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摘 要：本文通过质量管理基本内涵的阐述，明确了质量管理的基本理论概念，进而通过对当前我国建筑工程质量管理的现状的分析，总结出建筑工程质量管理的特点，并在此基础上，提出对建筑工程质量的管理方法以及具体的应用策略。
关键词：建筑工程；质量管理；方法应用
一、质量管理及我国建筑工程质量管理的现状概述
1、质量管理的基本内涵
所谓质量管理，即质量管理工作者利用指导、控制、协调等手段，对与工程质量相关的一切活动进行管理的过程。任何企业的生产经营和长久发展均需要有质量管理作为支撑，它是一项涉及到与企业相关的各方面人员的管理活动。企业为了实现预先设定的质量目标，通常需要建立一套质量管理体系，并通过一定的质量控制计划、质量保证措施、质量控制措施等，从而达到保证或是改善质量的管理目标。建筑工程质量，是指建筑物依据建筑法规的要求，建成后满足人们使用需求的性能。对于建筑工程质量可以从广义和狭义两个方面进行理解，狭义的工程质量是指工程的施工质量，即建筑物在建设过程中，施工单位对建筑质量的影响；而广义的工程质量不仅涵盖施工质量，还包括工作质量和工序质量。建设单位的各相关部门，在建筑物的建设过程中，通过计划、组织、协调、控制等手段，来满足以最低的成本费用支出完成最优质的建筑质量的目标，这也是建筑工程质量管理的核心目标所在。
2、我国建筑工程质量管理的现状分析
在我国，最早的建筑工程质量管理开始于1979年，直到今天，经过30余年的发展和创新，建筑工程质量管理已经形成了较为完善的体系，在此过程中，有关建筑工程的法律、法规也在逐步进行完善，其中最有代表性的当属《建设工程质量管理条例》。随着我国改革开放的不断深化，人们物质生活水平的不断提高，对于建筑物的质量以及建成后的使用功能等都提出了更高的要求，也正是由于宏观环境的变化和人们要求的提升，促使建筑物的质量管理工作得到了更进一步的发展。尽管近年来，建筑工程质量管理工作取得了显著地发展成果，但是其中，仍存在一定的问题亟待解决——投资费用使用效果、建筑物的使用寿命以及经济效益等问题。
随着我国宏观环境的变化，建筑工程的质量管理工作不断呈现出具有时代特征的独特性质，具体可以归结为以下几个方面：
（1）建筑工程质量管理工作是我国建筑行业国际化竞争的重要环节。当前，随着我国改革开放的不断深化，我国与世界其他各国的联系变得更加密切、更加频繁，越来越多的外资企业用于我国的建筑市场，争夺建筑市场的一系之地，这就导致了我国的建筑企业不仅要面对国内竞争者的威胁，还要面对来自国外的竞争者所带来的威胁，在竞争者的多重压力下，我国建筑行业需要寻求一条长久生存的道路——加强建筑工程的质量管理工作，从而提升企业的核心竞争力。
（2）建筑工程质量所涵盖的内容越来越广泛。由于人们物质生活水平的不断提升，在建筑物的功能性要求方面更倾向于舒适化、便捷化、经济化，因此，使得建筑工程质量所涵盖的内容已不仅仅局限于建筑工程的施工质量，而是更多地包含了使用者的使用需求、美观需求以及安全性需求等，建筑工程的质量管理工作也变得更加细致、更加全面。
（3）传统的分项工程→分部工程→单位工程→单项工程的业务流程已经不再适用于新时期的工作特点[1]。由于建筑工程更多地包含了时代的特征，使得传统的工作方式已不再使用，对于建筑工程的质量管理工作也逐渐向为业主服务的方面倾斜。
（4）建筑工程质量管理工作更对的采用当前先进的科学技术。由于技术水平的不断发展，各种质量管理技术应运而生，建筑工程质量管理工作与时俱进，不断地融入先进的科学技术，使得建筑工程质量管理工作不断创新。
二、建筑工程质量管理方法及其应用策略分析
1、建立、健全建筑工程质量管理的相关法律体系
法律手段是规范建筑工程质量管理工作的外在约束力，也是将建筑工程管理工作约束在合理、合规范围内的强制性手段。建立的法律体系应包含建筑工程的各个相关环节，尽量做到不疏忽任何工作细节，对于存在交叉的工作进行明确的职责划分，从而可以实现工作与责任的一一对应。建立、健全法律体系对于建筑工程的质量管理具有十分重要的意义：一方面，一个健全的法律体系可以有效减少在工程建设过程中所产生的腐败、犯罪问题，确保工程建设所用材料的质量优良、工程建设过程中出现的问题能够及时被指出并且进行合理的解决，从而确保工程建设的质量具有保障；另一方面，一个健全的法律体系可以促进相关质量管理制度的进一步改进和完善，为建筑工程质量管理工作营造一个公平、公正、健康的市场环境。
2、采用信息化手段提升建筑工程质量管理[2]
当前，科学技术取得了十分迅速的发展，其中，信息化技术手段得到了十分广泛的关注和应用，因此，在进行建筑工程质量管理工作时，可以融入信息化技术手段，从而促进管理工作水平的提升，进而为建筑工程的质量控制提供一个较为有力的基础保障。信息化技术手段在建筑工程质量管理中的应用可以从以下几方面进行：首先，广泛应用电子政务，建立一套统一的管理标准，公开相关政务活动，促进政务活动的透明化，对于存在安全隐患的工作纪实发现并责令整改，从而提升工程质量。其次，加大研发力度，促进与建筑工程质量管理工作相关的计算机软件的应用。随着我国改革开放的不断深化，国内建筑行业面临着越来越激烈的挑战，采用机关及管理软件可以促进企业实现“数字化”，提升企业的核心竞争力，从而抵御外资企业的竞争。
3、加强建筑工程施工现场的质量管理
对于现场施工阶段的质量控制，首先要依靠施工单位的合理化施工。由于施工单位是对建筑物直接接触、直接操作的一方，因此，对建筑工程的质量控制应先从施工单位的合理化施工入手。但是，由于在施工阶段，往往因为各种原因导致施工单位的施工不按照行业规范的具体要求进行操作，例如为了压缩工期，施工单位忽略很多对建筑工程产生较为明显影响的细微环节，或是为了节省工程建设的成本费用而减少材料用量，甚至是以质量低下的原材料代替设计所需材料，从而造成建设工程的整体质量欠缺。因此，在工程建设的现场施工阶段，除了要依靠施工单位的自身约束外，还要依靠相应管理部门的监督、管理，从外部对施工单位的整体操作进行规范化的约束。
4、建立绩效考核制度
为了更好的进行建筑工程的质量管理工作，应建立一套绩效考核制度，对与建筑工程质量相关的各单位、个人的相关活动进行绩效考核。建筑工程质量管理中发现的问题，除了要按照有关条款和相关规定进行罚款处理外，还要按照绩效考核制度进行考核，并记录在案，做到有据可循。
三、结语
建筑工程是一项投资费用大、规模大、建设时间长、工序环节多的工程项目。对于建筑工程的质量管理并非是一件简单、容易的工作。本文通过对当前建筑工程质量管理现状的分析，针对当前建筑工程质量管理工作的特点，得出建筑工程质量管理的几点方法和应用策略：建立、健全建筑工程质量管理的相关法律体系；采用信息化手段提升建筑工程质量管理；加强建筑工程施工现场的质量管理。结论的提出对于实际工作具有一定的指导意义。
参考文献
[1]晏培.建筑工程质量管理方法及其运用的思考[J].湖南农机.2012，03：254-255
[2]陈双.试论建筑工程质量管理方法和应用[J].华章，2013，01：361
关键词：建筑工程；质量管理；方法应用
一、质量管理及我国建筑工程质量管理的现状概述
1、质量管理的基本内涵
所谓质量管理，即质量管理工作者利用指导、控制、协调等手段，对与工程质量相关的一切活动进行管理的过程。任何企业的生产经营和长久发展均需要有质量管理作为支撑，它是一项涉及到与企业相关的各方面人员的管理活动。企业为了实现预先设定的质量目标，通常需要建立一套质量管理体系，并通过一定的质量控制计划、质量保证措施、质量控制措施等，从而达到保证或是改善质量的管理目标。建筑工程质量，是指建筑物依据建筑法规的要求，建成后满足人们使用需求的性能。对于建筑工程质量可以从广义和狭义两个方面进行理解，狭义的工程质量是指工程的施工质量，即建筑物在建设过程中，施工单位对建筑质量的影响；而广义的工程质量不仅涵盖施工质量，还包括工作质量和工序质量。建设单位的各相关部门，在建筑物的建设过程中，通过计划、组织、协调、控制等手段，来满足以最低的成本费用支出完成最优质的建筑质量的目标，这也是建筑工程质量管理的核心目标所在。
2、我国建筑工程质量管理的现状分析
在我国，最早的建筑工程质量管理开始于1979年，直到今天，经过30余年的发展和创新，建筑工程质量管理已经形成了较为完善的体系，在此过程中，有关建筑工程的法律、法规也在逐步进行完善，其中最有代表性的当属《建设工程质量管理条例》。随着我国改革开放的不断深化，人们物质生活水平的不断提高，对于建筑物的质量以及建成后的使用功能等都提出了更高的要求，也正是由于宏观环境的变化和人们要求的提升，促使建筑物的质量管理工作得到了更进一步的发展。尽管近年来，建筑工程质量管理工作取得了显著地发展成果，但是其中，仍存在一定的问题亟待解决——投资费用使用效果、建筑物的使用寿命以及经济效益等问题。
随着我国宏观环境的变化，建筑工程的质量管理工作不断呈现出具有时代特征的独特性质，具体可以归结为以下几个方面：
（1）建筑工程质量管理工作是我国建筑行业国际化竞争的重要环节。当前，随着我国改革开放的不断深化，我国与世界其他各国的联系变得更加密切、更加频繁，越来越多的外资企业用于我国的建筑市场，争夺建筑市场的一系之地，这就导致了我国的建筑企业不仅要面对国内竞争者的威胁，还要面对来自国外的竞争者所带来的威胁，在竞争者的多重压力下，我国建筑行业需要寻求一条长久生存的道路——加强建筑工程的质量管理工作，从而提升企业的核心竞争力。
（2）建筑工程质量所涵盖的内容越来越广泛。由于人们物质生活水平的不断提升，在建筑物的功能性要求方面更倾向于舒适化、便捷化、经济化，因此，使得建筑工程质量所涵盖的内容已不仅仅局限于建筑工程的施工质量，而是更多地包含了使用者的使用需求、美观需求以及安全性需求等，建筑工程的质量管理工作也变得更加细致、更加全面。
（3）传统的分项工程→分部工程→单位工程→单项工程的业务流程已经不再适用于新时期的工作特点[1]。由于建筑工程更多地包含了时代的特征，使得传统的工作方式已不再使用，对于建筑工程的质量管理工作也逐渐向为业主服务的方面倾斜。
（4）建筑工程质量管理工作更对的采用当前先进的科学技术。由于技术水平的不断发展，各种质量管理技术应运而生，建筑工程质量管理工作与时俱进，不断地融入先进的科学技术，使得建筑工程质量管理工作不断创新。
二、建筑工程质量管理方法及其应用策略分析
1、建立、健全建筑工程质量管理的相关法律体系
法律手段是规范建筑工程质量管理工作的外在约束力，也是将建筑工程管理工作约束在合理、合规范围内的强制性手段。建立的法律体系应包含建筑工程的各个相关环节，尽量做到不疏忽任何工作细节，对于存在交叉的工作进行明确的职责划分，从而可以实现工作与责任的一一对应。建立、健全法律体系对于建筑工程的质量管理具有十分重要的意义：一方面，一个健全的法律体系可以有效减少在工程建设过程中所产生的腐败、犯罪问题，确保工程建设所用材料的质量优良、工程建设过程中出现的问题能够及时被指出并且进行合理的解决，从而确保工程建设的质量具有保障；另一方面，一个健全的法律体系可以促进相关质量管理制度的进一步改进和完善，为建筑工程质量管理工作营造一个公平、公正、健康的市场环境。
2、采用信息化手段提升建筑工程质量管理[2]
当前，科学技术取得了十分迅速的发展，其中，信息化技术手段得到了十分广泛的关注和应用，因此，在进行建筑工程质量管理工作时，可以融入信息化技术手段，从而促进管理工作水平的提升，进而为建筑工程的质量控制提供一个较为有力的基础保障。信息化技术手段在建筑工程质量管理中的应用可以从以下几方面进行：首先，广泛应用电子政务，建立一套统一的管理标准，公开相关政务活动，促进政务活动的透明化，对于存在安全隐患的工作纪实发现并责令整改，从而提升工程质量。其次，加大研发力度，促进与建筑工程质量管理工作相关的计算机软件的应用。随着我国改革开放的不断深化，国内建筑行业面临着越来越激烈的挑战，采用机关及管理软件可以促进企业实现“数字化”，提升企业的核心竞争力，从而抵御外资企业的竞争。
3、加强建筑工程施工现场的质量管理
对于现场施工阶段的质量控制，首先要依靠施工单位的合理化施工。由于施工单位是对建筑物直接接触、直接操作的一方，因此，对建筑工程的质量控制应先从施工单位的合理化施工入手。但是，由于在施工阶段，往往因为各种原因导致施工单位的施工不按照行业规范的具体要求进行操作，例如为了压缩工期，施工单位忽略很多对建筑工程产生较为明显影响的细微环节，或是为了节省工程建设的成本费用而减少材料用量，甚至是以质量低下的原材料代替设计所需材料，从而造成建设工程的整体质量欠缺。因此，在工程建设的现场施工阶段，除了要依靠施工单位的自身约束外，还要依靠相应管理部门的监督、管理，从外部对施工单位的整体操作进行规范化的约束。
4、建立绩效考核制度
为了更好的进行建筑工程的质量管理工作，应建立一套绩效考核制度，对与建筑工程质量相关的各单位、个人的相关活动进行绩效考核。建筑工程质量管理中发现的问题，除了要按照有关条款和相关规定进行罚款处理外，还要按照绩效考核制度进行考核，并记录在案，做到有据可循。
三、结语
建筑工程是一项投资费用大、规模大、建设时间长、工序环节多的工程项目。对于建筑工程的质量管理并非是一件简单、容易的工作。本文通过对当前建筑工程质量管理现状的分析，针对当前建筑工程质量管理工作的特点，得出建筑工程质量管理的几点方法和应用策略：建立、健全建筑工程质量管理的相关法律体系；采用信息化手段提升建筑工程质量管理；加强建筑工程施工现场的质量管理。结论的提出对于实际工作具有一定的指导意义。
参考文献
[1]晏培.建筑工程质量管理方法及其运用的思考[J].湖南农机.2012，03：254-255
[2]陈双.试论建筑工程质量管理方法和应用[J].华章，2013，01：361