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摘要：建筑行业的繁荣发展极大的促进了建筑工程的施工建设量的增长，大规模的建筑工程的施工建设一方面促进了我国城市化水平的提升以及人们居住生活环境的改善，但是在另一方面来讲，越来越多的建筑工程的施工建设也逐步暴露出了现代建筑工程在其施工过程中的一些弱点，工程质量性便是其中一项最引人瞩目的关键点。本文将结合作者多年的工作实践经验，以建筑施工管理和质量控制措施两方面进行探析，以对建筑工程的质量控制提出自己的看法和建议，以供参考。
关键词：施工管理；质量控制
Abstract: This paper combine with the author’s years of practical work experience, to analyzes the construction management and quality control measures in two areas, based on the quality control of building engineering to put forward their views and suggestions, only for reference.
Key words: construction management; quality control
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02
随着经济全球化的不断发展，我国的经济发展和城市化水平都进入到了前所未有的大发展、大繁荣时期，在这种大的环境背景影响下，建筑行业也迎来了其发展的春天。但是在建筑行业大发展的过程中，也对工程的施工技术和施工工艺提出了更高的要求，使得人们对于承建方的建筑施工质量的关注度也在与日俱增。我国建筑工程行业起步较晚，在对于其施工管理和质量控制方面还不够完善，这就在一定程度上影响到了建筑工程的质量性，从而为日后的交付使用埋下了安全隐患。
1 建筑施工的管理问题
在建筑工程的施工过程中强化施工的管理工作有助于降低建筑企业的投资风险额，特对是对于建筑工程的编制的详细预算计算，做好施工造价控制工作，对施工中的每个环节需要的资金有一个大体的了解，再结合实际的情况制定相应的成本控制目标。定期对成本控制目标进行复核，看其是否能够达到原本设定的目标。对于超出目标的部分仔细的查找原因，然后有针对性的进行调整。对于建设方企业来说，工期虽不能直接说就是金钱，但是工业建筑早日投入生产使用，就能早日产生效益。因此在施工的过程当中应该做好相应的工期控制，确保每个施工步骤都在规定的时间内完成。这里应该注意的是，不论是进行成本控制还是工期管理都要在保证建筑质量的前提下进行，不能够为了控制成本而偷工减料或者是为了追赶工期而使质量无法得到有效的保障。
2 施工的款项数目问题
在建筑施工管理当中，一个很重要的部分就是对施工中所需要的资金和款项进行科学的管理。一般来说对于一些规模较小的建筑工程的施工款项管理比较简单。这是因为规模较小的工程所涉及到的施工人员以及相关的设备等比较的少，因此管理起来也比较简单。但是应该看到，现代化的建筑工程大多结构十分复杂，施工的规模也比较的大。在施工的过程当中往往涉及到各个不同的专业和工种，同时在施工的过程当中涉及到大量的机械设备以及原材料的使用。因此在进行管理的过程当中需要对各个施工环节以及步骤所需要的资金进行预算，防止由于资金不足而导致工期的延误。
3 施工建筑的质量问题
工业建筑质量问题是我们建设方最为关注的问题之一。一旦建筑存在质量问题，那么往往会给企业造成生命和财产损失，因此在建筑工程施工过程当中一定要做好相应的质量管理。一般来说导致建筑工程出现质量问题的原因主要有以下几个方面：
3.1 违背建设的程序
做为建设单位，虽然有时不用赶时间，但有时因上级审批程序太繁杂，有时为了生产需要，片面的追求工程的进度，在建筑工程开始施工之前没有办理完整的手续。有些工程是在建设的过程当中一边建设一边设计或者是在施工过程当中任意的更改设计图纸，这些都导致建筑在一定程度上留下了安全隐患。
3.2 施工前的地质勘查问题
在工程开始投入建设之前，往往没有经过严格的地质勘查，很多施工单位都是根据当地已经存在的地质资料加以改动之后来应付，或者是在勘察的过程当中没有严格的按照相关的规定和程序来进行，很多数据在填写的时候存在很大的随意性。这就使得建筑在建设的过程当中对于当地的地质条件没有详细的掌握，有可能导致地基存在不良情况而发生不规则沉降。
例如，在我们钢丝绳芯输送带技改项目中综合生产车间，在地质勘查时进行的不仔细，在施工钎探时发现地质松软，我们及时要求施工方停止施工，重新进行地质勘查，并进行的地基强夯处理。
3.3 自然环境的影响
由于长时间的施工，很可能因为天气的原因造成建筑出现一些问题，这些我们也必须要注意到，也要采取好措施，并且尽量不拖延工期，按时完成任务，这样自然环境问题就会小一些，所以我们必须严格要求，不放过任何一个安全隐患。
3.4 地基问题
工作人员应对建设用地进行考察，看该地区是否符合进行施工建设，因为有些地方根本就不適合进行施工建设，原因就是其土壤不符合规定，如果强行进行施工，那么地基就会出现问题，而这是根本问题，一旦避过这个根本问题进行下一步的建筑伤害就是不可补救的。而有些地方要根据其实际情况，处理好不同土质，根据实际情况打下坚实稳固的地基，这样才能为建好房屋打下良好的基础。
3.5 对建筑结构随意修改
例如：随意在原有基础上加层、随意修改建筑结构、随意开槽等一些行为，这都是不合理的，都会造成安全隐患。
以上五项大体概括了施工质量出现问题的原因，但是只找出原因还远远的不够，我们还需要知道整改措施，必须从根本解决。首先是进行地质勘查，认真核查数据做好调查资料；其次是聘请资深的设计师根据实际情况和地质情况进行设计建筑图纸，并且施工单位必须严格按图纸进行建筑；再者就是签订施工队，这也需要考察，因为这是建好房屋建筑的关键，所以要找口碑好、有责任感，有较高水平技术设备的施工队。这些都是前期的基本工作。
4 施工人员的管理及素质问题
施工队必须要有较高的素质，绝不能三天打鱼两天晒网，没有责任心，而且签订合同时要强调每一部分的任务和标准，并且必须按要求进行施工。还有就是施工队的设备技术必须要达到一定的水平，良好的设备技术水平是保证建筑坚实稳固的关键，否则就是建筑建好之后也完全符合要求，就算符合要求也会延长竣工时间的，所以一定要选好施工队伍。施工队伍的素质对高层建筑的施工质量有很大影响，在进行建设施工时，应对施工个负责人进行任务分配，下达相应的任务指标，定期对指标进行检查，确保工期的进度。对施工人员的管理则更为重要，首先要确保施工人员听从指挥，按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准，能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神，按照预期完成建设任务，进制无故旷工、磨洋工的现象。
5 施工材料的选择及价钱问题
选择建筑材料时，施工方要首先把符合规格要求主要材料报我们建设方，在这基础上，建设方参与材料市场调研，货比三家，选择性价比最高的材料使作。并在材料进现场后严格检查是否为当初选择好的材料，而且在施工过程中要随时检查，以方施工方以资充好。
6 施工技术管理措施
6.1 对施工测量的控制
对于建筑工程而言，要把握好施工精度较难，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求，要做到3线控制，确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况，将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可以在每层预设四个洞作为标高定位，但由于浇筑，加膜等原因会造成基准标高点不准确，这时可采用多层标高复核，使用水准仪进行抄平，以确保标高的准确性。
6.2 施工中混凝土和钢筋的使用
在施工时，会用到大量的混凝土，要保证混凝土的强度满足要求，防止混凝土的离散型过大，而造成强度过低的问题，混凝土的质量将直接影响到整个高层建筑的质量。除了混凝土以外，钢筋对高层建筑的支撑力也起到重要影响，钢筋的质量有材料监管部门负责，而对施工中钢筋的使用则有施工部门进行负责，施工部门要根据建筑强度的要求使用钢筋，做到改用钢筋的地方不能用其他材料取代。
6.3 高层建筑裂缝的处理
通常高层建筑中的混凝土强度较高，很容易产生裂缝现象，水泥的热化作用，也会释放大量的热量，从而导致混凝土的温度变化，由于温度应力和收缩应力的作用，往往会产生裂缝现象。裂缝不仅使建筑物的美观受到影响，同时还对建筑物的整体的耐用性产生影响。为了避免产生裂缝，可以选用中低热的水泥，尽量减少大体积混凝土的使用量，同时可以掺杂适量的缓凝剂从而减少裂縫的产生。
7 建筑完成后的验收
建筑完成之后要先进行验收，合格之后再进行工程结算，否则就进行修改直到合格为止。然而有的施工单位资料不齐全，知道验收开始才补办，在验收过程中速度变慢。还有就是施工单位要和一系列相关单位搞好关系，做好沟通工作，提前准备好每一份材料和证件，这样才能在验收结束之后尽快做好交接工作。
8 验收之后施工单位对建筑的保修问题
验收合格并结束后并不意味着施工单位就没有该施工项目的管理工作了，还需要做好与合同商签订的后期保修工作。如果有建筑出现问题，施工单位就必须按合同签订的保修范围对建筑进行修筑，完成之后要组织房屋验收，直到合格。实际质量问题的，施工单位要组织相关单位到现场做调查，然后设计修改方案，之后再进行修筑，而且必须保证进度，直到合格为止。
结论
建筑与人们的生活密切相关，国家也越来越关注建筑工程质量，出台了一系列的法律条令来保护人民的安全。这是一项艰巨的任务，需要我们必须认真对待，需要施工单位的全力工作。只有在建筑施工的过程当中组好相应的管理工作，对施工质量进行严格的控制，才能够确保保建筑质量。建筑业是一项关系重大基础产业，我们必须给予较高关注，较大支持，较严要求，才能保证建筑质量和安全。
参考文献
[1]姜志辉,方崇亮.浅谈对建筑施工安全监理的认识[J].经营管理者，2010（18）.
[2]邓鹏.浅谈由建筑施工引发的结构设计问题[J].四川建材，2006（01）.
[3]蒙俊峰.浅谈建筑施工用混凝土质量的控制[J].经营管理者，2011（01）.
关键词：施工管理；质量控制
Abstract: This paper combine with the author’s years of practical work experience, to analyzes the construction management and quality control measures in two areas, based on the quality control of building engineering to put forward their views and suggestions, only for reference.
Key words: construction management; quality control
中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02
随着经济全球化的不断发展，我国的经济发展和城市化水平都进入到了前所未有的大发展、大繁荣时期，在这种大的环境背景影响下，建筑行业也迎来了其发展的春天。但是在建筑行业大发展的过程中，也对工程的施工技术和施工工艺提出了更高的要求，使得人们对于承建方的建筑施工质量的关注度也在与日俱增。我国建筑工程行业起步较晚，在对于其施工管理和质量控制方面还不够完善，这就在一定程度上影响到了建筑工程的质量性，从而为日后的交付使用埋下了安全隐患。
1 建筑施工的管理问题
在建筑工程的施工过程中强化施工的管理工作有助于降低建筑企业的投资风险额，特对是对于建筑工程的编制的详细预算计算，做好施工造价控制工作，对施工中的每个环节需要的资金有一个大体的了解，再结合实际的情况制定相应的成本控制目标。定期对成本控制目标进行复核，看其是否能够达到原本设定的目标。对于超出目标的部分仔细的查找原因，然后有针对性的进行调整。对于建设方企业来说，工期虽不能直接说就是金钱，但是工业建筑早日投入生产使用，就能早日产生效益。因此在施工的过程当中应该做好相应的工期控制，确保每个施工步骤都在规定的时间内完成。这里应该注意的是，不论是进行成本控制还是工期管理都要在保证建筑质量的前提下进行，不能够为了控制成本而偷工减料或者是为了追赶工期而使质量无法得到有效的保障。
2 施工的款项数目问题
在建筑施工管理当中，一个很重要的部分就是对施工中所需要的资金和款项进行科学的管理。一般来说对于一些规模较小的建筑工程的施工款项管理比较简单。这是因为规模较小的工程所涉及到的施工人员以及相关的设备等比较的少，因此管理起来也比较简单。但是应该看到，现代化的建筑工程大多结构十分复杂，施工的规模也比较的大。在施工的过程当中往往涉及到各个不同的专业和工种，同时在施工的过程当中涉及到大量的机械设备以及原材料的使用。因此在进行管理的过程当中需要对各个施工环节以及步骤所需要的资金进行预算，防止由于资金不足而导致工期的延误。
3 施工建筑的质量问题
工业建筑质量问题是我们建设方最为关注的问题之一。一旦建筑存在质量问题，那么往往会给企业造成生命和财产损失，因此在建筑工程施工过程当中一定要做好相应的质量管理。一般来说导致建筑工程出现质量问题的原因主要有以下几个方面：
3.1 违背建设的程序
做为建设单位，虽然有时不用赶时间，但有时因上级审批程序太繁杂，有时为了生产需要，片面的追求工程的进度，在建筑工程开始施工之前没有办理完整的手续。有些工程是在建设的过程当中一边建设一边设计或者是在施工过程当中任意的更改设计图纸，这些都导致建筑在一定程度上留下了安全隐患。
3.2 施工前的地质勘查问题
在工程开始投入建设之前，往往没有经过严格的地质勘查，很多施工单位都是根据当地已经存在的地质资料加以改动之后来应付，或者是在勘察的过程当中没有严格的按照相关的规定和程序来进行，很多数据在填写的时候存在很大的随意性。这就使得建筑在建设的过程当中对于当地的地质条件没有详细的掌握，有可能导致地基存在不良情况而发生不规则沉降。
例如，在我们钢丝绳芯输送带技改项目中综合生产车间，在地质勘查时进行的不仔细，在施工钎探时发现地质松软，我们及时要求施工方停止施工，重新进行地质勘查，并进行的地基强夯处理。
3.3 自然环境的影响
由于长时间的施工，很可能因为天气的原因造成建筑出现一些问题，这些我们也必须要注意到，也要采取好措施，并且尽量不拖延工期，按时完成任务，这样自然环境问题就会小一些，所以我们必须严格要求，不放过任何一个安全隐患。
3.4 地基问题
工作人员应对建设用地进行考察，看该地区是否符合进行施工建设，因为有些地方根本就不適合进行施工建设，原因就是其土壤不符合规定，如果强行进行施工，那么地基就会出现问题，而这是根本问题，一旦避过这个根本问题进行下一步的建筑伤害就是不可补救的。而有些地方要根据其实际情况，处理好不同土质，根据实际情况打下坚实稳固的地基，这样才能为建好房屋打下良好的基础。
3.5 对建筑结构随意修改
例如：随意在原有基础上加层、随意修改建筑结构、随意开槽等一些行为，这都是不合理的，都会造成安全隐患。
以上五项大体概括了施工质量出现问题的原因，但是只找出原因还远远的不够，我们还需要知道整改措施，必须从根本解决。首先是进行地质勘查，认真核查数据做好调查资料；其次是聘请资深的设计师根据实际情况和地质情况进行设计建筑图纸，并且施工单位必须严格按图纸进行建筑；再者就是签订施工队，这也需要考察，因为这是建好房屋建筑的关键，所以要找口碑好、有责任感，有较高水平技术设备的施工队。这些都是前期的基本工作。
4 施工人员的管理及素质问题
施工队必须要有较高的素质，绝不能三天打鱼两天晒网，没有责任心，而且签订合同时要强调每一部分的任务和标准，并且必须按要求进行施工。还有就是施工队的设备技术必须要达到一定的水平，良好的设备技术水平是保证建筑坚实稳固的关键，否则就是建筑建好之后也完全符合要求，就算符合要求也会延长竣工时间的，所以一定要选好施工队伍。施工队伍的素质对高层建筑的施工质量有很大影响，在进行建设施工时，应对施工个负责人进行任务分配，下达相应的任务指标，定期对指标进行检查，确保工期的进度。对施工人员的管理则更为重要，首先要确保施工人员听从指挥，按照施工设计方案进行施工。其次需要施工人员具有一定的专业水准，能够看懂设计方案自行进行操作。再次需要施工人员要有强烈的敬业精神，按照预期完成建设任务，进制无故旷工、磨洋工的现象。
5 施工材料的选择及价钱问题
选择建筑材料时，施工方要首先把符合规格要求主要材料报我们建设方，在这基础上，建设方参与材料市场调研，货比三家，选择性价比最高的材料使作。并在材料进现场后严格检查是否为当初选择好的材料，而且在施工过程中要随时检查，以方施工方以资充好。
6 施工技术管理措施
6.1 对施工测量的控制
对于建筑工程而言，要把握好施工精度较难，在施工中经常存在着移位或者偏差的现象，要确保建筑的整体高度、长度和宽度满足要求，要做到3线控制，确保垂直度、轴线和标高线的准确。通常情况下垂直度要根据高层建筑的柱网的分布情况，将建筑物的四角边墙沿纵横向测设到一层转交边墙上，并进行标记，以此作为测量用的垂直度的标准。轴线通常使用经纬仪结合激光仪的方式进行获取。标高线可以在每层预设四个洞作为标高定位，但由于浇筑，加膜等原因会造成基准标高点不准确，这时可采用多层标高复核，使用水准仪进行抄平，以确保标高的准确性。
6.2 施工中混凝土和钢筋的使用
在施工时，会用到大量的混凝土，要保证混凝土的强度满足要求，防止混凝土的离散型过大，而造成强度过低的问题，混凝土的质量将直接影响到整个高层建筑的质量。除了混凝土以外，钢筋对高层建筑的支撑力也起到重要影响，钢筋的质量有材料监管部门负责，而对施工中钢筋的使用则有施工部门进行负责，施工部门要根据建筑强度的要求使用钢筋，做到改用钢筋的地方不能用其他材料取代。
6.3 高层建筑裂缝的处理
通常高层建筑中的混凝土强度较高，很容易产生裂缝现象，水泥的热化作用，也会释放大量的热量，从而导致混凝土的温度变化，由于温度应力和收缩应力的作用，往往会产生裂缝现象。裂缝不仅使建筑物的美观受到影响，同时还对建筑物的整体的耐用性产生影响。为了避免产生裂缝，可以选用中低热的水泥，尽量减少大体积混凝土的使用量，同时可以掺杂适量的缓凝剂从而减少裂縫的产生。
7 建筑完成后的验收
建筑完成之后要先进行验收，合格之后再进行工程结算，否则就进行修改直到合格为止。然而有的施工单位资料不齐全，知道验收开始才补办，在验收过程中速度变慢。还有就是施工单位要和一系列相关单位搞好关系，做好沟通工作，提前准备好每一份材料和证件，这样才能在验收结束之后尽快做好交接工作。
8 验收之后施工单位对建筑的保修问题
验收合格并结束后并不意味着施工单位就没有该施工项目的管理工作了，还需要做好与合同商签订的后期保修工作。如果有建筑出现问题，施工单位就必须按合同签订的保修范围对建筑进行修筑，完成之后要组织房屋验收，直到合格。实际质量问题的，施工单位要组织相关单位到现场做调查，然后设计修改方案，之后再进行修筑，而且必须保证进度，直到合格为止。
结论
建筑与人们的生活密切相关，国家也越来越关注建筑工程质量，出台了一系列的法律条令来保护人民的安全。这是一项艰巨的任务，需要我们必须认真对待，需要施工单位的全力工作。只有在建筑施工的过程当中组好相应的管理工作，对施工质量进行严格的控制，才能够确保保建筑质量。建筑业是一项关系重大基础产业，我们必须给予较高关注，较大支持，较严要求，才能保证建筑质量和安全。
参考文献
[1]姜志辉,方崇亮.浅谈对建筑施工安全监理的认识[J].经营管理者，2010（18）.
[2]邓鹏.浅谈由建筑施工引发的结构设计问题[J].四川建材，2006（01）.
[3]蒙俊峰.浅谈建筑施工用混凝土质量的控制[J].经营管理者，2011（01）.