目实际要求制定安全管理责任制度，将各项工作责任到人，明确安全管理负责人，并通过加强建筑工程的监督管理工作来减少或消除施工中的安全隐患，以在确保建筑项目顺利施工的同时，保证施工人员安全与企业财产安全。因建筑企业项目施工的特殊性，为提高项目施工的工期效率，建筑企业通常会临时组建施工团队，对于施工人员仅完成简单的技能培训，却忽略了对施工人员的安全意识培训，这也是建筑施工过程安全事故频发的主要因素。为提高施工人员的安全意识，建筑企业组织施工人员参与到项目的安全管理工作中，帮助施工人员意识到项目工程整体安全性的重要性，提高自身安全意识。除此之外，建筑企业还可以将所制定的建筑工程管理相关制度印发成手册，发放到每位施工人员手中，以确保建筑工程管理各环节的细致化监督管理工作，这对于优化施工建设环境来说，也具有积极意义。
3.3 加强对施工材料监管工作
在影响建筑工程质量要素中材料是重要的组成，同时在建筑工程所消耗的建筑物成本中，材料占据绝大部分比例，因此建筑企业通过加强施工材料的监管工作，起到提高施工质量与节约项目建设成本的目的。通过控制材料监管工作，提高施工现场的材料使用效率，减少材料浪费的现象。概言之，通过发挥建筑材料的最大价值，能够很好地起到对建筑工程的材料成本控制目的。严格的施工材料监管管理工作应贯穿至材料使用全过程，包括前期的材料选购，材料进场前的检查检测，当确保材料质量符合国家标准要求后再派发材料施工。施工中对于材料的使用也需要严格遵循国家的标准，材料监管人员需要对各环节的材料使用情况进行记录，采用项目成本编制形式。通过上述措施，可以真正实现从材料选购到进厂到使用等多环节的全面监管工作，通过对施工材料的科学使用，起到节约项目施工成本的目的。
3.4 加强施工人员的综合素养培养
目前全民的安全防范意识也都得到了整体性提高。建筑企业通过建筑工程管理的优化发展，加强施工人员都综合素质培养，确保各项管理制度安全生产责任制度监督制度在实际施工过程中得到落实。施工队伍整体质量的提升可以提高建筑施工技术的整体质量，以此来实现工程的质量提升。对此，建筑企业要定期对施工人员进行培养，完成对施工人员素质的技能性培训。管理意识培训，思想培训，安全意识培训等，构建一支综合修养素质高技能，力强的施工团队，通过强化建筑企业的生产力，来实现建筑企业的可持续发展。如建筑企业通过对施工人员定期开展安全知识培训教育，引导施工人员养成良好的施工习惯与提高施工技能，建筑工程管理各项规章制度也可以高效落实。施工人员通过对建筑工程管理工作的正确认知，更好的配合施工监管工作的开展。
结束语
综上所述，我国的市场经济体系在不断发展中逐渐完善，而建筑行业的市场竞争压力得到提高，也对于建筑企业提出了更高的工程管理要求，提高工程项目建设质量来满足社会发展对于建筑行业的需求。在施工管理过程中，需要加强全员施工团队的安全管理意识，通过施工安全，施工质量，施工效益等多方面管理内容，来为企业创造更多的经济发展价值。建筑企业也根据施工管理制定合理的制度与机制，并通过奖惩措施制定来激发企业员工参与施工管理的积极性。
参考文献
[1] 陈伟峰.解析房屋建筑施工管理控制方法 [J]. 建筑工程技术与设计 ，2018（04）：2074.
[2] 聂爱梅.建筑工程质量管理方法和应用研究 [J]. 建筑工程技术与设计 ，2018（21）：2809.
[3] 易永海.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析 [J]. 建材与装饰，2020（29）：152-153.
[4] 孙云龙.建筑施工管理安全問题分析及管理措施 [J]. 百科论坛电子杂志 ，2019（10）：186-187.