决断的痛苦

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  “对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业的第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。”马云说这段话的意思,除了强调创业是件“苦差事”外,也是一种告诫;选择创业,就等于选择了痛苦。
  温州人之所以世界闻名,就在于他们最懂得如何做老板:白天当老板,晚上睡地板。靠着这种忍辱负重、吃苦耐劳的精神才闯出一条“走向世界”的道路。当老板苦,当老板难,并非专指小老板,不是事业做大了、赚钱多了苦恼就会减少,有时甚至会更多。首先是风险带来的痛苦:事业越大、风险越大——既有生意的风险,也有犯错误的风险,而老板是最不能犯错误的人。犯了错不但打碎别人的饭碗,还没人替你出头,问责也先要找你。黄光裕算是有钱人、大老板吧?坐牢还得自己去;其次是感情的痛苦,“当了老板,没了亲情”,比别人早来晚走,动不动就睡办公室,家人难得一见,沟通基本全无——有时也有,亲戚朋友可能会因为你是老板跟你借钱,借是应该的,不借就是“白眼儿狼”、没人情。你有困难?鬼才信;再次是身体的痛苦,“宁可胃上多个洞,不能关系多条缝”,当老板难免交际应酬,饮食无度成常态,酒桌上见真情成真理,身体垮了却得自己撑。大腹便便不是老板的专利,而是无奈的写照;另外就是精神的痛苦,老板的各种社会关系错综复杂,大网铺开,全靠一人维系,哪条线也不能短路,痛苦的却是很多时候不管你付出多少都难以与人“分享”……至于最大的痛苦,莫过于决断。
  有人戏称,老板不分大小,统称“老搬”——不论创业之初还是发展壮大,都得像码头搬运工一样,大多时候、大多事情都得亲力亲为。亲力亲为要有资本,最重要的资本是指挥。拿破仑说:“统一指挥是战争的第一要事。”商业战场同理。你是老板,是指挥者,所有人唯你马首是瞻,不管手下兵强将勇还是老弱病残,不管决定是对是错,不管事情能成不能成,你必须得拍板,这是你的“天职”。纵观古今,真正成事者未必都才华横溢、专业能力超强,但大都能在最短时间做出决定、把事情摆平。“连这点事都没主见、搞不定”的老板想在员工面前树立起威信,简直是做梦。而你经历过或正在经历什么样的痛苦,对不起,那不是别人应该关心的事。所以,如果你还不具备决断的能力,就请记住苏格拉底的一句名言——“宁做痛苦的人,不做快乐的猪”,要么干脆别进这个门,要么勇敢选择退出,要么就是一条道走到黑,一头扎进努力学习加磨练的熔炉之中。而不管哪一条,都无法避免抉择的痛苦。
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