摘要：困难中的农业企业面临着更多的问题与困难，比如，员工出现悲观失落的情绪，各种矛盾的激化及生产经营过程中的突发事故。从某种程度上来说，就更需要具有柔性特点的政治思想工作去缓解，然而，困难时期的农业企业政治思想工作建设具有一定的特殊性，只有关爱善待广大员工、发挥党员领导干部的示范作用、完善激励机制及增强广大员工战胜困难的信心，才能真正发挥政治思想工作的教育作用，帮助农业企业尽早走出困境。
　　关键词：困难农业企业；政治思想工作；人力资源管理
　　中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1674-0432（2012）-01-0010-2
　　引言
　　随着我国市场经济日益完善，农业企业面临着空前激烈的国内与国际竞争，特别是一些困难的农业企业，由于本身的综合效益不佳，再加上员工素质较低及员工流动性较大等因素的影响，这些困难的农业企业更是裹足不前。然而，要改变困难农业企业这种被动的局面，加强企业政治思想工作的建设是一个重要的切入点，因为只有做好困难农业企业中日常政治思想工作，才能发挥员工的积极性与创造力，进而帮助这些农业企业走出困难，实现持续健康发展。本文将从困难企业发挥思想政治工作的威力及改进农业企业人力资源管理中不合理的激励机制两方面探讨困难农业企业思想政治工作的建设。
　　1困难农业企业政治思想工作建设的必要性与特殊性
　　1.1 困难农业企业政治思想工作建设的必要性
　　思想政治工作又叫做思想工作，它是以转变人们的思想和指导人们行动的社会行为。农业企业之所以越是在困难时期越要强化企业的政治思想工作，其原因主要表现在以下几个方面。首先，农业企业越是处于困难时期，企业的各种矛盾就越容易被激发，思想政治工作具有柔性的一面，具有春风化雨之效，用政治思想工作去缓解一些矛盾可以有效避免事件的升级；其次，农业企业越是在困难时期，在生产经营上就相应地越容易出现一些事先未曾预计到的安全隐患和生产事故，一旦发生了这些责任事故就越需要政治思想工作去抚平；农业企业越是处在困难时期，企业员工越容易出现畏难、离心、失落及悲观等被动消极的情绪，在这个特殊的苦难时期就越需要政治思想工作来帮助企业员工理清思维，清除困惑，进而树立起和企业同呼吸，共命运的信念。从某种程度上来说，这种政治思想工作的精神“安慰剂”比物质上的奖励更能帮助员工从消极低沉的情绪中解脱出来。困难农业企业越是在困难时期，企业下岗的人数也会越多，许多职工由于下岗后成为无业游民，这些人如果没有事先对其进行相关的政治思想工作极易惹是生非或者报复企业，加大对社会与企业的不稳定因素；最后，农业企业越是处于困难时期，改革所遇到的阻力也会越大，这时就越需要政治思想工作来帮助企业员工认清改革的重要性与必要性。譬如，住房与医疗制度这些需要员工出钱的改革对困难的农业企业来说，阻力更是不一般。总的来说，困难的农业企业越是在困难时期越需要强化政治思想工作的建设是由客观的现实环境所决定的。
　　1.2 困难农业企业政治思想工作建设的特殊性
　　一般来说，困难农业企业的政治思想工作和其他企业政治思想工作相比虽然具有诸如领导重视及坚持政治思想工作的规律性等共性，然而，由于困难农业企业处于发展中的困难时期，在人员的思想状况和生产经营方面表现出很多特殊情形。在转变员工思想观念上需要注意以下几点。比如，转变员工的政治思想观念要依据困难时期的特殊特点，制定重点，将转变企业员工的政治思想观念贯彻到农业企业扭转困境的全过程。转变企业员工的政治思想观念要从横向与纵向维度统一起来。此外，还要将转变员工的政治思想观念和农业企业困难时期的改革与生产经营密切结合起来，避免“只讲口号，而不行动”的弊端；在思维方式上，困难农业企业的政治思想建设容易出现以偏概全的错误思想倾向，比如，很多企业员工往往只看到企业目前暂时的困难，而没有看到企业长远发展方向，因而他们本身的不满和牢骚情绪会传染其他员工，给企业带来不利的影响，还有一些员工只是高谈阔论，在工作上没有踏踏实实的行动。所以，困难农业企业的政治思想工作应当具有针对性，消除员工不正确的认识，晓之以情，动之以理，实现理情并用。
　　2困难农业企业做好政治思想工作建设有效途径
　　2.1 关爱与善待广大员工
　　如果农业企业在困难时期尽可能地关心与善待自己的员工，员工也会通过各种方式来回报企业，企业的生存与发展都离不开员工，员工就是企业的生命。一般来说，困难农业企业在贯彻关爱与善待员工这一方针时，不仅要维护与保障广大企业员工的合法权益，同时更要企业做好细致的工作，关心员工的生活烦恼与困惑，让他们以饱满的热情投入工作。此外，企业还需要将员工的冷暖时刻放在心上，着力解决员工最关心，最紧迫的问题，尽可能地为每一个员工创造机会，让他们在自己的工作岗位上发挥出最大的创造性与积极性，通过营造一种和谐的企业文化氛围，让员工工作安心与开心。
　　2.2 发挥党员领导干部的示范作用，带领全体员工共渡难关
　　党员领导干部在农业企业困难时期是员工的主心骨，从一定方面来说，党员领导干部能不能发挥示范榜样作用，是农业企业能不能尽早摆脱困境的一个重要因素，党员领导干部要发挥示范榜样作用，首先要以身作则，说到做到，在工作中，党员领导干部要尽可能地公平，让员工心服口服，增加凝聚力与感染力；其次，党员领导干部要严格要求自己，在企业生产经营方面要精打细算，带头养成勤俭的工作作风，以实际
　　的行动来唤起感召力；
　　去，去了解他们的需要与问题，和员工打成一片，切切实实地解决生产经营方面的问题，让员工从心底上敬重党员领导干部。
　　2.3 完善激励机制，调动员工的积极性与主动性
　　目前，我国农业企业人力资源管理中的激励机制存在诸多问题，比如，过多地依赖于传统的管理，缺少一个合理地人才引进机制、缺少一个科学的个体激励机制、对有能力的下级授权不充分、缺少一个快速有效的反馈机制与绩效考核机制。这些问题严重影响了员工积极性与创造性的发挥。所以，构建一个科学公平的激励机制、实行差别化的激励原则、实现权责相符及完善绩效考核机制对困难的农业企业来说显得尤为关键。一般来说，发挥员工的政治思想工作的激励作用，不仅要正确地引导员工克服信心不足及畏难等消极情绪，同时更需要积极地鼓励员工关注农业企业未来的热情，通过先进典型的员工所树立的榜样来激发每一个员工，形成一个你赶我追的企业向上氛围。
　　2.4 增强广大员工战胜困难的信心与勇气
　　农业企业在困难时期，政治思想工作的建设一定要紧紧围绕着企业的困难，在联系实际的基础上，客观冷静地分析，有针对性地进行政治思想工作。首先，企业要给员工讲清企业形势，将动摇的情绪转化为战胜困难的信心与勇气；其次，企业要善于引导员工进行换位思考，在困难时期，企业开展诸如“面对困难怎么办”的活动非常有必要，通过这样的方式，企业可以获得各种各样的良策，进而帮助企业走出困境；最后，要敢于让员工放手去做，增强他们的使命感与责任感，农业企业在困难时期，政治思想工作的一个重要任务就是要给员工灌输主人翁的思想，让员工与企业共命运，给企业尽职尽责。
　　3结束语
　　总之，农业企业在困难时期，员工越容易出现悲观、失落及离心的情绪，各种长期积累的矛盾也容易被激化，此外，由于生产经营过程中的突发事故也会显著增多，政治思想工作在缓解这些问题上发挥着重要的作用，困难农业企业要做好政治思想工作的建设，不仅需要关爱善待广大员工，增强广大员工战胜困难的信心，同时更需要发挥党员领导干部的示范作用，完善激励机制，调动员工的积极性与主动性。
　　参考文献
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　　作者简介：黄忠和（1955-），男，百色市农垦国有阳圩农场中级工程师，农场副厂长，研究方向：政治思想建设。