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本文从传统选拔的心理计量模式入手，分析指出仅仅关注评估工具的信度效度指标对有效的人事选拔还远远不够。候选人在选拔过程中所产生的认知评价、心理反应会最终影响组织的选拔结果。因此，本文提出了基于组织公平理论充分重视候选人对选拔过程公平感知的社会公平范式，主要包括评估指标与岗位匹配性；评估过程的开放性；评估者的人际效率；评估信息的反馈四个特点。