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大公司里小岗位的光荣与梦想
Diana是中国农业大学食品专业刚毕业年的职场新人,在一家世界500强的IT企业做数据分析员。而企业中的其他正式员工,不是拥有多年的工作经验,就是具备中外名校硕士学历的优秀背景。用Diana的话说,她,一个本科学历,专业不对口的,能够在500强的大企业获得一个岗位,真是一件意想不到的事情,完全得益于之前的派遣机会。
读大四时Diana认为自己没有公司实习的经历,便进入科锐国际人力资源公司实习。实习期间,她通过科锐的项目,申请到了一家世界500强IT企业派遣员工的工作机会,“这是家让所有年轻人都会热血沸腾的企业,那种耀眼的光环让人无法抵挡”,Diana觉得即使只是做与自己本科专业完全不相关的数据分析,她也觉得是个难得的机会,哪怕只有一年的时间。
在最初成为派遣员工的时候,Diana也在工作上遇到过不少的困难。“我们部门的工作主要为销售部门提供支持,数据分析师的职位对Excel技能的要求比较高,但是我从来没有过相关的学习与积累,所以我只能从零开始,
面工作面学习,刚开始的时候很头痛。好在企业中员工的相处方式都比较直接,同组的其他正式员工都比我年纪大资历老,所以大家也都比较照顾我这个派遣来的主要负责做表的‘表妹’。”
Diana任职的企业具备所有美资企业的特点:工作节奏快、分工明确、任务完成期限明晰,所以刚开始工作的时候,Diana觉得自己的压力很大,满脑子都是Deadllie,周末经常加班。而不加班的时候,她也会去学习些与工作有关的知识,通过不断的努力来弥补自己的不足。
年之后,这家企业的数据分析部门因为公司业务扩张,有了一个新的职位空缺,所以Diana很幸运地结束了派遣员工的生涯,正式成为了企业中的员。
Diana觉得能够转正的关键在于能扛下派遣期间的压力,做好心理上的调适,按照上司的要求在规定时段内高质量地完成任务。
成为企业正式员工后,Diana仍然不敢懈怠:“未来的工作目标就是希望自己的专业度达到上司的水准,同时在与公司其它部门讨论的时候,知道怎么用专业的方式来表达自己,怎么向别人表现我们部门的价值。”Diana也表示,自己不可能永远做数据分析的工作,如果企业内部有调岗与轮岗的机会,她会选择尝试。臧伟:
大公司常常需要很严格地去控制编制继而控制人力成本,当总部没有人员编制,而分公司需要一些劳动用工时,短期派遣或者外包就是一种很好的解决问题的方式。其次,如果个公司的新项目还处于不确定性的阶段,时间长短不确定,工作地点不确定,这个时候可以使用派遣的方式去完成,其实相当于缶时性地组合一个团队。再者,短期派遣员工也能解决公司人力资源临时出现的短缺,比如销售部门的淡旺季节的人力需求,正式员工产假的岗位空缺等问题。
威伟:我们会从公司的需求来看,大部分是成长期的员工,工作在五年以内,但是些更高级别的项目需要工作十年的入,一般是做顾问,需要本科以上学历。如果是跨国公司,对英文会有一些要求。除此之外,员工做事比较踏实、主动、积极,又比较正面。经过专业公司简单的人际关系和岗位培训就能够上岗了。
威伟:我觉得这种差异越来越小,差异太大的话会影响到工作,而企业也是有意识地在调整这个方向。我们也遇到过这种并不太在乎待遇差别的员工,一个普通企业的正式岗位薪水高于一个500强企业的派遣岗位,结果对方选择后者。
威伟:工作表现达到单位上司的高度认可,刚好有个编制下来,这就非常有可能被留下来了,这类比例大概在10%。客户方一开始的目的都很明确,即一段时间内用派遣员工应对高峰期,而不是培养人才。但也有企业愿意在扩张期时,将派遣员工中工作表现好的转为正式员工。
威伟:派遣员工有机会尝试在不同的企业里工作,体验不同的企业文化和管理方式,通过对比之后,他自然能更清楚自己的职业定位。一个人在他工作的最初三年内,就能给自己一个很好的定位,这对职业生涯来说是非常重要。另外,派遣员工在企业里竞争的意识还是很强的,适应能力和抗压能力都会得到一些很好的锻炼,但是这些锻炼最好在30岁之前完成。
威伟:职场上的归属感和安全感,都来自于个人,就算不是派遣员工,你也不定在家公司收获你所有的归属感。国外有一些派遣员,做个半年,然后花两个月时间旅游,然后回来再做,这种观念不是主流。派遣工作的安全感来源于竞争力的增值,如果份岗位的工作永远没有增值,即使做上三五年,你始终缺乏安全感。
Diana是中国农业大学食品专业刚毕业年的职场新人,在一家世界500强的IT企业做数据分析员。而企业中的其他正式员工,不是拥有多年的工作经验,就是具备中外名校硕士学历的优秀背景。用Diana的话说,她,一个本科学历,专业不对口的,能够在500强的大企业获得一个岗位,真是一件意想不到的事情,完全得益于之前的派遣机会。
读大四时Diana认为自己没有公司实习的经历,便进入科锐国际人力资源公司实习。实习期间,她通过科锐的项目,申请到了一家世界500强IT企业派遣员工的工作机会,“这是家让所有年轻人都会热血沸腾的企业,那种耀眼的光环让人无法抵挡”,Diana觉得即使只是做与自己本科专业完全不相关的数据分析,她也觉得是个难得的机会,哪怕只有一年的时间。
在最初成为派遣员工的时候,Diana也在工作上遇到过不少的困难。“我们部门的工作主要为销售部门提供支持,数据分析师的职位对Excel技能的要求比较高,但是我从来没有过相关的学习与积累,所以我只能从零开始,
面工作面学习,刚开始的时候很头痛。好在企业中员工的相处方式都比较直接,同组的其他正式员工都比我年纪大资历老,所以大家也都比较照顾我这个派遣来的主要负责做表的‘表妹’。”
Diana任职的企业具备所有美资企业的特点:工作节奏快、分工明确、任务完成期限明晰,所以刚开始工作的时候,Diana觉得自己的压力很大,满脑子都是Deadllie,周末经常加班。而不加班的时候,她也会去学习些与工作有关的知识,通过不断的努力来弥补自己的不足。
年之后,这家企业的数据分析部门因为公司业务扩张,有了一个新的职位空缺,所以Diana很幸运地结束了派遣员工的生涯,正式成为了企业中的员。
Diana觉得能够转正的关键在于能扛下派遣期间的压力,做好心理上的调适,按照上司的要求在规定时段内高质量地完成任务。
成为企业正式员工后,Diana仍然不敢懈怠:“未来的工作目标就是希望自己的专业度达到上司的水准,同时在与公司其它部门讨论的时候,知道怎么用专业的方式来表达自己,怎么向别人表现我们部门的价值。”Diana也表示,自己不可能永远做数据分析的工作,如果企业内部有调岗与轮岗的机会,她会选择尝试。臧伟:
大公司常常需要很严格地去控制编制继而控制人力成本,当总部没有人员编制,而分公司需要一些劳动用工时,短期派遣或者外包就是一种很好的解决问题的方式。其次,如果个公司的新项目还处于不确定性的阶段,时间长短不确定,工作地点不确定,这个时候可以使用派遣的方式去完成,其实相当于缶时性地组合一个团队。再者,短期派遣员工也能解决公司人力资源临时出现的短缺,比如销售部门的淡旺季节的人力需求,正式员工产假的岗位空缺等问题。
威伟:我们会从公司的需求来看,大部分是成长期的员工,工作在五年以内,但是些更高级别的项目需要工作十年的入,一般是做顾问,需要本科以上学历。如果是跨国公司,对英文会有一些要求。除此之外,员工做事比较踏实、主动、积极,又比较正面。经过专业公司简单的人际关系和岗位培训就能够上岗了。
威伟:我觉得这种差异越来越小,差异太大的话会影响到工作,而企业也是有意识地在调整这个方向。我们也遇到过这种并不太在乎待遇差别的员工,一个普通企业的正式岗位薪水高于一个500强企业的派遣岗位,结果对方选择后者。
威伟:工作表现达到单位上司的高度认可,刚好有个编制下来,这就非常有可能被留下来了,这类比例大概在10%。客户方一开始的目的都很明确,即一段时间内用派遣员工应对高峰期,而不是培养人才。但也有企业愿意在扩张期时,将派遣员工中工作表现好的转为正式员工。
威伟:派遣员工有机会尝试在不同的企业里工作,体验不同的企业文化和管理方式,通过对比之后,他自然能更清楚自己的职业定位。一个人在他工作的最初三年内,就能给自己一个很好的定位,这对职业生涯来说是非常重要。另外,派遣员工在企业里竞争的意识还是很强的,适应能力和抗压能力都会得到一些很好的锻炼,但是这些锻炼最好在30岁之前完成。
威伟:职场上的归属感和安全感,都来自于个人,就算不是派遣员工,你也不定在家公司收获你所有的归属感。国外有一些派遣员,做个半年,然后花两个月时间旅游,然后回来再做,这种观念不是主流。派遣工作的安全感来源于竞争力的增值,如果份岗位的工作永远没有增值,即使做上三五年,你始终缺乏安全感。