论文部分内容阅读
摘要：良好的建筑工程施工技术管理能充分发挥施工人员及材料和施工设备的潜力，在保证工程质量的前提下，正确的施工技术管理能降低工程成本，提高经济效益和提升其市场竞争能力。本文主要对建筑施工技术管理优化措施进行了分析探讨。
关键词：建筑施工；技术管理；存在问题；优化措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
建筑施工技术管理能不能在实践中得到运用直接关系到施工项目的成败。每逢建筑施工项目都在追求利益的最大化，也就是说，只要是能够在竣工之前将工程保质保量的完成，就尽可能的削减施工的人力和财力的投资，让先进的施工技术和工程施工管理过程中良好的技术管理工作来降低工程的运营成本。
一、建筑施工技术管理的重要性
施工技术管理对于一个工程的建设有重要作用，应当引起所有工程参与者的注意。在施工过程中应当严格按照国家和有关部门的相关技术标准，科学地组织工程中的所有技术工作。确保施工过程的技术规程符合相关标准，使施工任务完美完成。
1、建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响
建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。因此，为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。
2、建筑施工技术管理运用到整个过程中
在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每个环节。建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用过程。
3、创新技术的应用
技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促進施工技术水平的不断进步。
二、目前建筑施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工技术管理组织体系不完善
由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。
2、建筑施工制度体系存在漏洞
一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要;部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作.无视安全，安全技术交底进行不彻底。
3、对建筑施工技术管理的监督力度不够
有些企业对建筑施工技术管理的监督不是很到位，监督管理程序也不是很完善。因此在施工技术管理的过程中会有一些不按规定的状况发生。此外，一些企业对员工没有科学的责任划分，可能会产生因人为疏忽而导致的一些不必要的损失。
三、建筑施工技术管理优化措施
1、建筑工程整体管理制度优化
建筑施工技术管理制度包括不同种类的技术规则、章程等等，这些都是施工过程中必须准求的规定，以及必须达到的要求。企业在这方面要建立比较合理有效的技术管理组织机构和技术责任制度来保证各项技术实施有效、有人负责。也只有这样的责任制才能保证员工有环境发挥自己的创造力不断的完善和改进各项施工技术。实行技术责任制主要是从认真落实技术交底和技术档案管理制度这方面来体现的。图纸会审的步骤必须有理有序；技术交底工作落实到人，比如说比较关键性的工程、主要的施工部位、比较特别的工程以及“四新”技术应用工程就务必要做好施工技术交底；技术档案管理都务必要依据档案管理要求进行搜集、整理和归档。
2、施工阶段技术优化管理措施
在建筑施工技术优化管理之前还有很多的工作要做，首先就是要为建筑施工创造良好的环境，这样才能保证施工在规定的时间内比较好的完成。也就是说要细致的掌握工程的各项进程的开展，按照工程的实际需要进行干干的设计技术的改进。实时的发现建筑施工中的技术需求、物资状况、人力资源和组织等是不是满足要求。由此才能保证工程能够不间断的，比较平稳的进展下去。保证工程的高质量，高效益，低成本。下面注重分析一下进行施工组织设计的两个必要措施：一是组织设计的施工准备工作就是加强施工组织设计编制的组织工作，分工协作，实行责任制；二是对施工的基本技术条件以及施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容实行标准化管理。特别是项目部，加强施工过程的技术管理，由此来提升工程的质量、保证施工的安全，确保建筑工程能竣工前顺利完成。
3、培养具有高水平的专业技术人员
高水平的专业技术人员要具备以下几点:首先，必须具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景;其次，具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段(包括外语工具)查询资料、获取信息的初步能力;然后，能掌握土木工程学的具体内容，掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术;最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。
4、积极转变思想，重视安全生产
以长远的眼光创新管理手段，用科学的方法管理企业，提高企业的市场竞争力。首先应当做好基础性工作。要不断完善安全生产责任制以及对安全生产的培训制度，制定具体的安全生产操作规程。其次，对施工中的所有工作人员实行安全管理。提高所有工作人员的积极性和创造性，全体参与到现场管理中，各个工作人员之间相互合作、相互监督，共同实现安全管理的目标。最后，建设文明工地和标准化施工现场。将安全生产与文明施工紧密结合起来，对管理方法进行创新，在实际的施工管理工作当中要运用正确的方法，并慢慢建成一套科学的安全文明施工体系。
5、管理好施工过程中的所有文件
5.1工程图纸和技术性文件，在施工前的准备工作都完成之后要对图纸进行仔细查看，找出纰漏并及时修改。对于通过审查的图纸，工程管理人员也要对图纸中的技术理念进行充分理解以便注意到施工过程中应当注意到的技术问题。施工结束后工程图纸将会成为技术档案，为后期的维护工作提供资料，因此相关管理人员应当认真对其进行记录和收集。
5.2工程竣工后的文件管理工作，竣工后的文件是指在施工过程中所收集到的文件。其中有施工进度计划、图纸以及劳动力配置计划及混凝土流量分析等重要档案。竣工文件是整个工程的真实反映，是后期进行的审计养护、修护、管理和工程监督的保证。管理人员应当清楚竣工文件内包含的所有施工内容，对工程后期会发生的变化做到心中有数。
四、结束语
建筑施工技术管理对一个建筑企业来说具有非常重要的意义。提高建筑施工管理技术水平要严格控制工程预算、优化人员配备、提高技术管理水平。把行业内部的竞争力转化为动力，优化建筑施工技术管理。施工完成后要对工程中遇到的问题进行总结，积累经验，而后进行创新，进一步提高建筑施工技术管理水平。
参考文献：
[1]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技.2011(09).
[2]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11).
[3]高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯.2012(02).
[4]鲁奇,胡琼. 提高建筑施工技术管理的有效对策[J]. 中国城市经济,2012,02:242-243.
[5] 陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2009.
关键词：建筑施工；技术管理；存在问题；优化措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
建筑施工技术管理能不能在实践中得到运用直接关系到施工项目的成败。每逢建筑施工项目都在追求利益的最大化，也就是说，只要是能够在竣工之前将工程保质保量的完成，就尽可能的削减施工的人力和财力的投资，让先进的施工技术和工程施工管理过程中良好的技术管理工作来降低工程的运营成本。
一、建筑施工技术管理的重要性
施工技术管理对于一个工程的建设有重要作用，应当引起所有工程参与者的注意。在施工过程中应当严格按照国家和有关部门的相关技术标准，科学地组织工程中的所有技术工作。确保施工过程的技术规程符合相关标准，使施工任务完美完成。
1、建筑企业的收益受到建筑施工技术管理的具体水平的影响
建筑产品中所含的技术直接影响到企业的经济收益，而技术含量的实现是由企业的技术装备与技术条件为前提的，这两项又是由企业的技术管理水平与技术力量来保证的。因此，为确保施工的顺利进行，达到预期的经济收益，应当在具体的施工过程中提高施工技术管理水平。
2、建筑施工技术管理运用到整个过程中
在企业管理中的一个主要的组成部分就是施工技术管理，因此在建筑施工管理应当注重建筑施工技术管理运用到整个过程中，从签订合同到验收竣工中的每个环节。建筑施工技术包含施工组织设计的编制、施工过程的商洽管理、检验质量、技术标准规程的掌握、技术装备的使用情况等，是一种较为复杂的综合应用过程。
3、创新技术的应用
技术创新包括设计、结构等各方面的要求，这促进了施工技术的提高，而施工技术管理对施工技术的提高有重要意义，因此说建立完善的技术管理能够促進施工技术水平的不断进步。
二、目前建筑施工技术管理中存在的问题
1、建筑施工技术管理组织体系不完善
由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。
2、建筑施工制度体系存在漏洞
一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要;部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作.无视安全，安全技术交底进行不彻底。
3、对建筑施工技术管理的监督力度不够
有些企业对建筑施工技术管理的监督不是很到位，监督管理程序也不是很完善。因此在施工技术管理的过程中会有一些不按规定的状况发生。此外，一些企业对员工没有科学的责任划分，可能会产生因人为疏忽而导致的一些不必要的损失。
三、建筑施工技术管理优化措施
1、建筑工程整体管理制度优化
建筑施工技术管理制度包括不同种类的技术规则、章程等等，这些都是施工过程中必须准求的规定，以及必须达到的要求。企业在这方面要建立比较合理有效的技术管理组织机构和技术责任制度来保证各项技术实施有效、有人负责。也只有这样的责任制才能保证员工有环境发挥自己的创造力不断的完善和改进各项施工技术。实行技术责任制主要是从认真落实技术交底和技术档案管理制度这方面来体现的。图纸会审的步骤必须有理有序；技术交底工作落实到人，比如说比较关键性的工程、主要的施工部位、比较特别的工程以及“四新”技术应用工程就务必要做好施工技术交底；技术档案管理都务必要依据档案管理要求进行搜集、整理和归档。
2、施工阶段技术优化管理措施
在建筑施工技术优化管理之前还有很多的工作要做，首先就是要为建筑施工创造良好的环境，这样才能保证施工在规定的时间内比较好的完成。也就是说要细致的掌握工程的各项进程的开展，按照工程的实际需要进行干干的设计技术的改进。实时的发现建筑施工中的技术需求、物资状况、人力资源和组织等是不是满足要求。由此才能保证工程能够不间断的，比较平稳的进展下去。保证工程的高质量，高效益，低成本。下面注重分析一下进行施工组织设计的两个必要措施：一是组织设计的施工准备工作就是加强施工组织设计编制的组织工作，分工协作，实行责任制；二是对施工的基本技术条件以及施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容实行标准化管理。特别是项目部，加强施工过程的技术管理，由此来提升工程的质量、保证施工的安全，确保建筑工程能竣工前顺利完成。
3、培养具有高水平的专业技术人员
高水平的专业技术人员要具备以下几点:首先，必须具有较扎实的自然科学基础，了解当代科学技术的主要内容和应用前景;其次，具有工程制图、计算机应用、试验仪器使用的基本能力，具有综合应用各种手段(包括外语工具)查询资料、获取信息的初步能力;然后，能掌握土木工程学的具体内容，掌握建筑工程技术方面的基本理论与专业知识，熟悉建设法规。掌握工程力学、房屋建筑学、土力学的基本理论，掌握工程规划与选型、工程材料、结构分析与设计、地基处理方面的基本知识，掌握有关建筑机械、电工、工程测量与试验、施工技术与组织等方面的基本技术;最后在真正实践的过程中还应具备一些专业的施工能力，才能对优化施工带来巨大的影响力。
4、积极转变思想，重视安全生产
以长远的眼光创新管理手段，用科学的方法管理企业，提高企业的市场竞争力。首先应当做好基础性工作。要不断完善安全生产责任制以及对安全生产的培训制度，制定具体的安全生产操作规程。其次，对施工中的所有工作人员实行安全管理。提高所有工作人员的积极性和创造性，全体参与到现场管理中，各个工作人员之间相互合作、相互监督，共同实现安全管理的目标。最后，建设文明工地和标准化施工现场。将安全生产与文明施工紧密结合起来，对管理方法进行创新，在实际的施工管理工作当中要运用正确的方法，并慢慢建成一套科学的安全文明施工体系。
5、管理好施工过程中的所有文件
5.1工程图纸和技术性文件，在施工前的准备工作都完成之后要对图纸进行仔细查看，找出纰漏并及时修改。对于通过审查的图纸，工程管理人员也要对图纸中的技术理念进行充分理解以便注意到施工过程中应当注意到的技术问题。施工结束后工程图纸将会成为技术档案，为后期的维护工作提供资料，因此相关管理人员应当认真对其进行记录和收集。
5.2工程竣工后的文件管理工作，竣工后的文件是指在施工过程中所收集到的文件。其中有施工进度计划、图纸以及劳动力配置计划及混凝土流量分析等重要档案。竣工文件是整个工程的真实反映，是后期进行的审计养护、修护、管理和工程监督的保证。管理人员应当清楚竣工文件内包含的所有施工内容，对工程后期会发生的变化做到心中有数。
四、结束语
建筑施工技术管理对一个建筑企业来说具有非常重要的意义。提高建筑施工管理技术水平要严格控制工程预算、优化人员配备、提高技术管理水平。把行业内部的竞争力转化为动力，优化建筑施工技术管理。施工完成后要对工程中遇到的问题进行总结，积累经验，而后进行创新，进一步提高建筑施工技术管理水平。
参考文献：
[1]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技.2011(09).
[2]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011(11).
[3]高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯.2012(02).
[4]鲁奇,胡琼. 提高建筑施工技术管理的有效对策[J]. 中国城市经济,2012,02:242-243.
[5] 陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业,2009.