【摘 要】
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当前政府偏重于绩效评估过程和绩效信息生产,相对忽视绩效信息使用,导致绩效管理形式化问题严峻,政府绩效信息使用是检验绩效管理成败的最终标准.文章使用河南省435名公务员的问卷调查数据,利用结构方程模型检验了变革型领导、公共服务动机对政府绩效信息使用的影响机制.研究发现:政府绩效信息内部管理使用、行政责任使用和公共责任使用三因子结构在中国本土治理情境下具有稳健性;地方政府公务员使用绩效信息程度有限,其中内部管理使用和行政责任使用的程度明显高于公共责任使用;变革型领导和公共服务动机分别对政府绩效信息使用具有显著
【机 构】
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郑州大学政治与公共管理学院;伦敦政治经济学院
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当前政府偏重于绩效评估过程和绩效信息生产,相对忽视绩效信息使用,导致绩效管理形式化问题严峻,政府绩效信息使用是检验绩效管理成败的最终标准.文章使用河南省435名公务员的问卷调查数据,利用结构方程模型检验了变革型领导、公共服务动机对政府绩效信息使用的影响机制.研究发现:政府绩效信息内部管理使用、行政责任使用和公共责任使用三因子结构在中国本土治理情境下具有稳健性;地方政府公务员使用绩效信息程度有限,其中内部管理使用和行政责任使用的程度明显高于公共责任使用;变革型领导和公共服务动机分别对政府绩效信息使用具有显著的积极影响;变革型领导通过公共服务动机的部分中介作用对政府绩效信息使用产生积极的间接影响.本文增加了领导力如何影响政府机构改革的经验知识,研究建议进一步完善国家和地方制度建设、改善绩效管理体系,优化领导模式、培养变革精神,激发利他动机、提升人力素质.
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