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开展好群众性创新创效活动、激发职工的主人翁意识、培养职工的创新能力、充分挖掘企业的内部潜力正是完成生产经营任务的有效手段和途径。2015年以来，工艺所工会组织按照公司工会工作部署，紧密围绕公司生产经营工作团结带领本所职工深入开展了劳动竞赛、合理化建议、劳动保护和先进管理等工作，为公司圆满完成各项生产经营任务和开创低成本可持续发展新局面做出了积极贡献。
一、扎实开展系列劳动竞赛，激发职工积极性、创造性
1.竞赛赛前发动工作力求细致化。2015年，工艺所通过方案征集工艺所确定了优质基础工作竞赛、合理化建议竞赛、技术改造（技术攻关）竞赛、员工素质提升竞赛等专项劳动竞赛。《工艺研究所劳动竞赛方案》规定，评选竞赛活动采用积分制的形式进行，凡是积极参与按照竞赛项目规定的各项活动，均按照不同的等级加分，只要参与就给予肯定，加一定的基础分，年终根据累计分数总评比。
2.开展劳动竞赛实行全员化。工艺所坚持人人参与、个个受益的原则，开展的系列劳动竞赛做到了全员化，所有竞赛活动，鼓励全员参与，只要参加就有一定的基础分，激发了员工参与的热情，充分调动全体人员的积极性。
3.劳动竞赛考核评比做到公正化。竞赛的评比标准应该客观、公正，制定竞赛标准应该科学合理，并且要严格考核。工艺所积极制定考核评比方案，按照竞赛活动的奖励级别、活动项目类别、奖励分值等严格评比考核。工艺所系列竞赛活动过程中由工会干事把日常工作开展涉及的优质基础工作竞赛、合理化建议竞赛、技术改造（技术攻关）竞赛、员工素质提升竞赛中规定的各项活动获奖情况随时登记在册，记录在案，按照加分标准做好统计、汇总，并且每月、每季度在工艺所门户网站公布阶段性竞赛结果。年终根据累计分数评选出岗位明星员工、金点子合建能手、技术创新标兵、知识型员工等先进个人并给予一定奖励。
二、深挖内部潜力，有效开展合理化建议活动
1.营造合建工作良好的沟通与言论氛围。首先，工艺所充分利用网络、腾讯通、会议等各种形式，深入做好开展合理化建议的宣传工作。让员工认识到开展合理化建议的目的和意义，同时让员工清楚什么样的建议才是合理化建议。鼓励员工提建议，在工艺所中营造“就事论事”的健康风气。通过制造适当的、动态的竞争机制，激励员工提建议，提好建议。
2.做到合理化建议活动常态化。工艺所高度重视合理化建议工作，工会作为牵头部门，应成立合理化建议审核评议工作办公室，做好合理化建议活动的组织评审。在合理化建议征集活动中，采取工艺所工会初审---公司工会复评---合理化评审组终评的三级评审模式。另外，对于对已采纳实施的建议安排相关人员进行过程跟踪、评价，做好相关资料记录等，宣传推广优秀合理化建议活动开展情况，调动职工参与发展、生产、经营等各项管理，推动公司技术进步和发展。
3.明确合理化建议管理程序。员工提出的合理化建议或已形成的成果均按项目填写优秀合理化建议申报表进行申报。由工会常态收集整理，每季度组织收集进行评议，予以采纳的合理化建议具备条件的可以随时实施。
三、积极采取措施，扎实做好劳动保护工作
1.加强学习，增强劳动保护意识。工艺所时刻强化安全意识，组织职工和工会干部深入学习有关法律、法规，增强劳动保护意识。组织学习了《工会法》、《劳动法》、新《安全生产法》、《职业病防治法》和安全生产、及劳动保护的政策和法规、规定。通过培训学习来提高广大职工的安全生产和劳动保护意识，增强工会干部及有关人员的劳动保护意识和安全责任意识，促进工会干部自觉履行劳动保护监督职责，形成人人讲安全，人人重视安全，人人参与安全，人人监督安全的群众性劳动保护，和安全生产的良好氛围。
2.积极组织开展劳动保护系列活动。开展群众性劳动保护活动，是搞好安全生产和劳动保护的保证。工艺所认真贯彻落实“以人为本”的理念，积极组织职工开展“安全生产和劳动保护”活动。一是开展安全培训教育活动，定期对工会干部进行安全生产劳动保护监督职能的培训，提高工会干部劳动保护的业务水平，增强责任意识；二是因地制宜地开展安全生产劳动保护知识竞赛活动。三是积极开展安全生产“六个一活动”：即一、学一条安全生产规章制度，二、提一条安全生产的合理化建议，三、写一点安全生产工作的体会，四、做一点预防事故的实事，五、看一期安全生产的知识竞赛和展览，六、开展“安康杯”竞赛活动，促进安全生产劳动保护工作的制度化、规范化、网络化、人性化建设，促时形成“人人参与，事事安全”的群众性的活动。
3.突出重点，落实劳动保护监督措施。落实好劳动保护监督措施，是搞好安全生产和劳动保护的重点。工艺所工会在监督中突出“两个加强”：一是加强现场的监督，调动广大职工的积极性，开展群众性的自我劳动保护监督活动。加强对生产现场的管理，保护措施的落实监督，把劳动保护措施真正落到实处；二是加强隐患整改，健全安全检查制度，发现事故的苗头，及时提出整治改进意见，消除安全事故隐患，促进劳动保护工作的落到实处。
2015年以来，工艺所群众性经济工作开展充分调动起了工艺所员工工作热情，取得了显著成果，员工优质高效地完成各项基础工作，还积极参与了10个科技项目攻关工作，共完成委托设计项目14个，对公司120余个投资类、成本类施工项目实施了工程质量监督，开展了对天然气处理站等5个生产单位的工艺技术管理工作等。另外，该所职工提出合理化建议3项，参加技术创新等各类活动达20人次。
一、扎实开展系列劳动竞赛，激发职工积极性、创造性
1.竞赛赛前发动工作力求细致化。2015年，工艺所通过方案征集工艺所确定了优质基础工作竞赛、合理化建议竞赛、技术改造（技术攻关）竞赛、员工素质提升竞赛等专项劳动竞赛。《工艺研究所劳动竞赛方案》规定，评选竞赛活动采用积分制的形式进行，凡是积极参与按照竞赛项目规定的各项活动，均按照不同的等级加分，只要参与就给予肯定，加一定的基础分，年终根据累计分数总评比。
2.开展劳动竞赛实行全员化。工艺所坚持人人参与、个个受益的原则，开展的系列劳动竞赛做到了全员化，所有竞赛活动，鼓励全员参与，只要参加就有一定的基础分，激发了员工参与的热情，充分调动全体人员的积极性。
3.劳动竞赛考核评比做到公正化。竞赛的评比标准应该客观、公正，制定竞赛标准应该科学合理，并且要严格考核。工艺所积极制定考核评比方案，按照竞赛活动的奖励级别、活动项目类别、奖励分值等严格评比考核。工艺所系列竞赛活动过程中由工会干事把日常工作开展涉及的优质基础工作竞赛、合理化建议竞赛、技术改造（技术攻关）竞赛、员工素质提升竞赛中规定的各项活动获奖情况随时登记在册，记录在案，按照加分标准做好统计、汇总，并且每月、每季度在工艺所门户网站公布阶段性竞赛结果。年终根据累计分数评选出岗位明星员工、金点子合建能手、技术创新标兵、知识型员工等先进个人并给予一定奖励。
二、深挖内部潜力，有效开展合理化建议活动
1.营造合建工作良好的沟通与言论氛围。首先，工艺所充分利用网络、腾讯通、会议等各种形式，深入做好开展合理化建议的宣传工作。让员工认识到开展合理化建议的目的和意义，同时让员工清楚什么样的建议才是合理化建议。鼓励员工提建议，在工艺所中营造“就事论事”的健康风气。通过制造适当的、动态的竞争机制，激励员工提建议，提好建议。
2.做到合理化建议活动常态化。工艺所高度重视合理化建议工作，工会作为牵头部门，应成立合理化建议审核评议工作办公室，做好合理化建议活动的组织评审。在合理化建议征集活动中，采取工艺所工会初审---公司工会复评---合理化评审组终评的三级评审模式。另外，对于对已采纳实施的建议安排相关人员进行过程跟踪、评价，做好相关资料记录等，宣传推广优秀合理化建议活动开展情况，调动职工参与发展、生产、经营等各项管理，推动公司技术进步和发展。
3.明确合理化建议管理程序。员工提出的合理化建议或已形成的成果均按项目填写优秀合理化建议申报表进行申报。由工会常态收集整理，每季度组织收集进行评议，予以采纳的合理化建议具备条件的可以随时实施。
三、积极采取措施，扎实做好劳动保护工作
1.加强学习，增强劳动保护意识。工艺所时刻强化安全意识，组织职工和工会干部深入学习有关法律、法规，增强劳动保护意识。组织学习了《工会法》、《劳动法》、新《安全生产法》、《职业病防治法》和安全生产、及劳动保护的政策和法规、规定。通过培训学习来提高广大职工的安全生产和劳动保护意识，增强工会干部及有关人员的劳动保护意识和安全责任意识，促进工会干部自觉履行劳动保护监督职责，形成人人讲安全，人人重视安全，人人参与安全，人人监督安全的群众性劳动保护，和安全生产的良好氛围。
2.积极组织开展劳动保护系列活动。开展群众性劳动保护活动，是搞好安全生产和劳动保护的保证。工艺所认真贯彻落实“以人为本”的理念，积极组织职工开展“安全生产和劳动保护”活动。一是开展安全培训教育活动，定期对工会干部进行安全生产劳动保护监督职能的培训，提高工会干部劳动保护的业务水平，增强责任意识；二是因地制宜地开展安全生产劳动保护知识竞赛活动。三是积极开展安全生产“六个一活动”：即一、学一条安全生产规章制度，二、提一条安全生产的合理化建议，三、写一点安全生产工作的体会，四、做一点预防事故的实事，五、看一期安全生产的知识竞赛和展览，六、开展“安康杯”竞赛活动，促进安全生产劳动保护工作的制度化、规范化、网络化、人性化建设，促时形成“人人参与，事事安全”的群众性的活动。
3.突出重点，落实劳动保护监督措施。落实好劳动保护监督措施，是搞好安全生产和劳动保护的重点。工艺所工会在监督中突出“两个加强”：一是加强现场的监督，调动广大职工的积极性，开展群众性的自我劳动保护监督活动。加强对生产现场的管理，保护措施的落实监督，把劳动保护措施真正落到实处；二是加强隐患整改，健全安全检查制度，发现事故的苗头，及时提出整治改进意见，消除安全事故隐患，促进劳动保护工作的落到实处。
2015年以来，工艺所群众性经济工作开展充分调动起了工艺所员工工作热情，取得了显著成果，员工优质高效地完成各项基础工作，还积极参与了10个科技项目攻关工作，共完成委托设计项目14个，对公司120余个投资类、成本类施工项目实施了工程质量监督，开展了对天然气处理站等5个生产单位的工艺技术管理工作等。另外，该所职工提出合理化建议3项，参加技术创新等各类活动达20人次。