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摘 要：建筑工程的质量关系到国计民生和人民生命财产安全性。监理是抓好建筑工程的质量、安全的关健。建筑工程质量控制监理是直一个复杂的系统工程，它必须对所承担的项目有系统的深入了解,才能做到掌握全局，及时发现问题,解决问题。
关键词：建筑工程 质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1 建筑工程质量监理的形式
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前,驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况,并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。
监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系,以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位,并明确其名称和职责,实行工程质量终生岗位责任人制度。此外,应建立独立的监理中心试验室和测量机构,质量数据不与承包人共享；督促、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验,监理工程师必须对其严格审查,不符合要求的必须及时更换和充实完善。为了保证对所有施工环节进行有效控制,必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。
同时,驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。最后,专业监理工程师对完工的单项工程进行系统验收,检查合格后,才能交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
2 建筑施工质量控制的监理工作
2 . 1 施工准备阶段监理的质量控制
施工准备阶段监理工程师的质量控制工作主要从两个方面入手,一是对承包商做的施工准备工作的质量进行全面的检查和控制;二是组织好有关的质量保证工作,如图纸会审、技术交底以及设计变更等方面的工作。
2.1.1 对承包商在施工前的准备工作质量的控制
(1)对施工队伍及人员质量的控制
监理工程师要审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,经审查认可后,方可上岗施工;对于不合格人员,监理工程师有权要求承包单位予以撤换。对于特殊作业、工序、检验和试验人员,有时还要进行考核或必要的考试、评审。主承包单位选择分包施工单位时,需事先由主包单位提出申请,经监理工程师审查认可,才能进场承担施工任务。审查、控制的重点一般是施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力。
(2)对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制对于材料、设备的质量控制应当是全过程和全面的控制,即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
2.1.2 监理工程师应作好的事前质量保证工作
在一项工程开始以前,监理工程师除了作好上述对承包单位所做的各项准备工作质量的监控外,还应组织好如下的各项工作。
(1)作好监控准备工作
建立或完善监理工程师的质量监控体系,作好监控准备工作,使之能适应施工项目质量监控的需要,如配备监控人员及所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态,明确监控人员的职责和分工等。此外,还应督促与协助承包商建立健全现场管理制度。
(2)进行设计交底和图纸会审
设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行,并写出会议记录,以作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪要。对在会议纪要中提出存在的问题,设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。
(3)设计图纸变更及其控制
设计图纸变更的要求可能来自业主或监理工程师,也可能来自设计单位或施工承包单位。不论在哪种情况下,设计图纸的澄清、修改、现场变更要求及变更质量等的执行程序都应严格按事先作出的规定进行,并作好归档整理工作。
2 . 2 建筑施工中的监理控制
随着施工单位质量管理水平的差异使本来很正常的施工中的检查工作有时也变得复杂和强硬起来。在监理的巡视检查中却常常发现不按规范和设计要求的施工作业,监理工作就体现了质量控制工作的难度和经验。施工单位的质量保证体系不健全的问题,特别是工程施工项目班子的质量管理不健全,技术管理、质量管理力量不强,人员不足。针对这种情况,要求施工项目经理配齐技术管理、质检人员。因此,监理人员要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质,确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、难点和技术要求,在施工过程中,监理人员要全天候、全方位、全过程的进行监理,发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正,从根本上杜绝质量隐患。为达到质量预控目标,注意及早发现问题,监理工程师要通过现场巡视,以实测实量的结果和数据,来检查和判断工程质量。对于轴线偏位多少、标高相差多少等等的问题,要给予施工方面的书面数据,督促其改正,避免今后出现类似质量问题。
2 . 3 建筑施工验收的监理工作
2.3.1 分部分项工程的验收
一項分部、分项工程完成后,施工单位应先进行自检,确认合格后,再向监理工程师提交一份“中间(中期)交工证书”请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师按合同文件的要求,根据施工图纸及有关文件、规范、标准等,从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核,如确认其质量符合要求,则签发“中间交工证书”予以验收。如有质量缺陷则指令承包商进行处理,待质量符合要求后再予以验收。对完成的分部、分项工程在根据合同进行中间验收的同时,还应根据工程性质,按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准,要求施工单位进行分部、分项工程质量等级的评定,提供核查。
2.3.2 组织单位工程或整个工程项目的竣工验收
监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图,进行拟验收工程项目的现场初验,会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
3 结语
建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响,做好建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程,需要所有监理人员的共同努力。
关键词：建筑工程 质量控制
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1 建筑工程质量监理的形式
建筑工程施工质量是建筑工程质量好坏的最关键环节。监理作为工程质量监督的一个重要体系,是加强工程质量的重要保证因素。不同阶段的监理工作其表现形式有所不同。在各单项工程、分部工程或分项工程开工之前,驻地监理工程师要求承包人提交单项工程开工报告及施工组织设计含施工技术方案、进度计划等并进行审批。单项工程开工报告应表明材料、机械设备、劳力及现场管理人员、其它施工条件等的准备情况,并提供放样测量、标准试验、施工工艺图等必要的基础资料。
监理工程师必须建立完整的质量监控组织体系,以保证对所有施工环节进行有效控制。质量控制组织体系中应根据工程实际情况设置材料、试验、测量、计量等及各工程项目的专业技术岗位,并明确其名称和职责,实行工程质量终生岗位责任人制度。此外,应建立独立的监理中心试验室和测量机构,质量数据不与承包人共享；督促、检查承包人自检的三级质量保证体系。承包人自检质保体系的核心和基础是各级分项工程自检质量负责人和工地试验,监理工程师必须对其严格审查,不符合要求的必须及时更换和充实完善。为了保证对所有施工环节进行有效控制,必须将工程细分解并明确地划分出各质量单元。
同时,驻地监理组必须通过旁站监理对承包人各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制。最后,专业监理工程师对完工的单项工程进行系统验收,检查合格后,才能交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
2 建筑施工质量控制的监理工作
2 . 1 施工准备阶段监理的质量控制
施工准备阶段监理工程师的质量控制工作主要从两个方面入手,一是对承包商做的施工准备工作的质量进行全面的检查和控制;二是组织好有关的质量保证工作,如图纸会审、技术交底以及设计变更等方面的工作。
2.1.1 对承包商在施工前的准备工作质量的控制
(1)对施工队伍及人员质量的控制
监理工程师要审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,经审查认可后,方可上岗施工;对于不合格人员,监理工程师有权要求承包单位予以撤换。对于特殊作业、工序、检验和试验人员,有时还要进行考核或必要的考试、评审。主承包单位选择分包施工单位时,需事先由主包单位提出申请,经监理工程师审查认可,才能进场承担施工任务。审查、控制的重点一般是施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质和能力。
(2)对工程所需的原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等的质量控制对于材料、设备的质量控制应当是全过程和全面的控制,即从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制。
2.1.2 监理工程师应作好的事前质量保证工作
在一项工程开始以前,监理工程师除了作好上述对承包单位所做的各项准备工作质量的监控外,还应组织好如下的各项工作。
(1)作好监控准备工作
建立或完善监理工程师的质量监控体系,作好监控准备工作,使之能适应施工项目质量监控的需要,如配备监控人员及所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态,明确监控人员的职责和分工等。此外,还应督促与协助承包商建立健全现场管理制度。
(2)进行设计交底和图纸会审
设计交底应在工程施工前,由监理工程师组织设计单位向施工单位有关人员进行,并写出会议记录,以作为对设计图纸的补充、修改以及施工的依据。图纸会审通常由监理工程师组织施工单位、设计单位及建设单位代表参加进行。由各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商,解决存在的问题和澄清疑点,并写出会议纪要。对在会议纪要中提出存在的问题,设计单位应通过书面形式进行解释或提交设计变更通知书。
(3)设计图纸变更及其控制
设计图纸变更的要求可能来自业主或监理工程师,也可能来自设计单位或施工承包单位。不论在哪种情况下,设计图纸的澄清、修改、现场变更要求及变更质量等的执行程序都应严格按事先作出的规定进行,并作好归档整理工作。
2 . 2 建筑施工中的监理控制
随着施工单位质量管理水平的差异使本来很正常的施工中的检查工作有时也变得复杂和强硬起来。在监理的巡视检查中却常常发现不按规范和设计要求的施工作业,监理工作就体现了质量控制工作的难度和经验。施工单位的质量保证体系不健全的问题,特别是工程施工项目班子的质量管理不健全,技术管理、质量管理力量不强,人员不足。针对这种情况,要求施工项目经理配齐技术管理、质检人员。因此,监理人员要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质,确保施工过程由于人的因素而导致的质量问题。要熟悉工程重要部位、特殊工艺要求的部位的施工特点、难点和技术要求,在施工过程中,监理人员要全天候、全方位、全过程的进行监理,发现不规范施工及质量隐患要及时制止和纠正,从根本上杜绝质量隐患。为达到质量预控目标,注意及早发现问题,监理工程师要通过现场巡视,以实测实量的结果和数据,来检查和判断工程质量。对于轴线偏位多少、标高相差多少等等的问题,要给予施工方面的书面数据,督促其改正,避免今后出现类似质量问题。
2 . 3 建筑施工验收的监理工作
2.3.1 分部分项工程的验收
一項分部、分项工程完成后,施工单位应先进行自检,确认合格后,再向监理工程师提交一份“中间(中期)交工证书”请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师按合同文件的要求,根据施工图纸及有关文件、规范、标准等,从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核,如确认其质量符合要求,则签发“中间交工证书”予以验收。如有质量缺陷则指令承包商进行处理,待质量符合要求后再予以验收。对完成的分部、分项工程在根据合同进行中间验收的同时,还应根据工程性质,按各有关行业的工程质量检验评定的国家标准,要求施工单位进行分部、分项工程质量等级的评定,提供核查。
2.3.2 组织单位工程或整个工程项目的竣工验收
监理工程师组织竣工验收主要包括审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料和竣工图,进行拟验收工程项目的现场初验,会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定等。
3 结语
建筑工程的质量问题对我国经济的健康稳定发展有着直接而重大的影响,做好建筑工程质量监理工作是一个复杂的系统工程,需要所有监理人员的共同努力。