在各级管理者成长历程中,大多数人达到一定级别后,晋升空间便会越来越小,从而在不同年龄段上或职务级别上遇到继续升迁的困境,这种状态被形象地称为"天花板"现象。本刊发表的"透视职场‘天花板’现象"和"庭院深深深几许"就是从不同角度剖析和阐述了"天花板"现象产生的原因、危害及解决办法。"成功的职业生涯需要资本投入"则以一名管理者的亲身感受,生动地介绍了作为一名职场人,如何通过有效的资本性投入,不断丰富自己的职业资源,使自己的职业发展步入一个良性循环之中,这也不失为一种破除"天花板"现象的有效方法。另外,"天花板"这个概念首是从企业中产生而延伸到其他领域的。从"天花板"产生的主观原因看,既有物质上、情感上的因素,也有心理上、精神上的原因。我们如何充分利用各种制度去抑制和约束,用我们的企业文化去引导和疏通,并在解决"天花板"困境过程中进一步改革、完善我们的制度,促进企业文化的发展,围绕这些问题,我们希望广大读者不吝赐稿,积极参与讨论。