一种有效的中小公司管理方法

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通常中小公司是指人数为几个人到几十个人的公司,这些公司在各个行业中占很大比重,在航天系统也不在少数,中国长峰机电技术研究设计院下属公司曾经达到600多个.这些小公司的管理特点是以总经理为业务核心,通常总经理扮演多重角色,既是管理者,又是业务专家,同时还是技术人员.他处理的事务繁杂,事无巨细,因此普遍存在事务多、头绪乱的管理问题.北京长峰工业有限公司(以下简称长峰公司)多年来员工人数一直在几十人左右,虽然有近10人的管理队伍,设有办公室、财务、总调室、档案室、库房等,仍然存在头绪繁杂、管理效果不佳的问题.
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