朗姿发布上半年财报,业绩不容乐观

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  朗姿发布上半年财报,业绩不容乐观
  朗姿股份2015年上半年财报显示,其营业总收入5.69亿元,同比下降7.79%;营业利润4902.61万元,同比下降52.69%,实现归属上市公司股东的净利润4326.65万元,同比下降55.48%。近年来本土高端女装发展遭遇瓶颈,转型在即,据悉,朗姿正在朝“泛时尚生态圈”战略转型,包括参股韩国童装品牌阿卡邦、参股明星衣橱5%的股权等。
  苹果在美国推出租赁销售方案
  日前,苹果在美国推出了最低32美元的手机租赁销售方案,并且让新iPhone用户每隔12个月免费升级,此举对iPhone销售增长减缓的问题对症下药,受关注的程度超过了苹果刚刚发布的新版iPhone、平板电脑、触控笔等新产品。不过该计划也会对运营商产生冲击,进一步压缩运营商的利润空间。
  Uber将试水快递服务
  Uber计划在近期与几十家大型零售商和时尚品牌展开合作,推出当日达快递服务,服务将首先从纽约开始,涵盖曼哈顿第五大道上的一些奢侈品旗舰店。不过,用户需要在商家的网站或者APP中下单,由Uber提供配送服务。根据需求,快递服务能够通过自行车或者汽车来实现,具体运费暂未公布。
  Jeep重新实现国产
  此前,广汽菲亚特克莱斯勒汽车销售有限公司正式启动运营,负责Jeep、克莱斯勒以及菲亚特3个品牌在华的市场营销和售后服务等工作,为国产Jeep的销售铺平了道路。据Jeep透露,首款国产Jeep车型自由光将于今年10月底或11月初推出,国产自由侠与另一款代号511的7座SUV车型也将于2016年推出。
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最近,高洁丝在微博上投放了一则开屏广告,而广告带来的效果却是清一色的吐槽和负面评价。本想做品牌推广的高洁丝,到底做错了什么?  就广告本身而言,首先,这是一则不能跳过的30秒霸屏广告。虽然广告的右上角有“关闭”字样,但点击后却没法跳过,依旧自动播放,用户有被欺骗的感觉。其次,广告背景音乐极响。试想一下,在办公室、地铁站等公共场合,当你只是想安静地刷个微博,手机却响起了动感无比的音乐:“高洁丝,超薄
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近日,中国最大的葡萄酒企业张裕公司宣布,2015年将在全国建500家葡萄酒连锁专卖店,寻找500个专卖店店长,按照国际通行的标准搭建中高端市场渠道。烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司副总经理、张裕先锋国际酒业有限公司董事长孙健介绍说:“未来,张裕将在全国搭建3000家连锁专卖店,今年计划先行开设500家店,这500家连锁专卖店将完全由张裕投资、个人经营,全部实行统一形象、管理、配送等,它们和经销商开的张
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免费转账时代要终结?  近期,央行发布《非银行支付机构网络支付业务管理办法(征求意见稿)》引起了轩然大波,引发了不少用户的担忧和猜测。从意见稿来看,第三方支付机构的业务受到了较多限制。例如,支付机构不得为金融机构以及从事信贷、融资、理财、担保、货币兑换等金融业务的其他机构开立支付账户,这意味着第三方支付为大宗商品交易市场、P2P网贷、众筹平台进行资金托管的业务将受到极大约束,甚至被禁止。意见稿一旦
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喜欢恶趣味的网民舆论,给优衣库上了一堂永生难忘的课。  2015年7月14日晚,一则“三里屯优衣库试衣间不雅视频”的消息在微博热传,微信视频分享和朋友圈恶搞随之跟上,在7月15日一早,优衣库三里屯“视频门”已经火爆整个网络。虽然新浪微博话题已经早早被撤除,视频源也大都被销毁,但有关这件事的讨论和图片分享已经难以遏制。  一时间,借势营销的,落井下石的,五花八门,甚嚣尘上。  7月15日10时,优衣
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2015年8月2日晚,央视《新闻联播》播出了题为《破藩篱,促合力——体制创新粘合“两张皮”》的专题报道。在该报道中,中国科学院和龙芯公司、新日电动车和江南大学之间的合作成为产学研合作,促进科技成果转化的典范。  该报道指出,国家进一步明确了产学研协同的创新路径之后,在江苏无锡,新日电动车公司和以工业设计制造见长的江南大学合作研发全球首款智能电动车。依靠政府搭建的科技创新平台,公司与中科院、南京理工
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概括起来,营销主要有三种方式。  一是以顾客为中心的营销。这是最典型的营销方式,它也是一切营销方式的基础。它的关键是研究顾客需求,挖掘顾客价值,并在为顾客提供适切价值的基础上,满足顾客需求。通俗地说,就是不仅要让顾客“吃饱”,而且要让顾客“吃好”。  当然,这也是行业领先者的营销方式。行业领先者傲立群雄,只有采用这种方式才能找到正确的营销方向。  二是以产品为中心的营销。这种营销方式有一个潜在前提
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“民以食为天”,此句出自《汉书·郦食其传》。  饮食,人类无可争议的刚性需求,在现代琳琅满目的商品社会,也是一个无可争议的大红海市场。对于消费者舌尖上的竞争,创新对于喜欢尝试食尚潮流的现代人来说,是一把屡试不爽的市场和品牌挑战利刃。所以,王老吉在中国敢于挑战跨国饮料巨头,而拥有千年历史的东阿阿胶,也能把一块小小的桃花姬阿胶糕打造成都市白领的养颜休闲食点。  无论是健字号的保健食品,还是食字号的普通
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浩浩荡荡的“互联网+”浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统企业触网的慷慨悲歌,演绎了一场大变革、大转型时代的绝妙交响。  传统企业一路踉跄地尝试做电子商务、做社会化营销,但似乎都没有太好的效果。于是,大家都患上了“互联网焦虑症”,并且在“不明觉厉”的恐慌中摸索前行。  互联网生态是个什么鬼?竞争对手又是谁?新增量市场在哪里?互联网基因的团队哪里寻?哪里去借资本的东风?搭个系统平台咋就这
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零售业是全球最活跃、竞争最激烈的行业之一,与许多行业一样,变革席卷了整个行业。我们认为,零售商若要制胜未来,必须全面重新思考业务战略和运营能力。它们还应将新式战略、技术创新和以客户为中心的全渠道运营模式与传统商业意识有机结合。挑战在于,零售商如何以最富有经济效益的方式,为每一位客户提供最理想的全渠道购物体验。  对抗行业颠覆者  随着数字化交易和在线商务的兴起,零售行业的进入门槛大大降低。由于零售
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“民以食为天”,以前我们对于食品的要求很简单,就是单纯的“吃饱、不饿”,再到后来的“吃饱、有营养”。如今,随着人们消费能力和生活水平的提高,整个社会的消费趋势包括食品行业,都发生了很大的转变。  用专业的话说,就是从原来的生存型消费向健康型、享受型消费转变。通俗地讲,就是从最初级的“吃饱、吃好”向更高级的“吃得安全,吃得健康”转变,这样的消费趋势转变,对食品行业的影响非常巨大。  整体社会消费需求
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