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摘要：在互联网+的时代背景中，油田企业的管理工作开展，要充分的结合新时代的信息技术、数据技术等新技术优势，对传统的企业管理模式进行改进，以更好的适应新时代的发展要求。本文对互联网+时代背景下，油田企业管理工作的优化开展进行了研究，提出了管理的路径，希望对实际工作开展，有所帮助。
关键词：互联网+时代;油田企业;管理
前言：
在互联网+的时代背景中，信息技术的应用对于各行各业的发展，发挥着重要的作用，对传统的产业升级具有直接的推动作用。在石油企业的现代化管理工作开展过程中，一定要重视对信息技术的应用，不断的对传统的管理理念、模式进行改进，以实现信息化管理的效果，促进石油企业更健康长远的发展。
一、加强油田信息化管理工作的开展
在油田企业的管理工作开展过程中，要结合互联网+时代的信息技术应用优势，不断的加强油田信息化管理工作的质量和水平，实现油田企业现代化的转型发展。在进行信息化管理工作的开展中，需要注重三个基本的原则。第一，要不断的对管理的模式进行优化。结合油田企业的实际管理工作要求，选择科学合理的信息化管理系统，然后在各种先进技术手段的应用中，实现信息化的管理升级。第二，要将总体的规划和具体的落实进行综合。要能够结合信息化建设与管理工作的要求，对之前企业管理工作的总体规划进行完善，基于信息化管理框架下，进行具体的落实，保证整体工作的更高效率实施。第三，要使用同一的标准，要能够对企业管理过程中，各种信息进行有效的融合应用，实现共享，真正的发挥出信息的价值作用，保障企业信息化管理工作的顺利开展。
在具体开展信息化管理工作的过程中，要注意结合网络技术的应用，积极的推进网站建设管理，发挥出油田网站的信息平台作用。油田企业进行王建建设，能够对企业的生产管理工作进行更优质的服务提供，在网站的应用中，对企业内部的各个管理环节需要的信息进行及时的发布，发挥出平台的作用，为企业的生产经营、战略鞠策提供最真实、全面的信息保障。
二、重视大数据技术在管理中的作用
首先，要在进行大数据技术的应用过程中，加强前期的准备工作开展。油田企业要实现智能化的管理，需要将各种数据进行提前的搜集、整理，并建设专属的数据库，为数字油田、智慧油田的建设做好准备。也就是说，要在实际的生产过程中，要将油田企业的各个工作环节，都进行信息化、数据化的应用，充分发挥出互联网+的时代优势，及时的将各种数据进行网络整理，网络共享，保障企业管理工作的效率提高。比如，要对石油企业生产环节进行数据库的建立，对钻井的环节、测井的环节产生的数据进行整理，切实发挥出数据库的作用，为后期的管理工作做好信息保障。
其次，要真正的在管理工作的开展中，实现信息的共享。互联网+时代中，网络技术的应用优势非常明显，数据技术在多个领域中都得到了廣泛的应用，在进行油田企业的管理工作中，更要注重对其进行高效应用。油田企业的管理者，要具备信息共享的意识，根据生产目标、成本控制、市场供需等综合数据，对企业内部和外部的工作体系进行标准化的建设，并且不断的将各种数据进行整合，在进行数据的查询、浏览、检索过程中，更便捷、更高效。比如在石油企业的财务管理工作中，综合应用大数据技术，对市场的供需关系进行综合的反馈，制定科学合理的财务预算，促进企业财务管理水平提升的同时，更好的控制企业的生产成本，实现效益提高的效果。还比如在人力资源管理的过程中，利用大数据的共享分析，对人力资源进行优化配置，发挥出最大化的人才价值，提高企业的管理水平。
三、提高全体人员的信息化管理意识
在进行全员管理意识的提高过程中，主要可以通过一下三个措施的应用实现。第一，要在企业信息化管理系统的应用中，对终端的各个用户进行有效的管理意识培训。要能够根据管理者的职位进行具有针对性的培训。比如针对管理者，要求要能够在实践的管理工作开展中，进行信息化管理措施的应用，保障管理水平;又比如针对管理方案的监督者，要能够使用科学的手段，对管理的过程进行监管，保证管理工作的规范性。第二，要对信息化管理系统的操作人员，进行先进技术的培训。要能够让这些人员对管理系统进行熟练的操作，真正的发挥出管理系统的作用，保障管理工作的顺利开展。第三，要对全体员工分层次、分批次的进行信息化管理理念、知识的系统培训，要能够真正的将信息化管理工作落实到实处，提高油田企业的管理水平，更符合互联网+时代的发展要求。
四、强化落实开展企业安全管理工作
油田企业在开展新的管理工作过程中，要重视全体人员的安全管理意识提升。管理者和被管理者都能够具备安全管理的意识，在开展管理工作的过程中，一定要将安全管理工作落实到实处，结合互联网+的时代特点，对安全管理工作的开展，进行质量和效率的提升。比如要制定符合实际要求的安全管理制度，能够真正的规范员工的生产行为，在油田开采过程中，安全生产。还比如，要能够在生产过程中，以高度的责任意识展开工作，将各种危险降到最低，保障企业的安全。还比如要能够结合使用先进的技术设备，对井下的工作进行实时监管，保障安全生产的同时，提高安全管理水平。
结语：
总之，在新的时代发展环境中，油田企业的管理工作开展面对更大的挑战，需要结合新时代的特点，进行不断的创新。通过加强信息化技术、大数据技术的有效应用，并提升全员的管理意识，落实安全管理工作开展，实现管理工作的智能化、自动化，促进石油企业更健康的发展。
参考文献：
[1]秦建国.“互联网+”采油技术的分析及应用[J].化工管理，2020（22）：191-192.
[2]阎荣辉，黄子舰，杨永强等.“互联网+”时代的智慧录井系统应用探索[J].录井工程，2020，31（02）：1-5.
[3]宋小凡.油田企业从人事管理向人力资源管理转型探析[J].科技经济导刊，2020，28（07）：225.
青海油田物资装备公司 甘肃 敦煌 736202
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青海油田社会保障服务中心 甘肃 敦煌 736202
关键词：互联网+时代;油田企业;管理
前言：
在互联网+的时代背景中，信息技术的应用对于各行各业的发展，发挥着重要的作用，对传统的产业升级具有直接的推动作用。在石油企业的现代化管理工作开展过程中，一定要重视对信息技术的应用，不断的对传统的管理理念、模式进行改进，以实现信息化管理的效果，促进石油企业更健康长远的发展。
一、加强油田信息化管理工作的开展
在油田企业的管理工作开展过程中，要结合互联网+时代的信息技术应用优势，不断的加强油田信息化管理工作的质量和水平，实现油田企业现代化的转型发展。在进行信息化管理工作的开展中，需要注重三个基本的原则。第一，要不断的对管理的模式进行优化。结合油田企业的实际管理工作要求，选择科学合理的信息化管理系统，然后在各种先进技术手段的应用中，实现信息化的管理升级。第二，要将总体的规划和具体的落实进行综合。要能够结合信息化建设与管理工作的要求，对之前企业管理工作的总体规划进行完善，基于信息化管理框架下，进行具体的落实，保证整体工作的更高效率实施。第三，要使用同一的标准，要能够对企业管理过程中，各种信息进行有效的融合应用，实现共享，真正的发挥出信息的价值作用，保障企业信息化管理工作的顺利开展。
在具体开展信息化管理工作的过程中，要注意结合网络技术的应用，积极的推进网站建设管理，发挥出油田网站的信息平台作用。油田企业进行王建建设，能够对企业的生产管理工作进行更优质的服务提供，在网站的应用中，对企业内部的各个管理环节需要的信息进行及时的发布，发挥出平台的作用，为企业的生产经营、战略鞠策提供最真实、全面的信息保障。
二、重视大数据技术在管理中的作用
首先，要在进行大数据技术的应用过程中，加强前期的准备工作开展。油田企业要实现智能化的管理，需要将各种数据进行提前的搜集、整理，并建设专属的数据库，为数字油田、智慧油田的建设做好准备。也就是说，要在实际的生产过程中，要将油田企业的各个工作环节，都进行信息化、数据化的应用，充分发挥出互联网+的时代优势，及时的将各种数据进行网络整理，网络共享，保障企业管理工作的效率提高。比如，要对石油企业生产环节进行数据库的建立，对钻井的环节、测井的环节产生的数据进行整理，切实发挥出数据库的作用，为后期的管理工作做好信息保障。
其次，要真正的在管理工作的开展中，实现信息的共享。互联网+时代中，网络技术的应用优势非常明显，数据技术在多个领域中都得到了廣泛的应用，在进行油田企业的管理工作中，更要注重对其进行高效应用。油田企业的管理者，要具备信息共享的意识，根据生产目标、成本控制、市场供需等综合数据，对企业内部和外部的工作体系进行标准化的建设，并且不断的将各种数据进行整合，在进行数据的查询、浏览、检索过程中，更便捷、更高效。比如在石油企业的财务管理工作中，综合应用大数据技术，对市场的供需关系进行综合的反馈，制定科学合理的财务预算，促进企业财务管理水平提升的同时，更好的控制企业的生产成本，实现效益提高的效果。还比如在人力资源管理的过程中，利用大数据的共享分析，对人力资源进行优化配置，发挥出最大化的人才价值，提高企业的管理水平。
三、提高全体人员的信息化管理意识
在进行全员管理意识的提高过程中，主要可以通过一下三个措施的应用实现。第一，要在企业信息化管理系统的应用中，对终端的各个用户进行有效的管理意识培训。要能够根据管理者的职位进行具有针对性的培训。比如针对管理者，要求要能够在实践的管理工作开展中，进行信息化管理措施的应用，保障管理水平;又比如针对管理方案的监督者，要能够使用科学的手段，对管理的过程进行监管，保证管理工作的规范性。第二，要对信息化管理系统的操作人员，进行先进技术的培训。要能够让这些人员对管理系统进行熟练的操作，真正的发挥出管理系统的作用，保障管理工作的顺利开展。第三，要对全体员工分层次、分批次的进行信息化管理理念、知识的系统培训，要能够真正的将信息化管理工作落实到实处，提高油田企业的管理水平，更符合互联网+时代的发展要求。
四、强化落实开展企业安全管理工作
油田企业在开展新的管理工作过程中，要重视全体人员的安全管理意识提升。管理者和被管理者都能够具备安全管理的意识，在开展管理工作的过程中，一定要将安全管理工作落实到实处，结合互联网+的时代特点，对安全管理工作的开展，进行质量和效率的提升。比如要制定符合实际要求的安全管理制度，能够真正的规范员工的生产行为，在油田开采过程中，安全生产。还比如，要能够在生产过程中，以高度的责任意识展开工作，将各种危险降到最低，保障企业的安全。还比如要能够结合使用先进的技术设备，对井下的工作进行实时监管，保障安全生产的同时，提高安全管理水平。
结语：
总之，在新的时代发展环境中，油田企业的管理工作开展面对更大的挑战，需要结合新时代的特点，进行不断的创新。通过加强信息化技术、大数据技术的有效应用，并提升全员的管理意识，落实安全管理工作开展，实现管理工作的智能化、自动化，促进石油企业更健康的发展。
参考文献：
[1]秦建国.“互联网+”采油技术的分析及应用[J].化工管理，2020（22）：191-192.
[2]阎荣辉，黄子舰，杨永强等.“互联网+”时代的智慧录井系统应用探索[J].录井工程，2020，31（02）：1-5.
[3]宋小凡.油田企业从人事管理向人力资源管理转型探析[J].科技经济导刊，2020，28（07）：225.
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