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摘要：文章利用基于菲德尔法实证分析的方法，从管理会计的现状入手，沿着“管理会计的现状——影响管理会计变革的因素——管理会计变革与创新”的思路，对新时期管理会计变革与创新进行了研究。研究结果得出：管理会计存在理论体系不完善、定量分析作用被过分夸大、管理模式不匹配等问题，涉及了组织、技术、外部环境等诸多影响因素，需要加快建立管理会计体系，驱动管理会计信息化变革，规范管理会计运作框架。
关键词：管理会计;层次分析模型;排队法
前言：管理会计是一种隶属于人文社会学科的岗位，管理会计研究是管理会计理论创新、实践价值提升的关键。从上世纪八十年代以来，因外部环境不确定性干扰，管理会计在实践需求驱动下逐渐进行了工具与方法的改进。但是相关改进不具有可持续性，仍然无法满足现代管理会计的发展要求。基于此，进行管理会计变革与创新的实证分析就非常必要。
一、实证分析方案
（一）分析内容
根据实证分析要求，分析内容包括以下几个项目：
①管理会计的现状问题有哪些？
②管理会计的变革影响因素有哪些？
③管理会计的变革与创新应发生在哪几个方面？
（二）分析数据来源
本次所选出的分析数据来源于各行业从事管理会计的专家，均为大学本科以上学历，且具有5年以上工作经验。其中政府部门管理会计为6人，大中型非上市企业以及上市企业管理会计问8人，管理会计培训部门从业者为6人，中介及服务机构管理会计为8人。
二、实证分析步骤
（一）分析数据收集
列出实证分析项目，采用问卷调查的方式，邀请专家回答相关问题的多个方面，同时要求专家阐述理由，根据重要程度进行顺序排布[1]。
（二）意见汇总
在数据收集的基础上，汇总专家意见，将相对集中意见作为第二阶段备选[2]。并利用排队法、选择法等方法，将每一个被调查项目进行若干备选项的排列。比如，“新时期影响管理会计变革的因素”意见汇总时，可以应用排队法，进行外部环境、技术因素、组织因素恰当排列;而在“管理会计的变革与创新应发生哪几个方面”意见汇总时，可以应用选择法，将“加快建立管理会计理论体系”、“驱动管理会计信息化”、“规范管理会计内容”等内容恰当整合。
三、实证分析结果
（一）管理会计的现状
立足管理会计的现在，是管理会计变革与创新实证研究的重点，也是难点[3]。为了实现对当前管理会计的精确描述，可以根据权系数模型中的层次分析模型，利用选择法进行计算，最终得出：当前管理会计存在“管理会计理论体系不完善”、“管理过程不规范”、“配套管理体系缺乏”等一系列问题。上述问题的出现主要是由于管理会计研究起点低，时间短，相关研究文献特别是高质量研究文献不足，加之研究动力缺乏，当前管理管理会计基本概念的界定标准仍然不统一。
（二）影响管理会计变革的因素
根据上述反馈意见可以得出影响管理会计变革的因素主要有外部环境、技术、组织等，对上述因素进行排队后可以得出结果如下：
利用权系数模型中的层次分析模型对上述排队结果进行加工后构造两两判断矩阵后得到： -1
求解-1权重向量后并按照重要程度排序后可以得到：外部环境、技术、组织。即外部环境是影响管理会计变革与创新的第一重要因素，其可以为企业发展提供压迫力，督促其主动参与管理会计变革与创新，进而诱导管理会计发挥才智，适应会计行业发展变化提升自身专业素养;技术因素是影响管理会计变革与创新的第二重要因素。通过新兴技术的应用，可以启发管理会计接触更多的现代化工作资源，为工作模式创新提供充足支持;组织因素是影响管理会计变革与创新的第三重要因素。合乎科学规律的组织体系是企业健康可持续发展的保障，也可以为管理会计变革与创新提供良好的内部环境。
（三）管理会计的变革与创新措施
关于管理会计的变革与创新措施，在问答式实证数据搜集中得到的相对集中观点为：加快管理会计理论体系构建、规范管理会计内容、创新管理会计技术方法。对上述三项进行排队的结果如下：
根据权系数模型中的层次分析模型，运用专家排队法可以得到权重向量为 。由W计算结果可以得出：“规范会计管理内容”处于第一重要地位，需要从业者明了不同成本计算方法，面对企业经营管理提供更加完善的经济决策数据。以电力装备生产企业为例，可以使用ABC成本法，以资源和成本动因为分配凭据，成立项目小组，进行企业内部、外部情况的调查。同时聘请专家进行设计方案审核，确定最优方案。在最优方案确定之后，可以沿着“先试点，再推广”的思路进行完整规章制度的循序构建，为作业成本法的有效、规范实施提供依据。进而跟随企业发展进程，进行管理会计成本核算内容的逐步整合，最大化发挥作业成本法应用效果;“创新管理会计技术方法”处于第二重要地位，需要从业者从保证管理会计信息渠道畅通无阻入手，进行业绩评价体系以及报酬契约机制的同步创新，实现对相关者的约束与激励并举。同时加强与会计软件公司联系，升级内部会计系统以及配套培训体系，驱动管理会计信息化进程;“加快管理会计体系构建”处于第三重要地位，需要从业者主动与行业专家合作，针对具体问题，借鉴实地研究经验，深入分析，填充管理会计理论，保证实际操作合规科学性。
总结：
综上所述，外部环境、技术、组织因素均会影响管理会计的变革与创新。针对当前管理会计存在的理论体系不完善、工作内容不规范、管理模式不匹配等问题，应跟随经济技术发展进程，进行管理会计内容的逐一规范。同时定期开展电算化培训，提高管理会计信息化素养，并督促从业者开展管理会计实务理论的研究，为管理会计实务工作变革奠定理论基础。
参考文献：
[1]潘飞，魏春燕.管理会计实地研究述评：比较与借鉴[J].会计研究，2021（01）：132-144.
[2]薛曉琳.高校专项资金绩效评价实证研究——基于管理会计理论方法[J].会计之友，2021（09）：132-136.
[3]吴文学.构建管理会计体系的四步流程法——基于管理会计的实证化理解[J].管理会计研究，2020（06）：84-86.
（山东职业学院 山东济南 250000）
关键词：管理会计;层次分析模型;排队法
前言：管理会计是一种隶属于人文社会学科的岗位，管理会计研究是管理会计理论创新、实践价值提升的关键。从上世纪八十年代以来，因外部环境不确定性干扰，管理会计在实践需求驱动下逐渐进行了工具与方法的改进。但是相关改进不具有可持续性，仍然无法满足现代管理会计的发展要求。基于此，进行管理会计变革与创新的实证分析就非常必要。
一、实证分析方案
（一）分析内容
根据实证分析要求，分析内容包括以下几个项目：
①管理会计的现状问题有哪些？
②管理会计的变革影响因素有哪些？
③管理会计的变革与创新应发生在哪几个方面？
（二）分析数据来源
本次所选出的分析数据来源于各行业从事管理会计的专家，均为大学本科以上学历，且具有5年以上工作经验。其中政府部门管理会计为6人，大中型非上市企业以及上市企业管理会计问8人，管理会计培训部门从业者为6人，中介及服务机构管理会计为8人。
二、实证分析步骤
（一）分析数据收集
列出实证分析项目，采用问卷调查的方式，邀请专家回答相关问题的多个方面，同时要求专家阐述理由，根据重要程度进行顺序排布[1]。
（二）意见汇总
在数据收集的基础上，汇总专家意见，将相对集中意见作为第二阶段备选[2]。并利用排队法、选择法等方法，将每一个被调查项目进行若干备选项的排列。比如，“新时期影响管理会计变革的因素”意见汇总时，可以应用排队法，进行外部环境、技术因素、组织因素恰当排列;而在“管理会计的变革与创新应发生哪几个方面”意见汇总时，可以应用选择法，将“加快建立管理会计理论体系”、“驱动管理会计信息化”、“规范管理会计内容”等内容恰当整合。
三、实证分析结果
（一）管理会计的现状
立足管理会计的现在，是管理会计变革与创新实证研究的重点，也是难点[3]。为了实现对当前管理会计的精确描述，可以根据权系数模型中的层次分析模型，利用选择法进行计算，最终得出：当前管理会计存在“管理会计理论体系不完善”、“管理过程不规范”、“配套管理体系缺乏”等一系列问题。上述问题的出现主要是由于管理会计研究起点低，时间短，相关研究文献特别是高质量研究文献不足，加之研究动力缺乏，当前管理管理会计基本概念的界定标准仍然不统一。
（二）影响管理会计变革的因素
根据上述反馈意见可以得出影响管理会计变革的因素主要有外部环境、技术、组织等，对上述因素进行排队后可以得出结果如下：
利用权系数模型中的层次分析模型对上述排队结果进行加工后构造两两判断矩阵后得到： -1
求解-1权重向量后并按照重要程度排序后可以得到：外部环境、技术、组织。即外部环境是影响管理会计变革与创新的第一重要因素，其可以为企业发展提供压迫力，督促其主动参与管理会计变革与创新，进而诱导管理会计发挥才智，适应会计行业发展变化提升自身专业素养;技术因素是影响管理会计变革与创新的第二重要因素。通过新兴技术的应用，可以启发管理会计接触更多的现代化工作资源，为工作模式创新提供充足支持;组织因素是影响管理会计变革与创新的第三重要因素。合乎科学规律的组织体系是企业健康可持续发展的保障，也可以为管理会计变革与创新提供良好的内部环境。
（三）管理会计的变革与创新措施
关于管理会计的变革与创新措施，在问答式实证数据搜集中得到的相对集中观点为：加快管理会计理论体系构建、规范管理会计内容、创新管理会计技术方法。对上述三项进行排队的结果如下：
根据权系数模型中的层次分析模型，运用专家排队法可以得到权重向量为 。由W计算结果可以得出：“规范会计管理内容”处于第一重要地位，需要从业者明了不同成本计算方法，面对企业经营管理提供更加完善的经济决策数据。以电力装备生产企业为例，可以使用ABC成本法，以资源和成本动因为分配凭据，成立项目小组，进行企业内部、外部情况的调查。同时聘请专家进行设计方案审核，确定最优方案。在最优方案确定之后，可以沿着“先试点，再推广”的思路进行完整规章制度的循序构建，为作业成本法的有效、规范实施提供依据。进而跟随企业发展进程，进行管理会计成本核算内容的逐步整合，最大化发挥作业成本法应用效果;“创新管理会计技术方法”处于第二重要地位，需要从业者从保证管理会计信息渠道畅通无阻入手，进行业绩评价体系以及报酬契约机制的同步创新，实现对相关者的约束与激励并举。同时加强与会计软件公司联系，升级内部会计系统以及配套培训体系，驱动管理会计信息化进程;“加快管理会计体系构建”处于第三重要地位，需要从业者主动与行业专家合作，针对具体问题，借鉴实地研究经验，深入分析，填充管理会计理论，保证实际操作合规科学性。
总结：
综上所述，外部环境、技术、组织因素均会影响管理会计的变革与创新。针对当前管理会计存在的理论体系不完善、工作内容不规范、管理模式不匹配等问题，应跟随经济技术发展进程，进行管理会计内容的逐一规范。同时定期开展电算化培训，提高管理会计信息化素养，并督促从业者开展管理会计实务理论的研究，为管理会计实务工作变革奠定理论基础。
参考文献：
[1]潘飞，魏春燕.管理会计实地研究述评：比较与借鉴[J].会计研究，2021（01）：132-144.
[2]薛曉琳.高校专项资金绩效评价实证研究——基于管理会计理论方法[J].会计之友，2021（09）：132-136.
[3]吴文学.构建管理会计体系的四步流程法——基于管理会计的实证化理解[J].管理会计研究，2020（06）：84-86.
（山东职业学院 山东济南 250000）