回顾中国通信产业史，王建宙是一个不容忽视的名字。尤其在3G时代，他带领团队提出了TD-SCDMA标准，立下汗马功劳;同时他积极推动4G的TD-LTE建设，在4G时代实现了和国际标准的同步。
　　可以说，他见证了我国通信技术从1G空白到5G领先的跨越。如今，他退而不休，担任全球移动通信协会（GSMA）高级顾问。在大学讲台、达沃斯等财经会议论坛的舞台中经常能看见王建宙的身影。
　　历任中国联通、中国移动董事长，亲历中国通信产业由空白到繁华，这位央企老兵有哪些难忘的历史时刻？

4000亿美元市值记录

　　尽管中国的移动通信市场令外界惊叹，但当2005年中国移动提出进入农村市场的时候，国际投行却是一片反对之声。
　　这些“精明”的投资人给出的理由是：农村市场基础薄弱，购买力低下，建设和运维成本都要高不少，城市才是移动通信的主战场。
　　据说，当时有一个国际电信同行的人来到中国农村，他在偏僻的农村拿出手机，发现了中国移动的信号，虽然惊讶于中国移动的信号覆盖能力，但他却感叹道：“这种地方移动电话都没人打，网络做得这么好，这不是浪费投资者的钱吗？ ”
　　“坚决反对。”国际投行分析师直接向王建宙表达他们的不满，“你们这是无视投资者的利益。”
　　但王建宙并没有就此放弃，他考虑的更加长远，当时广阔的中国农村市场亟待开发，王建宙坚信，中国农村有无限生机。
　　“移动通讯产业的特点是，一家运营商进入新的市场，第二家再想与之较量就非常困难了。你今天不去，明天也要去的，你不去别人也要去的。”王建宙向《英才》记者说道。

　　王建宙坚信，中国农村有无限生机。

　　在华为的协助下，中国移动进行技术革新，进而降低了农村铺设通信网络的成本。农村战略实施后，中国移动用行动证明了王建宙的战略是正确的。“移动通信网络一覆盖，农民争先恐后地购买手机，农村出现了手机热。”
　　出乎国际投行分析师的意料。“他们不是说农村购买力低吗？但是很快就发展起来了，销售情况很好。”王建宙说。
　　令王建宙欣喜的是，农村市场一度成为中国移动增收的重要驱动力，“不仅没有损害投资人的利益，而且是增加了投资人的利益。”
　　而这时候，一向看重利润报表的国际投行，又转而用实际行动投出了“赞成票”。2007年10月29日，中国移动（00941.HK）股价以158.9港元收盘，市值达到4100亿美元的顶峰，不仅超越了美国Verizon、AT&T公司，成为全球市值最大的电信企业。而且也超过了微软等一众科技企业。中国移动的国际影响力也因此大增。
　　至今，4100亿美元的电信企业市值记录，仍然没有被打破。

厮杀国际市场

　　时至今日，国际化对于电信企业都是十分艰难的，受信息安全、意识形态、宗教文化的影响，中国电信运营商的国际化遭遇诸多限制。
　　已经成为全球市值最大的电信企业，手握大量现金流，王建宙认为中国移动应该主动向国际市场出击。
　　2007年，中国移动决定进军巴基斯坦，通过收购巴基斯坦当地Paktel公司，成立全资子公司——辛姆巴克CMPAK公司，成为集团海外运营第一站。
　　“恐怖袭击、缺少电力供应，再加上高额的税率。”王建宙对《英才》记者回忆道，“进入巴基斯坦是非常困难的。”
　　更严峻的是当地的经商环境，巴基斯坦正遭受塔利班自杀式袭击，基础设施、电力供应遭受重创，而该国的税率高达40%。
　　当时，巴基斯坦电信市场被Mobilink、Ufone、Telenor等六家公司把持，作为新进者，中国移动排在最后一名。
　　从国内领先者，到巴基斯坦的垫底，中国移动的派驻员工心理落差非常大。一方面要摆正心态，另一方面还要和艰苦的环境作斗争。中国移动的基站经常因为停电而停止运转，不得不在基站安装柴油发电机，派人24小时守候，确保基站的正常运转。

　　将一个自主技术推广为全球标准， 这也是王建宙印象最为深刻的一件事情。

　　据报道，吴雅见是一名中国移动的派驻员工，2008年10月伊斯兰堡万豪酒店爆炸案，当时，他正计划请所有同事去那家酒店吃饭，由于没有空位，不得不换了一家酒店，就在他们离开几分钟后爆炸案就发生了。“所有人都与死神擦肩而过，但我们并没有害怕和退缩，并没有一名员工因此而申请调回。”
　　中国移动看到的是巴基斯坦通信市场巨大的潜力。巴基斯坦有1.7亿人口，截至2010年，移动普及率也仅仅只有59%，而且数据业务的应用才刚刚开始。
　　“我们是全球最大的移动通信运营商，有很多经验，利用我们的采购体系可以降低成本，提升效率。”正如王建宙所言，在移动通信领域，巴基斯坦的市场特点与中国农村有很大的相似度。中国移动利用这几年在农村取得的成功经验，复制在CMPAK的经营。
　　我们进去的时候只有100多万用户，现在是3000多万的用户了，4G用户突破1000万。”王建宙高兴地说，“我们从最后一名升到现在的第二名。”
　　在全球通信企业业绩乏力之时，中国移动巴基斯坦公司却逆势增长，2019年实现通信服务收入增长14.4%，ARPU增长6.37%，净利润率达7%。

世界级技术标准

　　“3G牌照刚刚拿到，要不要马上开始4G的研发和试验？”
　　2009年中国移动拿到国内第一张3G 牌照，而这时，王建宙将研发4G提上了日程。随之而来的又是一片质疑之声：3G才刚开始，为什么要搞4G？
　　众所周知，3G时代，中国移动运营中国自有知识产权的TD-SCDMA技术，是国际三大3G标准之一，也是唯一国产TDD技术路线标准。
　　基于对通信产业发展趋势的前瞻性判断，王建宙认为研发4G技术正当时。而事实也正如此，在国内3G网络还未通吃的情况下，移动4G网络时代已悄然来临。
　　虽然中国的3G牌照发放较晚，但是中国的4G网络建设却走在世界前列，国内三大运营商在最短时间里建成了世界最大的4G网络，截至2018年底全球500多万4G基站，中国就占了300多万。
　　这其中，中国移动构建的全球最大TD-LTE网络，带动了全球TD-LTE市场与产业的大规模发展。
　　可以说，TD-LTE技术是一个中国主导的并具有“国际化”特征的标准。“3G的时候只有中国移动采用TD-SCDMA，全世界只有一家，到了4G 时代，全世界有50多个运营商用TD-LTE标准，中國移动在4G时代，把这个标准做大了。”王建宙欣慰的表示，这是中国移动对中国技术国际化的贡献。
　　放眼5G，为满足5G对超高速率的要求，5G需要使用比4G更多的频率资源。在频率资源短缺的情况下，采用TDD技术可以提升频率的使用效率，所以，到目前为止，全世界所有已建成的5G 商用网络几乎都采取了TDD方式。中国移动对于TDD技术的积累与理解，是全世界所有运营商无法比拟的，对全球通信产业发展的贡献也是十分巨大的。
　　将一个自主技术推广为全球标准，这也是王建宙印象最为深刻的一件事情。