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中国电信运营企业推进国际化初露头角,但与发达国家相比仍有不小差距.主要是缺乏"走出去"的压力和动力、缺乏国际运营经验、缺乏配套措施和国际信息平台等.在战略定位上主要涉及投资、业务和人才.投资要根据企业的战略意图选择不同的投资方式;业务上则要从比较容易操作和比较稳妥的转售、移动和IP做起;在人才问题上要实施人才优先战略,进行规划和培训,并积极引进、建立人才管理平台等.