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摘要：基层事业单位无论是在社会建设上，还是在国民生产总值、社会服务方面都展现出了其无限的价值作用，其工作的进展程度一直对事业单位的经营情况和员工的凝聚力有着制约的条件。坚持基层事业单位工会政工工作，加快路径优化不但可以更好地积聚员工的力量，还可以强化对外的竞争力量，因此，要对事业单位工会政工工作暴露出的缺陷进行改善，遵循科学发展地规律，不断地进行体制的创新改革，提高全体工会人员的积极性，让基层事业单位拥有一个稳定和谐的发展空间。
关键词：基层事业单位;工会;政工工作;改进
引言
在基层事业单位迅速向前迈进的快车道上，工会的作用鲜明地展现出来。我国社会形态一直处于变化中，其价值取向更是富有多样性的变化特点，只有让政工工作稳定进行，改进工作路径，让全员热情地投入工作中，才会将工会的作用淋漓尽致地呈现。当前，社会呈现的是信息、数据等存在的量大、范围广、更换快的态势，旧事物、旧思想瞬间被舍弃，目光集中在新潮流、新思维上。企业如果想争在社会中取一股向上的力量，那么管理者、领导者、企业员工需要保持思想、行为与社会一致，顺应时代潮流发展，才是企业的基本生存、立根之道[1]。因此，企事业单位的工会政工管理部门成为了汇集所有人员彼此交流进步的平台，是确定与展现企业方向与目标的窗口。在解决新问题上，原有的工作方式陷入了固定的模式中，应及时变换工作模式，走在时代前列，不断地推陈出新，快速融入进基层事业单位的改革中。本文锁定分析当前基层事业单位工会政工工作问题，融合经验与实际，探索工作路径，期望给基层事业单位工会政工工作创新提供参照。
一、基层事业单位中工会部门工作内容
工会政工管理部门被赋予了管理的职能，在思想理念、发展方向与目标的确定上都要考虑工会政工部门意见，思想统一、互相沟通是工会政工管理部门站稳的基石，向员工传达企业领导者的发展需求、规划，并且及时反馈员工的工作态度、想法等是工会政工管理部门的工作内容[2]。当前，工会政工管理部门遵循企业的结构条件，结合具体的工作调整管理、工作制度，对管理模式已进行整体优化，依然在有些环节上没有与时代的步伐相一致，所以，对于工会政工管理部门的管理模式、工作内容上暴露出来的问题，应迅速处理，寻找出合理的解决方案，才能兼顾企业与员工的效益。
二、工会政工工作存在的问题
（一）企业工会中人员驳杂，工作矛盾突出
基层事业单位顺应市场的变化，建立了现代化企业制度，却使内部职工层次越来越复杂多样，而管理者、普通职员构成了事业单位的两大核心成员，由于企业地位不一样，职工的出身不相同，导致其追求职业的目标以及对工会的提供的条件的满意度也不尽相同，基于此种状况，基层事业单位工会综合考虑实际需求对职工层次整合优化，直接促使基层事业单位工会政工工作更具复杂性。
在基层事业单位走向现代化企业的影响下，其劳动分配、人事管理等都会有不一样变化，这样会逐步地激化劳动者与管理者间的矛盾。矛盾源自于两方面：一是，在经济利益不均衡及社会环境的制约下，基层事业单位会不断维护自己的利益与服务，进而会在企业内部进行人员的调整，或裁员，或调岗等，这直接触及到员工本身的利益，当员工利益受到威胁时，员工与单位之间的矛盾瞬间会升华。二是，关于薪资的分配与劳动争议解决方面一直存在着分化差异，其会得不到解决或是越来越加重就会引发严重的矛盾[3]。而解决这些矛盾必须基层事业单位工会出面调解，以确保解决的公平、合理。矛盾积聚的越多越复杂，就会影响到工会的工作，使工作内容愈发的复杂多样，这就需要聚拢大量的人力、物力去解决，而且还要有充足的时间进行有效沟通，让矛盾分化逐渐地消失，保障企业稳步向前发展。
三、改进基层事业单位工会政工工作的策略
（一）加强沟通交流
基层事业单位职工层次复杂混乱，每个人对工會的追求目标和实际需求都不一样，在此种情况下，工会政工工作很难进行统一的工作安排，这时，需要重视起与员工的沟通交流，经过与员工的有效沟通清楚地了解每一位员工的需求，结合具体的实际工作，对员工提出针对性的工作方法。在具体的工作实践中，政工人员首先要清楚员工的想法与心理特征，对其内心情绪的波动进行思想教育，促使员工以平和的心态积极地面对工作难题，尽量让员工保持平稳的心态，其次，政工人员随时关注员工们的思想变化，还要注意到员工的生活状况，帮其解决生活中遇到的难题，让员工以轻松的心态投入到工作中，充分发挥个人的主观能力，积极创新。这就需要政工人员在日常工作中“想员工之所想，急员工之所急”，努力争取和保护职工的个人权益[3]。最后，政工人员要主动投入到政治会议中，发挥监督的职能，而且，对于政策的实施要做合理的监督，力求为广大职工群体获取更多的福利待遇。
（二）加强工会自身建设
在多样化的社会环境下，基层事业单位工会要强化健全工作机制，加强自身建设，这样才能在解决问题的时候处变不惊，勇敢战胜工作中呈现出的各种难题将工会政工工作真实有效的做好。
首先，基层事业单位利用好职工代表大会的作用，让党委、工会和职工代表大会相互融和，处理好三者之间的利益关系，在此基础上寻求更具创新性的工作方式，促使民主管理稳步向前，为职工的利益创造有效的条件。其次，健全基层事业单位职工权益保障机制，严格遵守劳动法、合同法等相关法律制度的要求，企业内部设立公正、公平的权益纠纷解决机制，用法律维护职工权益。面对特殊困难的职工群体，政工人员应走进基层，体验职工的实际困难，尽最大力量解决好各种难题，保护好职工的利益。最后，工会要定期组织座谈会、思想分析会等，让职工有机会畅所欲言，表达自己的想法，提出自己的建议，职工在会议上提出的各种问题，政工人员要积极给予回答，更好地调动全体职员的参与性，保持会议的完善性，努力做好工会的自身建设。
四、提高基层事业单位工会政工工作效率的策略
（一）改变工会工作方式
思想无时无刻的都在变化着，而工会政工的管理模式、管理制度与工作方式会受思想的左右而发生变化，这就需要对其进行不断的创新与改变。对于工作方式应该大胆地进行创新，首先，领导者与员工都要摆正心态，重视起工会政工工作的存在的实际意义，要以正确的态度面对工会;其次，领导与员工一定要支持维护工会政工的工作，工会政工的工作是需要员工与其他部门积极配合的，所以，要兼顾员工的工作与管理，比如，及时向员工传递企业的文化理念、追求目标等，清楚每一位员工的真实是需求，帮助员工解决生活中的难题，让员工有一颗安定的心投入工作，做到员工与企业互相信任、互相依靠，共同进步。
（二）优化企业工会的工作流程
为了保证工会政工管理部门有序、有效的发展，积极协调各个部门，对会管理部门的工作流程进行全面整体地优化，首先，需要清楚工会存在的意义与价值，其次，清晰掌握工会的工作内容，明确分配工会的工作范围，最后，选用优秀的具备良好素养的工作人员投入工作。只有真正地从员工的角度出发，清楚每一位员工的工作需求，才可以使政工思想工作落实，全面提升工作效率。
参考文献：
[1]刘波.以加强企业管理为载体，完善基层事业单位的有效监督约束机制[J].中国商论，2019（07）：153-154.
[2]杨韫.国有企业工会工作的问题及对策研究[J].现代基层事业单位研究，2019（04）：252.
[3]邹慧容.企业工会工作常见问题及措施探讨[J].南方企业家，2018（04）：163-164.
关键词：基层事业单位;工会;政工工作;改进
引言
在基层事业单位迅速向前迈进的快车道上，工会的作用鲜明地展现出来。我国社会形态一直处于变化中，其价值取向更是富有多样性的变化特点，只有让政工工作稳定进行，改进工作路径，让全员热情地投入工作中，才会将工会的作用淋漓尽致地呈现。当前，社会呈现的是信息、数据等存在的量大、范围广、更换快的态势，旧事物、旧思想瞬间被舍弃，目光集中在新潮流、新思维上。企业如果想争在社会中取一股向上的力量，那么管理者、领导者、企业员工需要保持思想、行为与社会一致，顺应时代潮流发展，才是企业的基本生存、立根之道[1]。因此，企事业单位的工会政工管理部门成为了汇集所有人员彼此交流进步的平台，是确定与展现企业方向与目标的窗口。在解决新问题上，原有的工作方式陷入了固定的模式中，应及时变换工作模式，走在时代前列，不断地推陈出新，快速融入进基层事业单位的改革中。本文锁定分析当前基层事业单位工会政工工作问题，融合经验与实际，探索工作路径，期望给基层事业单位工会政工工作创新提供参照。
一、基层事业单位中工会部门工作内容
工会政工管理部门被赋予了管理的职能，在思想理念、发展方向与目标的确定上都要考虑工会政工部门意见，思想统一、互相沟通是工会政工管理部门站稳的基石，向员工传达企业领导者的发展需求、规划，并且及时反馈员工的工作态度、想法等是工会政工管理部门的工作内容[2]。当前，工会政工管理部门遵循企业的结构条件，结合具体的工作调整管理、工作制度，对管理模式已进行整体优化，依然在有些环节上没有与时代的步伐相一致，所以，对于工会政工管理部门的管理模式、工作内容上暴露出来的问题，应迅速处理，寻找出合理的解决方案，才能兼顾企业与员工的效益。
二、工会政工工作存在的问题
（一）企业工会中人员驳杂，工作矛盾突出
基层事业单位顺应市场的变化，建立了现代化企业制度，却使内部职工层次越来越复杂多样，而管理者、普通职员构成了事业单位的两大核心成员，由于企业地位不一样，职工的出身不相同，导致其追求职业的目标以及对工会的提供的条件的满意度也不尽相同，基于此种状况，基层事业单位工会综合考虑实际需求对职工层次整合优化，直接促使基层事业单位工会政工工作更具复杂性。
在基层事业单位走向现代化企业的影响下，其劳动分配、人事管理等都会有不一样变化，这样会逐步地激化劳动者与管理者间的矛盾。矛盾源自于两方面：一是，在经济利益不均衡及社会环境的制约下，基层事业单位会不断维护自己的利益与服务，进而会在企业内部进行人员的调整，或裁员，或调岗等，这直接触及到员工本身的利益，当员工利益受到威胁时，员工与单位之间的矛盾瞬间会升华。二是，关于薪资的分配与劳动争议解决方面一直存在着分化差异，其会得不到解决或是越来越加重就会引发严重的矛盾[3]。而解决这些矛盾必须基层事业单位工会出面调解，以确保解决的公平、合理。矛盾积聚的越多越复杂，就会影响到工会的工作，使工作内容愈发的复杂多样，这就需要聚拢大量的人力、物力去解决，而且还要有充足的时间进行有效沟通，让矛盾分化逐渐地消失，保障企业稳步向前发展。
三、改进基层事业单位工会政工工作的策略
（一）加强沟通交流
基层事业单位职工层次复杂混乱，每个人对工會的追求目标和实际需求都不一样，在此种情况下，工会政工工作很难进行统一的工作安排，这时，需要重视起与员工的沟通交流，经过与员工的有效沟通清楚地了解每一位员工的需求，结合具体的实际工作，对员工提出针对性的工作方法。在具体的工作实践中，政工人员首先要清楚员工的想法与心理特征，对其内心情绪的波动进行思想教育，促使员工以平和的心态积极地面对工作难题，尽量让员工保持平稳的心态，其次，政工人员随时关注员工们的思想变化，还要注意到员工的生活状况，帮其解决生活中遇到的难题，让员工以轻松的心态投入到工作中，充分发挥个人的主观能力，积极创新。这就需要政工人员在日常工作中“想员工之所想，急员工之所急”，努力争取和保护职工的个人权益[3]。最后，政工人员要主动投入到政治会议中，发挥监督的职能，而且，对于政策的实施要做合理的监督，力求为广大职工群体获取更多的福利待遇。
（二）加强工会自身建设
在多样化的社会环境下，基层事业单位工会要强化健全工作机制，加强自身建设，这样才能在解决问题的时候处变不惊，勇敢战胜工作中呈现出的各种难题将工会政工工作真实有效的做好。
首先，基层事业单位利用好职工代表大会的作用，让党委、工会和职工代表大会相互融和，处理好三者之间的利益关系，在此基础上寻求更具创新性的工作方式，促使民主管理稳步向前，为职工的利益创造有效的条件。其次，健全基层事业单位职工权益保障机制，严格遵守劳动法、合同法等相关法律制度的要求，企业内部设立公正、公平的权益纠纷解决机制，用法律维护职工权益。面对特殊困难的职工群体，政工人员应走进基层，体验职工的实际困难，尽最大力量解决好各种难题，保护好职工的利益。最后，工会要定期组织座谈会、思想分析会等，让职工有机会畅所欲言，表达自己的想法，提出自己的建议，职工在会议上提出的各种问题，政工人员要积极给予回答，更好地调动全体职员的参与性，保持会议的完善性，努力做好工会的自身建设。
四、提高基层事业单位工会政工工作效率的策略
（一）改变工会工作方式
思想无时无刻的都在变化着，而工会政工的管理模式、管理制度与工作方式会受思想的左右而发生变化，这就需要对其进行不断的创新与改变。对于工作方式应该大胆地进行创新，首先，领导者与员工都要摆正心态，重视起工会政工工作的存在的实际意义，要以正确的态度面对工会;其次，领导与员工一定要支持维护工会政工的工作，工会政工的工作是需要员工与其他部门积极配合的，所以，要兼顾员工的工作与管理，比如，及时向员工传递企业的文化理念、追求目标等，清楚每一位员工的真实是需求，帮助员工解决生活中的难题，让员工有一颗安定的心投入工作，做到员工与企业互相信任、互相依靠，共同进步。
（二）优化企业工会的工作流程
为了保证工会政工管理部门有序、有效的发展，积极协调各个部门，对会管理部门的工作流程进行全面整体地优化，首先，需要清楚工会存在的意义与价值，其次，清晰掌握工会的工作内容，明确分配工会的工作范围，最后，选用优秀的具备良好素养的工作人员投入工作。只有真正地从员工的角度出发，清楚每一位员工的工作需求，才可以使政工思想工作落实，全面提升工作效率。
参考文献：
[1]刘波.以加强企业管理为载体，完善基层事业单位的有效监督约束机制[J].中国商论，2019（07）：153-154.
[2]杨韫.国有企业工会工作的问题及对策研究[J].现代基层事业单位研究，2019（04）：252.
[3]邹慧容.企业工会工作常见问题及措施探讨[J].南方企业家，2018（04）：163-164.