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摘要：人文关怀的落脚点就是以人为本，这也符合思想政治工作的目标，因此在油田企业思想政治工作中注重人文关怀，肯定个体价值，也就显得尤为重要。现如今，人文关怀在企业思想政治中的地位骤然上升，各大企业越来越注重公司的精神文化建设，从而加强了对企业思想政治的建设，加深了对企业职工的人文关怀。企业在开展思想政治工作的同时，也要重视人文关怀和对于员工的心理疏导，及时发现员工存在的一些问题，采取恰当的方式给予解决，促进企业的可持续发展。
关键词：油田企业;思想政治;人文关怀;策略
前言：
油田企业思想政治工作中应用人文关怀策略，让职工对于油田企业的归属感更强，也能够在日常工作中让其全身心投入其中，整个企业充满凝聚力，从而能够更好的加强企业的思想政治工作建设。政治工作本身就是油田企业工作中不容忽视的一环。通过这一工作的展开，能够改变职工的认知，在日常工作中，不仅仅注重效率，还需要注重整个过程中的质量及安全，能够完全确保油气生产、勘探开发等任务的准确实施及圆满完成。
一、将员工个性与企业发展结合起来
人文关怀主要是指要尊重每个人在团体里的主体地位以及自身存在的个体差异，关心每个人的丰富多样性，关注每个人的生活需求、精神需求等，真正的让员工主动参与到工作中去。目前，我国部分油田企业对思想政治工作还不够重视，还未注意到员工的个性发展对企业发展的重要性，没能将企业思想政治工作落实到位，使得企业思想政治工作流于形式、浮于表面，甚至还有一些工作开展说教意味较浓。这一情况不仅仅影响到职工工作的积极性，也会影响到思想政治工作的开展效果。油田企业思想政治工作应该将员工个性与企业结合起来围绕企业实际情况开展工作。随着社会不断的发展和进步，油田企业的年轻员工们的文化追求和自我意识也在不断的发展和进步，这些职工更加期望自由，希望他人认可自己的独特性，传统的企业思想政治工作已经不再符合员工的精神需求，极大地影响了员工的工作积极性。又由于企业内部员工每个人的文化程度、年龄、成长环境等情况都存在差异性，所以在开展企业思想政治工作的同时，企业尊重职工的个体需求，坚持以人为本，能够更好的激发其工作积极性。将以前固化的、单一的制度管理模式更换成能够尊重员工个人差异的具有人性化特点的管理模式，从而加强企业的思想政治工作建设，进一步改善工作环境，为员工的日常工作提供一个优质的空间。企业在改善工作环境的同时还应该开展素质教育宣传活动，帮助企业员工提高自己的道德修养，大大提高企业员工的个人心理素质。
二、帮助员工解决身心问题
企业在思想政治工作开展中要重视人文关怀的工作建设，重视职工的个人利益，真正的让职工将个人发展与企业发展相结合，维护职工的合法权益，让职工感受到企业对最深的关心，也能够在工作时对企业更加有归属感和责任感，促使企业处于健康稳定、积极发展的状态。从职工角度入手，去考量他们可能在工作中或生活中遇到的问题，积极调解、给与一定的帮助，让员工在工作的时候没有后顾之忧。同时将油田企业思想政治工作与人文关怀理念融为一体，给员工进行先进的思想精神培养，时刻注意对企业员工的心理疏导、情绪梳理，切实解决企业员工的生活需求问题，加强与企业领导与员工之间的沟通，积极帮助员工有效梳理情绪、排解苦闷，致使员工时刻保持对工作的热情以及积极性。
三、加强员工心理健康保障体系
现如今，大部分企业对于职工的心理健康问题并不够重视，也并不关心企业员工的心理素质。企业应该加强员工心理保障体系，全面落实心理保障体系的建立，有效监管员工的心理健康情况，及时作出相应的处理。企业应该按时对企业职工进行心理健康培训，促使企业职工增强自我心理调适的水平。企业还应该积极引入心理健康测评技术，将心理检测作为员工考核的一项重要内容。不仅要培养员工的工作能力，还要增强员工的心理素质，只有这样才能增强企业员工的整体能力，同时也能够促使企业更好、更全面的发展。在心理健康测评技术引入的同时，避免对职工心理测评过程较为复杂，影响到职工的正常理解，这样结合人文关怀理念，更加精准的了解到目前职工的心理健康情况，才能确保对企业职工进行的心里健康培训得到有效的展开。同时，针对目前存在的岗位矛盾问题，建设并开放专门的职工诉求部门、员工帮助中心、职工建议室、信访接待处等，制定合理的职工诉求制度、信访接待制度，真正的完善企业职工的诉求机制，更好地了解到目前员工的内心心理变化，还完善现有的心理健康保障体系，真正的去解决职工重点关注的问题。
四、将人文关怀与思想政治工作融合起来
现在的油田企业为了能够实现可持续发展，必须要將思想政治工作进行创新，在思想政治工作中融入人文关怀策略，确保思想政治工作的开展得到职工的支持，也保证了思想政治工作的高质量与高水平。人文关怀与思想政治工作的融合，可以有效的消除企业的日常管理中会遇到的各类负面事件，尽可能的降低这些负面事件所带来的不良影响，也能够让职工在日常工作中少一些负面情绪，多一些对企业的肯定和信任。在日常管理工作中，结合马斯洛需求层次理论来看，在满足了职工基本层次需要的内容之外，还需要注重职工的个人价值实现，肯定这些员工的工作绩效，这样才能够满足其自我实现的需求。借助心理调节，帮助企业职工在工作中保持积极的工作态度，让企业员工拥有顺心和谐的工作环境，不仅仅营造了油田企业良好的工作氛围，同时也能够为企业文化提供一些助力，进一步让职工在良好工作环境中实现自我发展。
结语：
综上所述，从目前的油田企业思想政治工作的开展情况来看，不再是以往的以说教为主，而是更加注重和职工的心与心交流，这此过程中，人文关怀必不可少。借助人为关怀理念，可以从职工的角度出发，真正帮助职工去解决切实问题，这样也能够使得思想政治工作充满温度，不再冰冷。油田企业在思想政治工作的开展过程中，不仅要将人文关怀理念与企业思想政治工作荣威一起，还应将人文关怀与企业生产管理、员工身心健康融为一体，这样才能促进油田企业的可持续发展。
参考文献：
[1]杨利.工会政工工作中人文关怀与心理疏导方法探究[J].中外企业文化，2020（11）：180-182.
[2]王祎.施工企业思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导[J].东方企业文化，2020（S1）：59-60.
[3]成耀辉.谈交通基层职工心理需求与思想政治工作队伍建设[J].交通企业管理，2020，35（01）：20-22.
大港油田沧州聚鑫技术服务有限公司
关键词：油田企业;思想政治;人文关怀;策略
前言：
油田企业思想政治工作中应用人文关怀策略，让职工对于油田企业的归属感更强，也能够在日常工作中让其全身心投入其中，整个企业充满凝聚力，从而能够更好的加强企业的思想政治工作建设。政治工作本身就是油田企业工作中不容忽视的一环。通过这一工作的展开，能够改变职工的认知，在日常工作中，不仅仅注重效率，还需要注重整个过程中的质量及安全，能够完全确保油气生产、勘探开发等任务的准确实施及圆满完成。
一、将员工个性与企业发展结合起来
人文关怀主要是指要尊重每个人在团体里的主体地位以及自身存在的个体差异，关心每个人的丰富多样性，关注每个人的生活需求、精神需求等，真正的让员工主动参与到工作中去。目前，我国部分油田企业对思想政治工作还不够重视，还未注意到员工的个性发展对企业发展的重要性，没能将企业思想政治工作落实到位，使得企业思想政治工作流于形式、浮于表面，甚至还有一些工作开展说教意味较浓。这一情况不仅仅影响到职工工作的积极性，也会影响到思想政治工作的开展效果。油田企业思想政治工作应该将员工个性与企业结合起来围绕企业实际情况开展工作。随着社会不断的发展和进步，油田企业的年轻员工们的文化追求和自我意识也在不断的发展和进步，这些职工更加期望自由，希望他人认可自己的独特性，传统的企业思想政治工作已经不再符合员工的精神需求，极大地影响了员工的工作积极性。又由于企业内部员工每个人的文化程度、年龄、成长环境等情况都存在差异性，所以在开展企业思想政治工作的同时，企业尊重职工的个体需求，坚持以人为本，能够更好的激发其工作积极性。将以前固化的、单一的制度管理模式更换成能够尊重员工个人差异的具有人性化特点的管理模式，从而加强企业的思想政治工作建设，进一步改善工作环境，为员工的日常工作提供一个优质的空间。企业在改善工作环境的同时还应该开展素质教育宣传活动，帮助企业员工提高自己的道德修养，大大提高企业员工的个人心理素质。
二、帮助员工解决身心问题
企业在思想政治工作开展中要重视人文关怀的工作建设，重视职工的个人利益，真正的让职工将个人发展与企业发展相结合，维护职工的合法权益，让职工感受到企业对最深的关心，也能够在工作时对企业更加有归属感和责任感，促使企业处于健康稳定、积极发展的状态。从职工角度入手，去考量他们可能在工作中或生活中遇到的问题，积极调解、给与一定的帮助，让员工在工作的时候没有后顾之忧。同时将油田企业思想政治工作与人文关怀理念融为一体，给员工进行先进的思想精神培养，时刻注意对企业员工的心理疏导、情绪梳理，切实解决企业员工的生活需求问题，加强与企业领导与员工之间的沟通，积极帮助员工有效梳理情绪、排解苦闷，致使员工时刻保持对工作的热情以及积极性。
三、加强员工心理健康保障体系
现如今，大部分企业对于职工的心理健康问题并不够重视，也并不关心企业员工的心理素质。企业应该加强员工心理保障体系，全面落实心理保障体系的建立，有效监管员工的心理健康情况，及时作出相应的处理。企业应该按时对企业职工进行心理健康培训，促使企业职工增强自我心理调适的水平。企业还应该积极引入心理健康测评技术，将心理检测作为员工考核的一项重要内容。不仅要培养员工的工作能力，还要增强员工的心理素质，只有这样才能增强企业员工的整体能力，同时也能够促使企业更好、更全面的发展。在心理健康测评技术引入的同时，避免对职工心理测评过程较为复杂，影响到职工的正常理解，这样结合人文关怀理念，更加精准的了解到目前职工的心理健康情况，才能确保对企业职工进行的心里健康培训得到有效的展开。同时，针对目前存在的岗位矛盾问题，建设并开放专门的职工诉求部门、员工帮助中心、职工建议室、信访接待处等，制定合理的职工诉求制度、信访接待制度，真正的完善企业职工的诉求机制，更好地了解到目前员工的内心心理变化，还完善现有的心理健康保障体系，真正的去解决职工重点关注的问题。
四、将人文关怀与思想政治工作融合起来
现在的油田企业为了能够实现可持续发展，必须要將思想政治工作进行创新，在思想政治工作中融入人文关怀策略，确保思想政治工作的开展得到职工的支持，也保证了思想政治工作的高质量与高水平。人文关怀与思想政治工作的融合，可以有效的消除企业的日常管理中会遇到的各类负面事件，尽可能的降低这些负面事件所带来的不良影响，也能够让职工在日常工作中少一些负面情绪，多一些对企业的肯定和信任。在日常管理工作中，结合马斯洛需求层次理论来看，在满足了职工基本层次需要的内容之外，还需要注重职工的个人价值实现，肯定这些员工的工作绩效，这样才能够满足其自我实现的需求。借助心理调节，帮助企业职工在工作中保持积极的工作态度，让企业员工拥有顺心和谐的工作环境，不仅仅营造了油田企业良好的工作氛围，同时也能够为企业文化提供一些助力，进一步让职工在良好工作环境中实现自我发展。
结语：
综上所述，从目前的油田企业思想政治工作的开展情况来看，不再是以往的以说教为主，而是更加注重和职工的心与心交流，这此过程中，人文关怀必不可少。借助人为关怀理念，可以从职工的角度出发，真正帮助职工去解决切实问题，这样也能够使得思想政治工作充满温度，不再冰冷。油田企业在思想政治工作的开展过程中，不仅要将人文关怀理念与企业思想政治工作荣威一起，还应将人文关怀与企业生产管理、员工身心健康融为一体，这样才能促进油田企业的可持续发展。
参考文献：
[1]杨利.工会政工工作中人文关怀与心理疏导方法探究[J].中外企业文化，2020（11）：180-182.
[2]王祎.施工企业思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导[J].东方企业文化，2020（S1）：59-60.
[3]成耀辉.谈交通基层职工心理需求与思想政治工作队伍建设[J].交通企业管理，2020，35（01）：20-22.
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