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财务管理是企业管理的重要内容之一，包括财务的组织和处理等一系列管理工作。在市场经济条件下，企业运营离不开资金的支持，而财务管理工作贯穿了企业运营的始末。因此，财务管理决定着企业发展的前景，财务管理成为企业管理的重要环节是是经济发展的必然结果。
一、前言
随着市场经济的不断完善，财务管理在企业发展中的地位越来越显著，其理念和重要作用已得到了普遍接受和认可。提高企业财务管理能力可以有效提高企业的效益和市场竞争力，进而推动企业的发展。本文主要介绍了财务管理和企业管理的关系，分析了財务管理在企业管理中的重要性，为企业的可持续发展指明了方向。
二、财务管理与企业管理的关系
（一）企业管理包括财务管理
企业管理指的是对企业的生产和经营活动进行计划、组织、指挥、监督等职能的总称。企业管理的内容包括计划管理、生产管理、存货管理、成本管理、财务管理和人事管理等，财务管理是企业管理的主要内容之一。财务管理指的是在企业整体目标下，对于资本筹集、利润分配、资金营运和投资的管理。资金是任何企业稳定发展的必备要素，缺乏资金会使企业难以正常运转，甚至可能倒闭。资金的管理由财务部门负责，因此，财务部门制约着企业的发展，掌控着各项经济活动的动向，突显了财务管理在整个运营过程中的重要作用。财务管理工作的有效开展能实现资金的合理调度和盈利的目的。由此看来，财务管理是企业管理的重要内容和中心任务，决定着企业能否正常运营。
（二）财务管理在企业管理中的地位
财务管理工作的实质是管理资金，即理财。企业管理包含许多方面的内容，各部分内容共同构成有机整体，制约企业的发展。其中，财务管理是影响企业管理成败的关键因素和直接表现形式，其科学性、政策性和综合性特点确立了财务管理在企业管理中的中心地位。第一，科学性特征。在市场经济条件下，财务管理逐渐成为关系企业未来发展的决定性因素之一，财务管理工作的进展关系到企业能否实现高效稳定可持续发展。第二，政策性特征。国家的政策支持在一定程度上影响着企业的发展，国家的宏观调控是企业发展的风向标，政策法规将使财务系统的各项经济政策得到落实。第三，综合性特征。企业的运营涉及到保险、银行等许多行业，而且还要与其他企业互通有无，这就需要企业的财务管理部门发挥作用，以资金的方式进行沟通，体现其自身价值。
三、财务管理在企业管理中的重要性
（一）财务管理的调度功能
企业运作的整个过程都离不开资金的支持，资金是企业的命脉，没有充足资金的企业在市场中将寸步难行，各项业务都无法顺利开展。资金不是用来获得存储利息的，而是用来投资，只有不断“折腾”才能抓住发展的机遇，实现资金的有效利用和增值。在这个过程中，财务管理部门的责任重大，需要运用专业的知识进行投资，降低投资风险，实现企业利益的最大化。同时，财务管理部门要合理规划调度资金，避免资金运转出现问题。财务管理工作贯穿于商品的采购、供应和销售的整个活动之中，在投资、筹资和资金分配等过程中合理调度使用资金，实现企业盈利的目的。
（二）财务管理的预测功能
财务管理预测功能是企业在调研市场和历史数据的基础上，对资料进行分析和总结，进而预测市场走向。在调研过程中，拥有真实可信的一手资料，分析和预测项目实行的利弊，为以后的决策工作提供有益的参考价值，降低决策失误率。投资具有一定的风险，盲目投资会给企业造成巨额损失，因此，财务管理部门要科学预测，使企业在可接受范围内以最低成本获得高额利润。企业实行完备的预测管理制度能提高财务预测的准确性，还能有效发挥财务管理的预测能力，促进企业稳定发展。通过财务管理部门的预测，可以明确企业发展方向，而且能在实际支出与预测的差异中及时提出调整方案。
（三）财务管理的监督功能
财务管理的监督能使企业减少浪费，节约成本，从而提高效益。企业在市场基本饱和时，开拓新的市场份额十分困难，因此企业应转向对内部机制的完善，节约成本效益。财务管理部门应制定合理的资金收支管理制度，明确开支的标准、开支的范围和审批的权限。财务管理工作人员要严格执行开支审核制度，对不合理的发票坚决驳回，不予批报。资金投资要抓住时机，有效评估投资对象，以期做到资金的保值增值，资金收回也应及时，避免资金占用，达到提高资金使用效率的目的。资金良性使用是对企业发展的最基本要求，因此，财务管理部门应完善资金管理制度，做好资金跟踪和分析，切实实现对于资金的科学管理。
四、总结
总而言之，财务管理是企业管理的重要内容，是企业繁荣稳定发展的关键内容之一，为企业的科学决策提供了重要依据，从根本上决定着企业的发展方向。因此，企业应提高对财务管理工作的重视，切实落实财务管理工作的政策法规，提高财务管理的调度、预测和监督能力，提升企业的竞争力，从而推动企业繁荣发展。（作者单位为辽东学院商学院）
作者简介：王晓宇，男，回族，1977年3月生，辽宁丹东人，辽东学院讲师，财务管理研究方向。
一、前言
随着市场经济的不断完善，财务管理在企业发展中的地位越来越显著，其理念和重要作用已得到了普遍接受和认可。提高企业财务管理能力可以有效提高企业的效益和市场竞争力，进而推动企业的发展。本文主要介绍了财务管理和企业管理的关系，分析了財务管理在企业管理中的重要性，为企业的可持续发展指明了方向。
二、财务管理与企业管理的关系
（一）企业管理包括财务管理
企业管理指的是对企业的生产和经营活动进行计划、组织、指挥、监督等职能的总称。企业管理的内容包括计划管理、生产管理、存货管理、成本管理、财务管理和人事管理等，财务管理是企业管理的主要内容之一。财务管理指的是在企业整体目标下，对于资本筹集、利润分配、资金营运和投资的管理。资金是任何企业稳定发展的必备要素，缺乏资金会使企业难以正常运转，甚至可能倒闭。资金的管理由财务部门负责，因此，财务部门制约着企业的发展，掌控着各项经济活动的动向，突显了财务管理在整个运营过程中的重要作用。财务管理工作的有效开展能实现资金的合理调度和盈利的目的。由此看来，财务管理是企业管理的重要内容和中心任务，决定着企业能否正常运营。
（二）财务管理在企业管理中的地位
财务管理工作的实质是管理资金，即理财。企业管理包含许多方面的内容，各部分内容共同构成有机整体，制约企业的发展。其中，财务管理是影响企业管理成败的关键因素和直接表现形式，其科学性、政策性和综合性特点确立了财务管理在企业管理中的中心地位。第一，科学性特征。在市场经济条件下，财务管理逐渐成为关系企业未来发展的决定性因素之一，财务管理工作的进展关系到企业能否实现高效稳定可持续发展。第二，政策性特征。国家的政策支持在一定程度上影响着企业的发展，国家的宏观调控是企业发展的风向标，政策法规将使财务系统的各项经济政策得到落实。第三，综合性特征。企业的运营涉及到保险、银行等许多行业，而且还要与其他企业互通有无，这就需要企业的财务管理部门发挥作用，以资金的方式进行沟通，体现其自身价值。
三、财务管理在企业管理中的重要性
（一）财务管理的调度功能
企业运作的整个过程都离不开资金的支持，资金是企业的命脉，没有充足资金的企业在市场中将寸步难行，各项业务都无法顺利开展。资金不是用来获得存储利息的，而是用来投资，只有不断“折腾”才能抓住发展的机遇，实现资金的有效利用和增值。在这个过程中，财务管理部门的责任重大，需要运用专业的知识进行投资，降低投资风险，实现企业利益的最大化。同时，财务管理部门要合理规划调度资金，避免资金运转出现问题。财务管理工作贯穿于商品的采购、供应和销售的整个活动之中，在投资、筹资和资金分配等过程中合理调度使用资金，实现企业盈利的目的。
（二）财务管理的预测功能
财务管理预测功能是企业在调研市场和历史数据的基础上，对资料进行分析和总结，进而预测市场走向。在调研过程中，拥有真实可信的一手资料，分析和预测项目实行的利弊，为以后的决策工作提供有益的参考价值，降低决策失误率。投资具有一定的风险，盲目投资会给企业造成巨额损失，因此，财务管理部门要科学预测，使企业在可接受范围内以最低成本获得高额利润。企业实行完备的预测管理制度能提高财务预测的准确性，还能有效发挥财务管理的预测能力，促进企业稳定发展。通过财务管理部门的预测，可以明确企业发展方向，而且能在实际支出与预测的差异中及时提出调整方案。
（三）财务管理的监督功能
财务管理的监督能使企业减少浪费，节约成本，从而提高效益。企业在市场基本饱和时，开拓新的市场份额十分困难，因此企业应转向对内部机制的完善，节约成本效益。财务管理部门应制定合理的资金收支管理制度，明确开支的标准、开支的范围和审批的权限。财务管理工作人员要严格执行开支审核制度，对不合理的发票坚决驳回，不予批报。资金投资要抓住时机，有效评估投资对象，以期做到资金的保值增值，资金收回也应及时，避免资金占用，达到提高资金使用效率的目的。资金良性使用是对企业发展的最基本要求，因此，财务管理部门应完善资金管理制度，做好资金跟踪和分析，切实实现对于资金的科学管理。
四、总结
总而言之，财务管理是企业管理的重要内容，是企业繁荣稳定发展的关键内容之一，为企业的科学决策提供了重要依据，从根本上决定着企业的发展方向。因此，企业应提高对财务管理工作的重视，切实落实财务管理工作的政策法规，提高财务管理的调度、预测和监督能力，提升企业的竞争力，从而推动企业繁荣发展。（作者单位为辽东学院商学院）
作者简介：王晓宇，男，回族，1977年3月生，辽宁丹东人，辽东学院讲师，财务管理研究方向。