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摘要：新时期背景下，随着电子商务行业的快速发展，基于互联网平台的用户数量逐渐增多，为更好满足消费者对于消费品市场的需求，还需要积极结合电商平台带来的机遇和挑战，优化供应商竞争与营销机制，不断为市场提供多元化的产品，加快消费品品牌传播的速度，让其具有网络化的发展特征。同时，基于电商平台的供应商竞争与销售也逐渐呈现出个性化、品牌化的发展特点。需要结合电商平台背景下供应商竞争与销售的特点，合理分析基于电商平台的供应商竞争与营销方法。
关键词：电商平台;供应商竞争;销售机制;分析
引言
互联网+技术背景下，推动电商平台和消费品行业的快速发展，在供应商竞争与销售过程中，需要结合电子商务平台的价值，为消费者提供个性化与品牌化的服务，推动消费品行业的有效发展。
一、基于电商平台的供应商竞争与销售特点
个性化。在电商平台发展的过程中，很多供应商抓住电商平台发展的机遇，优化竞争与营销方式，而且随着新型消费群体的不断增加，供应商竞争与销售的特征也逐渐呈现出多元化形式。为更好打开电商平台中的销售市场，为市场营销提供个性化服务，则供应商在竞争与销售的过程中，会结合学生、白领等消费群体的购物需求，开展多种多样的供应商竞争与销售方法，引导消费者能够在良好的网络空间内进行消费，突出电商平台背景下供应商竞争与销售的个性化特点。另外，在电商平台发展中，很多供应商采用组织网络营销活动、与网络化销售平台进行合作的方式，提升消费者的忠诚度，进而保证市场营销工作和活动的顺利进行。品牌化。在电商平台发展的背景下，促进营销渠道便捷化程度的提高，供应商之间的竞争与销售越来越激烈，为增强消费者购买产品的效率，很多供应商采用打造电商平台营销品牌的方式，提升竞争力。同时，在复杂的市场环境发展中，部分供应商的竞争与销售工作还会采用打造市场营销品牌化的方式，促进品牌价值的提升，充分将品牌效应在电商平台中的作用发挥出来，调动消费者购物和消费的积极性，提升消费者的忠诚度，帮助供应商快速获得市场营销的经济效益，推动供应商和消费品行业的持续健康发展，提升其发展的水平。
二、基于电商平台的供应商竞争与销售策略
（一）建立完善的产品营销体系
首先，供应商在竞争与销售的过程中，可以加强与电商平台之间进行合作，并且采用数字化营销的方式，引进新产品、开展营销活动，充分吸引消费者购买的注意力和积极性。同时，加大数字化技术和社交技术的应用力度，充分发挥电商平台的销售作用，加强市场营销渠道的深度整合，不断为供应商竞争与销售工作拓宽渠道，完善消费者快速购买消费品的途径。其次，在产品营销体系构建的过程中，必须对目标群体的购物需求、购买欲望进行分析，然后采用传统营销渠道与电子商务营销渠道有机结合的方式，开展线上与线下销售活动，进而向消费者传递更加多元化的产品信息和内容，提升供应商竞争与销售效果。最后，在电商平台的大环境下，为推动供应商竞争与营销工作的有序开展，还可以采用与知名平台进行合作的方式，充分发挥微博、微信、抖音平台的新媒体宣传力度，包括价格、质量方面的宣传，也可以采用与目标群体进行沟通的方式，满足消费者的关注与认可需求，实现供应商竞争与销售工作在电商平台中的顺利进行。
（二）构建产品质量的跟踪机制
在电商平台发展的过程中，给供应商的营销与竞争工作带来很大机遇，供应商在营销的过程中，可以构建产品质量的跟踪机制，合理优化网络销售环境，加强对电商平台中有效商品与产品的管理。而且对于供应商企业和消费品企业来说，只有构建产品质量的跟踪机制，维护产品品牌价值，才能有效防止产品出现问题，降低企业发展的形象，产生负面的影响。企业可以在电商平台中通过产品质量跟踪的方式，了解产品的生产过程、加工、管理等相关情况，还要提升其品牌价值，防止出现网络舆情。并且在开展电商平台大处活动期间，供应商也需要做好质量跟踪的工作，加强对产品质量的有效跟踪，提升和保证产品质量，全面满足消费者对于产品的质量和价格需求。此外，也可以采用区块链技术，防止出现伪造产品，提升其产品的价值。
（三）优化消费者行为挖掘平台
在电商平台发展中，为提升供应商销售与竞争水平，还需要优化消费者行为挖掘平台，积极对消费者的消费行为进行挖掘，合理构建完善的营销策略。比如，在电商平台中，可以利用大数据挖掘技术和分析技术记录消费者的行为数据，全面反映出消费者的数字化购物特点，为消费者的数字化购物提供保障。并且在电商平台中，可以采用线上与线下协调进行的方式，了解不同消费者的消费行为数据，合理分析消费者的年龄、消费能力、消费特点等，从而合理定位目标群体，满足消费者在电子平台消费的需求，最主要的是供应商在销售与竞争的过程中，必须采用个性化与合理性的服务方式，为消费者提供反馈、评价等方面的服务工作，实现消费品市场营销工作的有效优化，提升供应商的竞争与销售效果，促进电商行业的稳定发展。
结语
综上所述，新时期背景下，为更好满足供应商竞争与销售的需求，还需要结合电商平台的优势和特点，构建完善的产品营销体系，坚持以互联网技术为支撑，实现多渠道产品营销机制和体系的构建。
参考文献：
[1]王媛，毛敏.我国电商平台供应链金融融资模式研究——以蚂蚁金服、京东、苏宁为例[J].物流工程与管理，2019，41（03）：75-78.
[2]王文賓，丁军飞.基于电商平台的混合销售渠道对供应链决策的影响研究[J].运筹与管理，2019，28（06）：89-97.
[3]俞裕兰，杨靛青.跨境电商平台感知匹配者心理行为的跨境电商供求双边匹配推荐模型[J].长春理工大学学报（社会科学版），2019，32（06）：101-107.
作者简介：张雨钊（1988.08-），男，民族：汉，籍贯：江苏无锡，学历：研究生，职务：江苏瑞祥科技集团有限公司助理总裁、创新业务中心总经理，单位：江苏瑞祥科技集团有限公司，省市：江苏省镇江市，邮编：212000，研究方向：电子商务。
关键词：电商平台;供应商竞争;销售机制;分析
引言
互联网+技术背景下，推动电商平台和消费品行业的快速发展，在供应商竞争与销售过程中，需要结合电子商务平台的价值，为消费者提供个性化与品牌化的服务，推动消费品行业的有效发展。
一、基于电商平台的供应商竞争与销售特点
个性化。在电商平台发展的过程中，很多供应商抓住电商平台发展的机遇，优化竞争与营销方式，而且随着新型消费群体的不断增加，供应商竞争与销售的特征也逐渐呈现出多元化形式。为更好打开电商平台中的销售市场，为市场营销提供个性化服务，则供应商在竞争与销售的过程中，会结合学生、白领等消费群体的购物需求，开展多种多样的供应商竞争与销售方法，引导消费者能够在良好的网络空间内进行消费，突出电商平台背景下供应商竞争与销售的个性化特点。另外，在电商平台发展中，很多供应商采用组织网络营销活动、与网络化销售平台进行合作的方式，提升消费者的忠诚度，进而保证市场营销工作和活动的顺利进行。品牌化。在电商平台发展的背景下，促进营销渠道便捷化程度的提高，供应商之间的竞争与销售越来越激烈，为增强消费者购买产品的效率，很多供应商采用打造电商平台营销品牌的方式，提升竞争力。同时，在复杂的市场环境发展中，部分供应商的竞争与销售工作还会采用打造市场营销品牌化的方式，促进品牌价值的提升，充分将品牌效应在电商平台中的作用发挥出来，调动消费者购物和消费的积极性，提升消费者的忠诚度，帮助供应商快速获得市场营销的经济效益，推动供应商和消费品行业的持续健康发展，提升其发展的水平。
二、基于电商平台的供应商竞争与销售策略
（一）建立完善的产品营销体系
首先，供应商在竞争与销售的过程中，可以加强与电商平台之间进行合作，并且采用数字化营销的方式，引进新产品、开展营销活动，充分吸引消费者购买的注意力和积极性。同时，加大数字化技术和社交技术的应用力度，充分发挥电商平台的销售作用，加强市场营销渠道的深度整合，不断为供应商竞争与销售工作拓宽渠道，完善消费者快速购买消费品的途径。其次，在产品营销体系构建的过程中，必须对目标群体的购物需求、购买欲望进行分析，然后采用传统营销渠道与电子商务营销渠道有机结合的方式，开展线上与线下销售活动，进而向消费者传递更加多元化的产品信息和内容，提升供应商竞争与销售效果。最后，在电商平台的大环境下，为推动供应商竞争与营销工作的有序开展，还可以采用与知名平台进行合作的方式，充分发挥微博、微信、抖音平台的新媒体宣传力度，包括价格、质量方面的宣传，也可以采用与目标群体进行沟通的方式，满足消费者的关注与认可需求，实现供应商竞争与销售工作在电商平台中的顺利进行。
（二）构建产品质量的跟踪机制
在电商平台发展的过程中，给供应商的营销与竞争工作带来很大机遇，供应商在营销的过程中，可以构建产品质量的跟踪机制，合理优化网络销售环境，加强对电商平台中有效商品与产品的管理。而且对于供应商企业和消费品企业来说，只有构建产品质量的跟踪机制，维护产品品牌价值，才能有效防止产品出现问题，降低企业发展的形象，产生负面的影响。企业可以在电商平台中通过产品质量跟踪的方式，了解产品的生产过程、加工、管理等相关情况，还要提升其品牌价值，防止出现网络舆情。并且在开展电商平台大处活动期间，供应商也需要做好质量跟踪的工作，加强对产品质量的有效跟踪，提升和保证产品质量，全面满足消费者对于产品的质量和价格需求。此外，也可以采用区块链技术，防止出现伪造产品，提升其产品的价值。
（三）优化消费者行为挖掘平台
在电商平台发展中，为提升供应商销售与竞争水平，还需要优化消费者行为挖掘平台，积极对消费者的消费行为进行挖掘，合理构建完善的营销策略。比如，在电商平台中，可以利用大数据挖掘技术和分析技术记录消费者的行为数据，全面反映出消费者的数字化购物特点，为消费者的数字化购物提供保障。并且在电商平台中，可以采用线上与线下协调进行的方式，了解不同消费者的消费行为数据，合理分析消费者的年龄、消费能力、消费特点等，从而合理定位目标群体，满足消费者在电子平台消费的需求，最主要的是供应商在销售与竞争的过程中，必须采用个性化与合理性的服务方式，为消费者提供反馈、评价等方面的服务工作，实现消费品市场营销工作的有效优化，提升供应商的竞争与销售效果，促进电商行业的稳定发展。
结语
综上所述，新时期背景下，为更好满足供应商竞争与销售的需求，还需要结合电商平台的优势和特点，构建完善的产品营销体系，坚持以互联网技术为支撑，实现多渠道产品营销机制和体系的构建。
参考文献：
[1]王媛，毛敏.我国电商平台供应链金融融资模式研究——以蚂蚁金服、京东、苏宁为例[J].物流工程与管理，2019，41（03）：75-78.
[2]王文賓，丁军飞.基于电商平台的混合销售渠道对供应链决策的影响研究[J].运筹与管理，2019，28（06）：89-97.
[3]俞裕兰，杨靛青.跨境电商平台感知匹配者心理行为的跨境电商供求双边匹配推荐模型[J].长春理工大学学报（社会科学版），2019，32（06）：101-107.
作者简介：张雨钊（1988.08-），男，民族：汉，籍贯：江苏无锡，学历：研究生，职务：江苏瑞祥科技集团有限公司助理总裁、创新业务中心总经理，单位：江苏瑞祥科技集团有限公司，省市：江苏省镇江市，邮编：212000，研究方向：电子商务。