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时尚圈向来变化莫测，在新人、新品牌不断涌现的同时，亦有一些设计师或者品牌淡出人们的视线。这个圈子向来不同情庸者，一旦踏入此圈，就要时刻如履薄冰，即便是经典的服装品牌，也经常会遭遇“瓶颈期”，甚至是濒临危亡。但当他们重新获取新的灵感后，通常会呈现出更加旺盛的生命力。
经典品牌再现辉煌，这需要一个过程。首先，选择一个出色的设计师至关重要，其次，品牌也要准确把握时代的特点以及人们对时尚的理解和需求。无论是设计师还是品牌，都要在风格和市场之间找到一个平衡点，才能在竞争激烈的时尚圈得到立足之地，并取得成功。最近几年，就有不少曾经“沉寂”的品牌，经过设计师与品牌经营者的妙手回春之术，推出了一系列叫好又叫座的作品，重新站到了时尚的中心舞台。
Balmain
1945年，号称战后定制时装三巨头之一的Pierre Balmain建了这个品牌，然而，曾几何时，Balmain这个拥有60多年历史的品牌一度沉沦到无人问津的地步，难以想象，如果Plerre先生泉下有知的话，会是什么心情。这时，一个向来沉默寡言的设计师改变了这一切：他使Balmain重新走向辉煌，这个人就是Christophe Decarnin。
2005年，Decarnin临危受命，来到了危机15月霾笼罩下的Fran oisPremier路44号——Baimain总部。短短几季，他就成功“更新”了Balmain的设计风格，不仅造成了轰动，还恢复了品牌旧有的声名。很多人认为他彻底改变了品牌的传统风格，然而Decarnin却表示，他所做的就是对品牌的再诠释：以个人的视角来看待时尚界的这个大牌子，既要抬起Balmain赖以立身的风格和要素，也好把它们变得适合当今的审美和生活方式。在对Balmain的优雅传统保持敬意的同时，Decarnin也为品牌赋予了新生命。
Nina Ricei
源自法国巴黎的时装品牌Nina Ricci创始于1932年，以服饰起家，以香水闻名于世，向来以高贵经典的风格称雄时装界。到了近几年，品牌逐渐进入低迷期，于是，Nina Ricel的管理层们频繁换将，以期走出困境。
2003年，Lars Nilsson担任了Nina Ricci的创意总监，他的作品巧妙混合了夺目的色彩，交织冲撞的设计动机以及大胆的图案样式，再现了Ricci的典雅风格。2006年，因为和管理层发生的一些不为人知的事件，他离开了品牌。随后，在家待业数月的比利时设计师Olivier Theyskens接手，很快就设计出了一系列让人惊喜不已的作品。在这两任设计师掌舵期间，Nina Ricci逐渐走向复兴之路。但是，今年3月，品牌管理层解雇了为自己效力了三年之久的Theyskens，因为他们需要新的血液。设计师固然重要，但是品牌更需要掌控好大方向，毕竟，经营品牌和设计衣服是两码事。
Burberry
如果要在时尚圈评一个“最佳员工奖”的话，Christopher Bailey一定会榜上有名。这个出生在英国约克郡的小伙子才华出众，刚出道没多久就成为著名设计师Tom Ford的助手。不过，最终让他功成名就的还是他与百年品牌Burberry的“联姻”。
当时，拥有150多年历史的英国奢侈品牌Burberry已经风雨飘摇，还好，它的CEO Rose Made Bravo慧眼识英雄，刚刚获得英国时尚大奖的Christophe吗上被他拢入旗下。经过Christopher的努力，Burberry终于成鱼大翻身，再度在时尚圈获得令人瞩目的成就，并开始在全球范围内迅速发展。值得赞赏的是，功成名就的Christopher目前依然保持着低调谦逊的姿态，从未因为自己的杰出成就而飘飘然，也没想过踹开Burberry自己单干。他曾表示，只要自己身体健康，愿意在Burberry再干20年，并且以能够成为Burberry的一分子而感到荣幸。正所谓，“千军易得一将难求”，而Rose Marie Bravo的伯乐眼光更是难得。
Balenciaga
和Balmain很相似，创建于1937年的Balenoiaga(巴黎世家)既是高级时装品牌，又是设计师的姓氏，它的设计师就是被誉为代表20世纪的伟大天才设计师Cristobal Balenciaga。50多年后，这个经典品牌日趋没落，业绩和声望一落千丈，这种局面一直持续到1997年。
当时，Balenciaga的设计总监Josephus Thimister因工作失误被辞退，还算是个籍籍无名之辈的Ghesquier接手了这个“烂摊子”。然而，Ghesquier仅仅用了三年时间就做割了许多大师都难以完成的事情，他成功地为一个奄奄一息的品牌重新输入了生机和活力，在他的掌控下，Balenciaga再次展现了它永恒的魅力，特别是“机车包”的推出，让销售额直线上升，以至于品牌的大老板也主动提出给他全权处理Balenciaga的权力。
经典品牌再现辉煌，这需要一个过程。首先，选择一个出色的设计师至关重要，其次，品牌也要准确把握时代的特点以及人们对时尚的理解和需求。无论是设计师还是品牌，都要在风格和市场之间找到一个平衡点，才能在竞争激烈的时尚圈得到立足之地，并取得成功。最近几年，就有不少曾经“沉寂”的品牌，经过设计师与品牌经营者的妙手回春之术，推出了一系列叫好又叫座的作品，重新站到了时尚的中心舞台。
Balmain
1945年，号称战后定制时装三巨头之一的Pierre Balmain建了这个品牌，然而，曾几何时，Balmain这个拥有60多年历史的品牌一度沉沦到无人问津的地步，难以想象，如果Plerre先生泉下有知的话，会是什么心情。这时，一个向来沉默寡言的设计师改变了这一切：他使Balmain重新走向辉煌，这个人就是Christophe Decarnin。
2005年，Decarnin临危受命，来到了危机15月霾笼罩下的Fran oisPremier路44号——Baimain总部。短短几季，他就成功“更新”了Balmain的设计风格，不仅造成了轰动，还恢复了品牌旧有的声名。很多人认为他彻底改变了品牌的传统风格，然而Decarnin却表示，他所做的就是对品牌的再诠释：以个人的视角来看待时尚界的这个大牌子，既要抬起Balmain赖以立身的风格和要素，也好把它们变得适合当今的审美和生活方式。在对Balmain的优雅传统保持敬意的同时，Decarnin也为品牌赋予了新生命。
Nina Ricei
源自法国巴黎的时装品牌Nina Ricci创始于1932年，以服饰起家，以香水闻名于世，向来以高贵经典的风格称雄时装界。到了近几年，品牌逐渐进入低迷期，于是，Nina Ricel的管理层们频繁换将，以期走出困境。
2003年，Lars Nilsson担任了Nina Ricci的创意总监，他的作品巧妙混合了夺目的色彩，交织冲撞的设计动机以及大胆的图案样式，再现了Ricci的典雅风格。2006年，因为和管理层发生的一些不为人知的事件，他离开了品牌。随后，在家待业数月的比利时设计师Olivier Theyskens接手，很快就设计出了一系列让人惊喜不已的作品。在这两任设计师掌舵期间，Nina Ricci逐渐走向复兴之路。但是，今年3月，品牌管理层解雇了为自己效力了三年之久的Theyskens，因为他们需要新的血液。设计师固然重要，但是品牌更需要掌控好大方向，毕竟，经营品牌和设计衣服是两码事。
Burberry
如果要在时尚圈评一个“最佳员工奖”的话，Christopher Bailey一定会榜上有名。这个出生在英国约克郡的小伙子才华出众，刚出道没多久就成为著名设计师Tom Ford的助手。不过，最终让他功成名就的还是他与百年品牌Burberry的“联姻”。
当时，拥有150多年历史的英国奢侈品牌Burberry已经风雨飘摇，还好，它的CEO Rose Made Bravo慧眼识英雄，刚刚获得英国时尚大奖的Christophe吗上被他拢入旗下。经过Christopher的努力，Burberry终于成鱼大翻身，再度在时尚圈获得令人瞩目的成就，并开始在全球范围内迅速发展。值得赞赏的是，功成名就的Christopher目前依然保持着低调谦逊的姿态，从未因为自己的杰出成就而飘飘然，也没想过踹开Burberry自己单干。他曾表示，只要自己身体健康，愿意在Burberry再干20年，并且以能够成为Burberry的一分子而感到荣幸。正所谓，“千军易得一将难求”，而Rose Marie Bravo的伯乐眼光更是难得。
Balenciaga
和Balmain很相似，创建于1937年的Balenoiaga(巴黎世家)既是高级时装品牌，又是设计师的姓氏，它的设计师就是被誉为代表20世纪的伟大天才设计师Cristobal Balenciaga。50多年后，这个经典品牌日趋没落，业绩和声望一落千丈，这种局面一直持续到1997年。
当时，Balenciaga的设计总监Josephus Thimister因工作失误被辞退，还算是个籍籍无名之辈的Ghesquier接手了这个“烂摊子”。然而，Ghesquier仅仅用了三年时间就做割了许多大师都难以完成的事情，他成功地为一个奄奄一息的品牌重新输入了生机和活力，在他的掌控下，Balenciaga再次展现了它永恒的魅力，特别是“机车包”的推出，让销售额直线上升，以至于品牌的大老板也主动提出给他全权处理Balenciaga的权力。