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在新的经济形势下，商会组织如何创新发展，如何提升自身服务能力和商会的凝聚力、整合力，合作共赢？商帮杂志如何求存图强，促进商人群体间的融合，为民营企业发展呐喊？
在河南首届商会创新峰会上，九届河南省政协副主席、河南省豫商联合会会长、原郑州市市长陈义初为嘉宾带来了一场以《以人为本 求存图强》为主题的演讲。作为豫商商会发展的推动者和带领者，他多年来一直为豫商群体鼓与呼，对商会发展有着精辟而独到的观点。
以人为本是商帮创新发展的原点
改革开放30多年来，浙商、苏商、徽商、晋商、豫商走过了一个创新发展的路程。他们在时代的大潮中乘风破浪，从小作坊到乡镇企业，从乡镇企业到现代化的大企业，创造了今天的“神话”。
商会的创新和发展，在当前已经不是一个单纯的经济课题，而上升为一个文化的课题。陈义初从世界和中国历史两方面，谈到中华文化主流的中原文化的强势地位，以及文化对于商会创新和发展的重要性。“研究商会的创新和健康的发展，对于中国民营经济的壮大、成长，都是非常有意义的事情。”
商帮和商帮文化有着怎样的发展和变革？陈义初谈到，改革开放初期，商帮文化主要是以诚信和追求利润为主，豫商精神总结为“草根成长、信用为本、传承有脉、行商无疆”。进入21世纪，作为各种商帮中的民营企业家已经完成了原始积累，已经从改革开放初期的“婴儿”成长为一位具有经济能力的“成人”。
随着经济的增长，商帮文化得到进一步的深入和发展，从初期的追求利润到如今如何维护本企业职工的权益，如何完成企业家的社会责任，如何对得起企业家的良心。
对于民营企业家的思想观念的转变，陈义初认为，他们要学会如何挣钱，更要学会如何花钱，我们要把尊重人、关心人，特别是关心社会上弱势群体的利益，作为自己的社会责任，作为商帮创新和发展的原点。
“商帮创新发展的原点从诚信和利润到以人为本，这是中国民营企业家成熟的标志。”陈义初呼吁，如果我们能够真正把以人为本作为商帮创新和发展的原点，而且能够将其深入到每一个民营企业家，成为指导其行动的准则，那么我们的民营经济将得到进一步的发展。
民营企业家社会责任地位在进一步提高，从而进一步解放生产力，促使我们的经济得到更快更健康的发展，使得我们的分配更加公平，社会更加和谐。
作为河南商会经济的助推手，陈义初认为商会发展，服务是第一要素。在活动现场，他抛出一个观点：“如果说我们商会如何发展的话，我想就是一句话，就是要团结和服务。商会的领导者如果想用商会为自己和自己的企业来谋利益，而不是把商会作为为会员企业服务的家，不能够以宽容的态度来团结一帮人一起工作，那么商会是永远搞不好的。”
商帮杂志要求存图强
商会的发展也离不开商人媒体的支持与宣传。在全国商人媒体遍地开花的前提下，如何规避错误，选择适合自己的发展方向显得尤为重要。
谈到商帮杂志，陈义初自嘲：“对杂志是外行，也是班门弄斧。”其实，他是做足了功课，言之有道。
他从纸质媒体的困境出发，谈到随着互联网的发展，纸质媒体的及时性和互动性不够强的现状，并指出商帮杂志的出路：求存图强。我们现在有很多商帮杂志，但是纸质媒体碰到了一个最大的竞争者——网络。
“在新媒体的冲击下，传统媒体更应该认识到读者是我们的上帝，失去读者纸媒将失去一切。如何争取读者，增强内容的可读性？”陈义初提出三点建议：第一，重视内容建设；第二，刊登有价值的文章；第三，刊登有意义的解读。
陈义初从受众的角度，谈到纸媒要重视内容建设。他以《南京晚报》“南京换季”的新闻标题为例指出，“要注重媒体销售的本质是销售受众的时间，没有内容的新颖，版面就失去了意义。所以内容不好，受众就不会把时间交给你，广告就没有效果。这一点我觉得是一个非常大的问题。”
在现场，他呼吁商帮杂志要刊登有价值的文章。“杂志不一定有信息量，但是必须提供有价值的文章。这样的文章不是片言只语，而是要有见地，对人有启发，使人手不释卷。”
做杂志要追求深度，陈义初还建议“要刊登有意义的解读”。他分析，对于纸媒来说深度是最后的优势，也是最可贵的优势。他以郑州市二七纪念塔的自动扶梯不运行的事例，谈到他当郑州市长时，经常被记者追问，如郑州市政府的财政局有没有拨钱给这个单位？维护自动扶梯的钱哪里去了？
通过这个例子，陈义初指出商帮杂志要做深度、增强可读性，就要打造专业的记者队伍，要有足球明星一样的专栏作家和塑造有思想的编辑班子。
他谈到要做到这一切必须有3个条件：记者不是记录员，而是能够分析。深度不是多，也不是长，而是抓住事物的本质，这就要求专业。“杂志处于各类媒体竞争中间，这是因为杂志本身是一个可替代性非常强的产品，但是不可替代的是人的思想。杂志要成为民营企业的思想宝库，为他们的风险提出警示，为他们的发展提供启示，只有这样，我们的商帮杂志才能够求存，而且能够在存中图强，真正成为民营企业的良师益友”。
最后，陈义初从商会、商帮杂志的发展上升到中国梦的高度。他总结道：“以人为本的理念将会更加深入人心，中国将要完成向现代文明的转变，中国梦一定能够实现。”
在河南首届商会创新峰会上，九届河南省政协副主席、河南省豫商联合会会长、原郑州市市长陈义初为嘉宾带来了一场以《以人为本 求存图强》为主题的演讲。作为豫商商会发展的推动者和带领者，他多年来一直为豫商群体鼓与呼，对商会发展有着精辟而独到的观点。
以人为本是商帮创新发展的原点
改革开放30多年来，浙商、苏商、徽商、晋商、豫商走过了一个创新发展的路程。他们在时代的大潮中乘风破浪，从小作坊到乡镇企业，从乡镇企业到现代化的大企业，创造了今天的“神话”。
商会的创新和发展，在当前已经不是一个单纯的经济课题，而上升为一个文化的课题。陈义初从世界和中国历史两方面，谈到中华文化主流的中原文化的强势地位，以及文化对于商会创新和发展的重要性。“研究商会的创新和健康的发展，对于中国民营经济的壮大、成长，都是非常有意义的事情。”
商帮和商帮文化有着怎样的发展和变革？陈义初谈到，改革开放初期，商帮文化主要是以诚信和追求利润为主，豫商精神总结为“草根成长、信用为本、传承有脉、行商无疆”。进入21世纪，作为各种商帮中的民营企业家已经完成了原始积累，已经从改革开放初期的“婴儿”成长为一位具有经济能力的“成人”。
随着经济的增长，商帮文化得到进一步的深入和发展，从初期的追求利润到如今如何维护本企业职工的权益，如何完成企业家的社会责任，如何对得起企业家的良心。
对于民营企业家的思想观念的转变，陈义初认为，他们要学会如何挣钱，更要学会如何花钱，我们要把尊重人、关心人，特别是关心社会上弱势群体的利益，作为自己的社会责任，作为商帮创新和发展的原点。
“商帮创新发展的原点从诚信和利润到以人为本，这是中国民营企业家成熟的标志。”陈义初呼吁，如果我们能够真正把以人为本作为商帮创新和发展的原点，而且能够将其深入到每一个民营企业家，成为指导其行动的准则，那么我们的民营经济将得到进一步的发展。
民营企业家社会责任地位在进一步提高，从而进一步解放生产力，促使我们的经济得到更快更健康的发展，使得我们的分配更加公平，社会更加和谐。
作为河南商会经济的助推手，陈义初认为商会发展，服务是第一要素。在活动现场，他抛出一个观点：“如果说我们商会如何发展的话，我想就是一句话，就是要团结和服务。商会的领导者如果想用商会为自己和自己的企业来谋利益，而不是把商会作为为会员企业服务的家，不能够以宽容的态度来团结一帮人一起工作，那么商会是永远搞不好的。”
商帮杂志要求存图强
商会的发展也离不开商人媒体的支持与宣传。在全国商人媒体遍地开花的前提下，如何规避错误，选择适合自己的发展方向显得尤为重要。
谈到商帮杂志，陈义初自嘲：“对杂志是外行，也是班门弄斧。”其实，他是做足了功课，言之有道。
他从纸质媒体的困境出发，谈到随着互联网的发展，纸质媒体的及时性和互动性不够强的现状，并指出商帮杂志的出路：求存图强。我们现在有很多商帮杂志，但是纸质媒体碰到了一个最大的竞争者——网络。
“在新媒体的冲击下，传统媒体更应该认识到读者是我们的上帝，失去读者纸媒将失去一切。如何争取读者，增强内容的可读性？”陈义初提出三点建议：第一，重视内容建设；第二，刊登有价值的文章；第三，刊登有意义的解读。
陈义初从受众的角度，谈到纸媒要重视内容建设。他以《南京晚报》“南京换季”的新闻标题为例指出，“要注重媒体销售的本质是销售受众的时间，没有内容的新颖，版面就失去了意义。所以内容不好，受众就不会把时间交给你，广告就没有效果。这一点我觉得是一个非常大的问题。”
在现场，他呼吁商帮杂志要刊登有价值的文章。“杂志不一定有信息量，但是必须提供有价值的文章。这样的文章不是片言只语，而是要有见地，对人有启发，使人手不释卷。”
做杂志要追求深度，陈义初还建议“要刊登有意义的解读”。他分析，对于纸媒来说深度是最后的优势，也是最可贵的优势。他以郑州市二七纪念塔的自动扶梯不运行的事例，谈到他当郑州市长时，经常被记者追问，如郑州市政府的财政局有没有拨钱给这个单位？维护自动扶梯的钱哪里去了？
通过这个例子，陈义初指出商帮杂志要做深度、增强可读性，就要打造专业的记者队伍，要有足球明星一样的专栏作家和塑造有思想的编辑班子。
他谈到要做到这一切必须有3个条件：记者不是记录员，而是能够分析。深度不是多，也不是长，而是抓住事物的本质，这就要求专业。“杂志处于各类媒体竞争中间，这是因为杂志本身是一个可替代性非常强的产品，但是不可替代的是人的思想。杂志要成为民营企业的思想宝库，为他们的风险提出警示，为他们的发展提供启示，只有这样，我们的商帮杂志才能够求存，而且能够在存中图强，真正成为民营企业的良师益友”。
最后，陈义初从商会、商帮杂志的发展上升到中国梦的高度。他总结道：“以人为本的理念将会更加深入人心，中国将要完成向现代文明的转变，中国梦一定能够实现。”