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摘要：房屋建筑工程是一项周期长，涉及范围广的工程，该工程在施工过程当中会使用到复杂的技术以及许多大型设备，因此对房屋建筑施工技术进行管理以及对现场施工管理是十分有必要的。合格的施工技术能够确保建筑物质量合格，良好的现场管理能够为房屋建筑工程提供良好的社会收益以及经济收益。本篇文章将会就房屋建筑工程施工技术及现场施工管理展开探讨，首先详细介绍进行管理的目标，之后会谈及工程中使用的主要技术，最后会提出行之有效有效的管理措施，希望能够为该方面工作做出一些贡献。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
当前形式背景下房屋建筑工程的发展势头良好，但是随着人们对于生活需求的日益增高，房屋工程建设除了快，还需要高质量。建设质量合格的房屋工程可以从施工技术以及现场施工管理着手，技术使用水平高，现场施工管理好，能够有效提高工程质量以及声誉，为施工企业获取良好效益。因此我们要了解管理的目标，了解当前使用的四种主要技术，最后提出健全安全管理，加强技术管理，强化材料管理以及完善人员管理等四方面的管理措施，为工程提供质量保证。
一、 管理目标
（一） 实现建筑目标
在施工开始之前就根据业主单位的要求来制定详细的施工计划与建设工目标，根据实际情况，拟定施工方案。在正式施工的过程当中，要做好技术管理以及现场管理才能够保障方案顺利实施，实现建筑目标。
（二） 保证企业利益
通过建设房屋来获取经济效益是建设企业的最终目的，在整个施工的过程当中做好技术管理还有现场施工管理，能够保障工程质量，减少企业建设花费的成本，顺利完成施工目标，为企业获取经济效益以及社会效益[1]。
二、 主要技术
（一） 混凝土技术
混凝土技术在房屋建设当中使用范围广泛，做好混凝土技术使用可以保证工程质量，缩短工期，为企业获取更大的利益。除了技术人员需要了解混凝土中各个材料的配比，根据拟订的方案进行混凝土浇筑工作以及混凝土养护工作以外，管理人员需要对混凝土技术施工完成以后的工程進行质量检查，在多次核对之后才能够进行后一阶段的施工。
（二） 钢筋技术
钢筋在房屋建筑工程当中属于重要材料，它能够对工程起支撑作用，对房屋的质量安全有影响，因此，需要选择质量优良的钢筋进行施工。在选择钢筋的时候，除了比较不同钢筋之间的性能之外还需要结合现场的施工环境来进行实验，选择最适合的材料。在实际的施工过程当中，用于上部结构的钢筋无论是其加工或者生产都应该在施工现场进行，可以选择搭设加工棚来完成这项工作[2]。
（三） 土方石技术
土石方技术在使用之前需要对现场进行勘察，确认施工地点开挖位置符合土石方建设的要求。要对其做好防水以及支撑措施，确保基坑使用时不会因为外界因素而产生损坏，保证基坑的稳定性是保障工程稳定性的前提。
（四） 模板施工技术
模板施工技术是房屋建设过程当中常见的技术之一，它的使用能够减少模板和材料的使用数量，降低人力资源的投入，保障工程质量的同时降低工程成本[3]。但其操作过程涉及到三个核心模板系统，操作平台以及液压系统等多方面的工作，技术人员需要时刻注意施工细节，避免出错。
三、 管理措施
现场施工管理需要设计的安全管理，技术管理，材料管理和人员管理等多方面，管理人员需要了解现场施工的细节才能够做好以下管理措施[4]：
（一） 健全安全管理
做好现场施工管理的第一步需要做好现场的安全管理，企业在建设工程中需要时刻注意施工人员的安全，保证施工人员在使用技术或者操作大型设备的时候能够得到安全保障。建全安全管理首先需要从现场的设备开始，定期检查施工设备，做好设备的维修以及老化设备的更换是保证设备安全的重要条件。其次是技术的安全管理，在使用技术到时候人员要注意根据现场实际情况进行操作，技术使用具有一定的危险性，因此要做好安全保护措施，带好安全帽，保障自身的安全。最后是现场的环境安全管理，管理人员需要考虑现场是否有线路乱搭或者杂物阻碍施工的现象出现，及时排查安全隐患，全面加强安全管理。
（二） 加强技术管理
在加强技术管理的过程当中需要注意的使用的技术需要随着时代的变化而改变，并且技术使用要考虑到现场的条件是否支持，在可能引发危险的环境当中对于技术的使用要多加小心。其次在施工过程中需要配备专业的人员进行指导及监督，保证技术人员不会遗漏某一项细节，确保技术的成功使用。最后是技术水平强化培训工作，在具体的施工过程中需要考量的事情比较多，因此技术人员需要提前了解施工现场的具体情况，企业需要在施工之前对技术人员进行技能强化培训，提高技术使用能力是保证工程质量的重要因素之一。
（三） 强化材料管理
在使用技术的过程当中会涉及到不同种类的材料使用，做好材料管理能够节约成本，保证工程质量。首先在材料进库与出库的时候做好登记，工作人员需按照当天的施工进度领取材料，材料出库的时候需要签署名字。
（四） 完善人员管理
完善人员管理需要从技术人员，管理人员还有监督人员三个方面进行。首先是在技术人员的选择上需要按照一定的标准进行，在确认过技术人员的工作水平还有业务能力之后在再聘用。其次是进行管理人员的管理，要保证管理人员工作能力强，有较强的突发情况应对能力，还有决策能力。最后是在监督别人的方面需要要求监督人员有耐心，对施工现场的工作十分了解。
四、 结束语
做好房屋建筑工程的施工技术管理以及现场施工管理需要多方面人员的配合，无论是现场安全管理，技术管理，材料管理或者是人员管理都需要花费一定的人力，因此企业应该在管理人员以及督查人员的选择上多费心思。总而言之，为了提高房屋建筑工程的质量水平，提高施工技术水平和现场管理水平是势在必行的。
参考文献：
[1]颜诗意，李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（22）：68-68.
[2]黄炜.浅析房屋建筑现场施工技术质量管理[J].城市建筑，2015（27）：102-102.
[3]陈伟鹏.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建设信息化，2014（8）：68-69.
[4]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：79-80.
（作者单位：葫芦岛市宏业建筑工程有限公司）
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
当前形式背景下房屋建筑工程的发展势头良好，但是随着人们对于生活需求的日益增高，房屋工程建设除了快，还需要高质量。建设质量合格的房屋工程可以从施工技术以及现场施工管理着手，技术使用水平高，现场施工管理好，能够有效提高工程质量以及声誉，为施工企业获取良好效益。因此我们要了解管理的目标，了解当前使用的四种主要技术，最后提出健全安全管理，加强技术管理，强化材料管理以及完善人员管理等四方面的管理措施，为工程提供质量保证。
一、 管理目标
（一） 实现建筑目标
在施工开始之前就根据业主单位的要求来制定详细的施工计划与建设工目标，根据实际情况，拟定施工方案。在正式施工的过程当中，要做好技术管理以及现场管理才能够保障方案顺利实施，实现建筑目标。
（二） 保证企业利益
通过建设房屋来获取经济效益是建设企业的最终目的，在整个施工的过程当中做好技术管理还有现场施工管理，能够保障工程质量，减少企业建设花费的成本，顺利完成施工目标，为企业获取经济效益以及社会效益[1]。
二、 主要技术
（一） 混凝土技术
混凝土技术在房屋建设当中使用范围广泛，做好混凝土技术使用可以保证工程质量，缩短工期，为企业获取更大的利益。除了技术人员需要了解混凝土中各个材料的配比，根据拟订的方案进行混凝土浇筑工作以及混凝土养护工作以外，管理人员需要对混凝土技术施工完成以后的工程進行质量检查，在多次核对之后才能够进行后一阶段的施工。
（二） 钢筋技术
钢筋在房屋建筑工程当中属于重要材料，它能够对工程起支撑作用，对房屋的质量安全有影响，因此，需要选择质量优良的钢筋进行施工。在选择钢筋的时候，除了比较不同钢筋之间的性能之外还需要结合现场的施工环境来进行实验，选择最适合的材料。在实际的施工过程当中，用于上部结构的钢筋无论是其加工或者生产都应该在施工现场进行，可以选择搭设加工棚来完成这项工作[2]。
（三） 土方石技术
土石方技术在使用之前需要对现场进行勘察，确认施工地点开挖位置符合土石方建设的要求。要对其做好防水以及支撑措施，确保基坑使用时不会因为外界因素而产生损坏，保证基坑的稳定性是保障工程稳定性的前提。
（四） 模板施工技术
模板施工技术是房屋建设过程当中常见的技术之一，它的使用能够减少模板和材料的使用数量，降低人力资源的投入，保障工程质量的同时降低工程成本[3]。但其操作过程涉及到三个核心模板系统，操作平台以及液压系统等多方面的工作，技术人员需要时刻注意施工细节，避免出错。
三、 管理措施
现场施工管理需要设计的安全管理，技术管理，材料管理和人员管理等多方面，管理人员需要了解现场施工的细节才能够做好以下管理措施[4]：
（一） 健全安全管理
做好现场施工管理的第一步需要做好现场的安全管理，企业在建设工程中需要时刻注意施工人员的安全，保证施工人员在使用技术或者操作大型设备的时候能够得到安全保障。建全安全管理首先需要从现场的设备开始，定期检查施工设备，做好设备的维修以及老化设备的更换是保证设备安全的重要条件。其次是技术的安全管理，在使用技术到时候人员要注意根据现场实际情况进行操作，技术使用具有一定的危险性，因此要做好安全保护措施，带好安全帽，保障自身的安全。最后是现场的环境安全管理，管理人员需要考虑现场是否有线路乱搭或者杂物阻碍施工的现象出现，及时排查安全隐患，全面加强安全管理。
（二） 加强技术管理
在加强技术管理的过程当中需要注意的使用的技术需要随着时代的变化而改变，并且技术使用要考虑到现场的条件是否支持，在可能引发危险的环境当中对于技术的使用要多加小心。其次在施工过程中需要配备专业的人员进行指导及监督，保证技术人员不会遗漏某一项细节，确保技术的成功使用。最后是技术水平强化培训工作，在具体的施工过程中需要考量的事情比较多，因此技术人员需要提前了解施工现场的具体情况，企业需要在施工之前对技术人员进行技能强化培训，提高技术使用能力是保证工程质量的重要因素之一。
（三） 强化材料管理
在使用技术的过程当中会涉及到不同种类的材料使用，做好材料管理能够节约成本，保证工程质量。首先在材料进库与出库的时候做好登记，工作人员需按照当天的施工进度领取材料，材料出库的时候需要签署名字。
（四） 完善人员管理
完善人员管理需要从技术人员，管理人员还有监督人员三个方面进行。首先是在技术人员的选择上需要按照一定的标准进行，在确认过技术人员的工作水平还有业务能力之后在再聘用。其次是进行管理人员的管理，要保证管理人员工作能力强，有较强的突发情况应对能力，还有决策能力。最后是在监督别人的方面需要要求监督人员有耐心，对施工现场的工作十分了解。
四、 结束语
做好房屋建筑工程的施工技术管理以及现场施工管理需要多方面人员的配合，无论是现场安全管理，技术管理，材料管理或者是人员管理都需要花费一定的人力，因此企业应该在管理人员以及督查人员的选择上多费心思。总而言之，为了提高房屋建筑工程的质量水平，提高施工技术水平和现场管理水平是势在必行的。
参考文献：
[1]颜诗意，李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（22）：68-68.
[2]黄炜.浅析房屋建筑现场施工技术质量管理[J].城市建筑，2015（27）：102-102.
[3]陈伟鹏.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国建设信息化，2014（8）：68-69.
[4]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：79-80.
（作者单位：葫芦岛市宏业建筑工程有限公司）