真相:中国不是工厂只是车间

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   一场地震,一个公司的产业化努力,暴露出产业链不完善、制造业处于全球中低端的现实。
  中国经济转型,目标是从世界的制造车间变成制造工厂,实现这一目标比较遥远。日本强震之后,全球与日本产品相关的产业链都受到冲击,中国也不例外。以苹果为例,日本是关键零部件供应商,最大的代工企业是富士康,没有零部件,富士康无米下炊。汽车同样如此,日系车国产化率达到80%,但发动机、变速箱等核心总成与零部件仍然需要从日本进口组装。
  目前中国是高端产品的装配车间,无法摆脱制造车间赚苦力钱的命运。即便在房地产开发领域,我国仍处于中低端的作坊水平。一直想向日本、美国学习的万科,产业化之路既是悲壮的,也是失败的,折射出中国民企发展过程中的命门:产品标准不统一,缺乏统一的全国市场,缺乏经过培训的熟练工人,更缺乏全国统一的质量标准执行体系。
  住宅产业化上有政府支持,下有企业推动,既符合绿色环保理念,又能够加快建设进度,如此一本万利的事,却遭遇市场不认、难以推行的窘境。
  住宅产业化迄今已有十几年的历史。迄今为止,有十家房地产开发商通过国家住宅产业化基地审核,但真正从事住宅开发的只有万科一家。
  政府看似很支持住宅产业化,但表面功夫居多,实际推行不力。建筑技术没有列入中国《高新技术产品目录》,许多高新技术拥有的产业优惠政策基本与住宅产业化无关,从事住宅产业化者必须有勇气承担可能会产生的全部亏损。住宅用太阳能并网发电,由于触动了电网公司的利益,几无实行的可能,更不必说政府给安装太阳能发电的住户以补贴,实行分时计费。
  中国房地产制造业产业链不健全是又一个拦路虎,作为万科产业化的标志项目,万科在上海的首个全PC (钢筋混凝土预制结构)技术产业化住宅,上海金色雅筑遭遇滑铁卢,建筑质量低劣、居民投诉不断,就是产业化不匹配造成的悲剧。
  中国房地产市场急流猛进,但技术与产品却相当粗糙,一些国外的常见产业化产品不得不依赖进口。万科的金色雅筑使用的轻钢龙骨石膏板隔音差,外墙反打施工工艺中固定面砖的橡胶网格和双面胶、保温材料、外墙接缝防水材料等,全都需要从国外进口,产业化的低成本反而变成高成本,产业化成为无源之水。
  低素质的劳动力同样是一大问题。日本产业化住宅的建设工人起码有两年培训期,但我国的建筑工人素质还停留在路边泥水工的阶段,今天是农民、明天就上架干活,当然不能奢望有一流的建筑标准。如金色雅筑在施工中采取了有别于传统湿法施工工艺的技术——干法施工,即许多原本该用灰浆抹平的地方都用其他干材料替代,从而缩短工期,避免粉尘污染。但在施工过程中,许多需要用隔音棉堵住的裸砖空隙最终留下了“洞”,隔音效果极差。浴室渗漏水同样是施工质量问题。
  在房地产十年之后,遍地的建筑工人,却没有真正合乎规范的工人,就如同目前东部地区的民工荒,却找不到一大批能够提升效率的高素质的产业工人。这当然不是工人本身的问题,而是此前作坊式的压榨式的发展模式,让工人失去了提升素质的空间。
  万科原本可以妥协,实行部分产业化,但他们的理想主义色彩实行了全盘产业化,这就意味着万科要拔着自己的头发,离开中国建筑业作坊生产的现实地面,一步进入中国产业化时代,注定无法成功。
  万科产业化之路的崎岖坎坷显示制造业从政策到市场的各种缺失。中国建筑的产业化,需要政府的推动,需要发挥民间企业与投资的作用,发展几十种产品的配套企业,需要出台技术标准鼓励产业化,需要培训工人形成合格的产业大军。所有这一切,都应该纳入十二五期间房地产调控的纲要,成为房地产调控与经济结构转型的重要的内容,在低劣的小作坊里,不可能培育出中高端制造业。▲
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