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摘 要：随着我国科学技术的不断发展和进步，新型的财务管理模式在实际的管理过程当中发生重要的变革，对企业的财务管理有着重要的作用。当下财务管理更趋向于信息化和科技化，以便于更好地与时代接轨，提高企业财务管理的高效性和完善性。在互联网背景下，企业应当有效应用现代化管理系统，充分重视目标管理与预算管理，构建科学完善的管理体系，使得财务管理和经营管理进行融合。文章重点分析了互联网背景下金融企业财务管理的问题及对策，旨在为业内人士提供一些建议。
关键词：互联网;金融企业;财务管理;对策
0引言
随着互联网的不断创新和发展，在实际的生活当中，信息传递的效率越来越快，不受时间和空间的限制。互联网的这一特点也被逐步的应用到各界领域，在企业管理和财务管理也可以基于互联网来进行发展和创新。
1互联网背景下金融企业财务管理特点
1.1共享性
企业财务管理的过程中，管理人员对财务数据信息传递速度提出了较高要求，财务数据动态变化，间接影响经营决策。借助互联网技术深层次分析财务数据，动态更新数据信息，并在短时间内共享数据信息，以此发挥财务数据信息应用价值。
1.2多元性
财务管理工作开展时，财务管理者根据市场变化以及管理要求，适当调整财务管理目标。网络信息时代到来后，财务目标向多元化发展，意味着多方利益主体的经济效益能够合理分配，从而能够在短时间内实现整体经济目标。
1.3融合性
电子市场环境中，企业间联系越来越频繁，这对一体化模式形成有推动作用。随着信息产业的动态发展，企业财务管理工作不断革新，这对企业财务管理质量优化、财务管理效率提高有促进作用。互联网经济时代发展步伐加快的同时，企业财务管理创新刻不容缓。
2互联网背景下金融企业财务管理存在的问题
2.1管理意识淡薄，管理模式陈旧
在当前的金融企业中，企业的领导或管理者对于企业的财务管理没有足够的重视，他们注重企业其他方面的管理，但对于财务管理重要性没有意识到，这种状况会导致企业财务状况混乱，特别是涉及到互联网金融的企业，因为互联网金融比传统金融更加复杂，所以企业的财务管理不仅会混乱，而且会使企业的资金受到损失。另外，还会导致企业财务管理一成不变，陈旧的管理模式跟不上经济发展，满足不了市场的要求，这样的管理模式致使管理人员的职责没有明确规定、分工不明确，还存在越权的问题，它不仅使企业的财务状况混乱，影响企业的发展，而且会影响到整个行业的发展。
2.2财务管理人员的素质低下
当前有些企业的财务管理人员的综合素质不高，甚至有的管理人员的综合素质低下，根本不适合这个工作岗位，造成管理人员的综合素质低下主要有两个原因：一是管理人员的专业素质。专业素质是指财务管理人员的财务管理方面的知识和技能是否能够高效完成财务管理的工作，达到岗位的要求。现在的一些财务管理人员不是财务专业出身，在经过自身的学习后，逐渐能够胜任财务管理工作，但是习惯每天按部就班的工作，没有创新意识;二是财务管理人员的道德素质。现在有的企业中一些财务管理人员道德素质低下，特别是在一些小型或者私营的金融企业中，这些人通常是企业领导的亲戚或者是熟人，他们没有良好的工作态度，更不具有财务管理专业素质。
2.3信息沟通机制不完善
随着市场的经济发展规模不断扩大，信息沟通要求越来越高。许多金融企业为了占有一定的市场，需要不断地拓展自己企业的业务，这样就必须要将一部分的财务权力下放到下面的支公司，并且由支公司的负责人来管理这部分财务权力，这样就会造成财务管理一定削弱。如果总公司的财务管理部门与下面的子公司沟通不畅，没有及时得到下面子公司的财务反馈，就会导致财务管理制度的权威性下降，不能发挥财务管理制度的作用，不利于企业的发展。
2.4金融风险监控制度不健全
在金融行業中，金融风险时刻伴随着企业，并且风险较高，稍有不慎就有可能使企业崩溃。金融企业不仅要面对市场风险、信用风险、人才风险等风险，还需要面对传统行业风险较低的资金风险、监管风险等方面的风险。当前的金融企业对风险的监控制度还不健全，详细如下：第一，监控的力度不够，有些金融企业对于风险的预防不够重视，对风险的监督力度较低;第二，现在的金融企业一般面对风险采取的是事后处理的方式来应对风险，这样的处理方式不仅没有使企业躲过风险，而且还使企业受到了损失后，无法快速降低损失。
3互联网背景下金融企业财务管理对策
3.1提高金融企业领导对财务管理的重视
企业领导的重视对财务管理工作顺利进行有非常大的促进作用，在互联网时代，企业可以通过互联网让企业领导了解财务管理的重要性，特别是主管领导要有财务管理意识，支持财务管理部门的工作，并且在资金和人才方面给与较大的帮助，这样对企业财务管理部门记录、核算财务资料有巨大的帮助，对管理人员管理态度的端正有积极作用，这样可以提高财务管理管理人员的水平，进而提高企业财务管理的整体质量。
3.2提高管理人员的综合素质
随着互联网技术的进步，互联网已经在社会各个领域得到应用。金融企业的财务管理也受到了互联网的影响，迫切需要能够掌握互联网技术、财务管理、信息技术的复合型管理人才，优化企业财务管理。首先，企业可以通过外来人才引进，比如人才市场招聘、互联网招聘、其他部门调动等方式来引进这类复合型人才，让这些人才来担任财务管理工作，从整体上提高具有专业素质管理人员的比例;其次，企业可以通过内部培养的方式，比如开展财务管理人员的培训工作，定期考核财务管理人员的工作等方法来提升财务管理人员的专业素质;最后，在提升管理人员的专业素质后，还要对外来引进或者内部原有员工的道德素质进行培养，企业可以通过加强内部的思想政治教育来培养财务管理人员的道德素质。
3.3建立金融企业财务管理信息系统
在互联网背景下，大多数的金融活动已经是通过互联网进行，并且逐渐的数字化，这样的金融模式变化较多，相较于传统的金融模式更加复杂和难以预测。因此，要处理这种快速变化、复杂的金融信息，就必须利用互联网技术建立信息化的财务管理系统。利用信息化系统处理复杂信息、数据的高效快捷的特点来及时的处理企业内部的财务状况，可以利用此系统来完善企业的风险监控制度，通过系统的高效、及时和方便的优势来记录企业财务的收支状况，分析企业财务动动态，预测企业未来可能遭受的风险。它可以简化风险监控的过程，提高效率，完善制度。
3.4建立财务信息安全保障体系
虽然近些年来互联网在我国发展迅速，但是仍处在发展的初级阶段，互联网上的安全漏洞还有很多，没有健全的法律制度来规范互联网经济，保障网络安全。因此，一些网络安全保证机制比较薄弱的企业在将互联网引入到自己的财务管理中时，发生了企业内部的机密资料被盗窃的事件，这就要求金融企业要强化企业的安全机制，健全安全风险机制，建立财务安全保障体系。另外，国家和政府也要完善互联网相关的法律法规，督促企业在技术上、制度上以及监管上来强化自身的网络安全体系。
4结束语
综上所述，新时期企业将财务管理创新工作具体落实，以此深化财务管理改革，大大提高财务管理效率，这对企业经济效益增加、网络信息技术高效利用有促进作用，同时能够加快企业转型速度，提高财务管理水平。
参考文献：
[1]孙明凯.互联网+背景下煤炭企业财务工作管理存在的问题及对策[J].中外企业家，2019（13）：35-36.
[2]陈皓，王安.互联网+背景下小微型企业财务管理的问题和对策[J].经贸实践，2018（03）：279.
关键词：互联网;金融企业;财务管理;对策
0引言
随着互联网的不断创新和发展，在实际的生活当中，信息传递的效率越来越快，不受时间和空间的限制。互联网的这一特点也被逐步的应用到各界领域，在企业管理和财务管理也可以基于互联网来进行发展和创新。
1互联网背景下金融企业财务管理特点
1.1共享性
企业财务管理的过程中，管理人员对财务数据信息传递速度提出了较高要求，财务数据动态变化，间接影响经营决策。借助互联网技术深层次分析财务数据，动态更新数据信息，并在短时间内共享数据信息，以此发挥财务数据信息应用价值。
1.2多元性
财务管理工作开展时，财务管理者根据市场变化以及管理要求，适当调整财务管理目标。网络信息时代到来后，财务目标向多元化发展，意味着多方利益主体的经济效益能够合理分配，从而能够在短时间内实现整体经济目标。
1.3融合性
电子市场环境中，企业间联系越来越频繁，这对一体化模式形成有推动作用。随着信息产业的动态发展，企业财务管理工作不断革新，这对企业财务管理质量优化、财务管理效率提高有促进作用。互联网经济时代发展步伐加快的同时，企业财务管理创新刻不容缓。
2互联网背景下金融企业财务管理存在的问题
2.1管理意识淡薄，管理模式陈旧
在当前的金融企业中，企业的领导或管理者对于企业的财务管理没有足够的重视，他们注重企业其他方面的管理，但对于财务管理重要性没有意识到，这种状况会导致企业财务状况混乱，特别是涉及到互联网金融的企业，因为互联网金融比传统金融更加复杂，所以企业的财务管理不仅会混乱，而且会使企业的资金受到损失。另外，还会导致企业财务管理一成不变，陈旧的管理模式跟不上经济发展，满足不了市场的要求，这样的管理模式致使管理人员的职责没有明确规定、分工不明确，还存在越权的问题，它不仅使企业的财务状况混乱，影响企业的发展，而且会影响到整个行业的发展。
2.2财务管理人员的素质低下
当前有些企业的财务管理人员的综合素质不高，甚至有的管理人员的综合素质低下，根本不适合这个工作岗位，造成管理人员的综合素质低下主要有两个原因：一是管理人员的专业素质。专业素质是指财务管理人员的财务管理方面的知识和技能是否能够高效完成财务管理的工作，达到岗位的要求。现在的一些财务管理人员不是财务专业出身，在经过自身的学习后，逐渐能够胜任财务管理工作，但是习惯每天按部就班的工作，没有创新意识;二是财务管理人员的道德素质。现在有的企业中一些财务管理人员道德素质低下，特别是在一些小型或者私营的金融企业中，这些人通常是企业领导的亲戚或者是熟人，他们没有良好的工作态度，更不具有财务管理专业素质。
2.3信息沟通机制不完善
随着市场的经济发展规模不断扩大，信息沟通要求越来越高。许多金融企业为了占有一定的市场，需要不断地拓展自己企业的业务，这样就必须要将一部分的财务权力下放到下面的支公司，并且由支公司的负责人来管理这部分财务权力，这样就会造成财务管理一定削弱。如果总公司的财务管理部门与下面的子公司沟通不畅，没有及时得到下面子公司的财务反馈，就会导致财务管理制度的权威性下降，不能发挥财务管理制度的作用，不利于企业的发展。
2.4金融风险监控制度不健全
在金融行業中，金融风险时刻伴随着企业，并且风险较高，稍有不慎就有可能使企业崩溃。金融企业不仅要面对市场风险、信用风险、人才风险等风险，还需要面对传统行业风险较低的资金风险、监管风险等方面的风险。当前的金融企业对风险的监控制度还不健全，详细如下：第一，监控的力度不够，有些金融企业对于风险的预防不够重视，对风险的监督力度较低;第二，现在的金融企业一般面对风险采取的是事后处理的方式来应对风险，这样的处理方式不仅没有使企业躲过风险，而且还使企业受到了损失后，无法快速降低损失。
3互联网背景下金融企业财务管理对策
3.1提高金融企业领导对财务管理的重视
企业领导的重视对财务管理工作顺利进行有非常大的促进作用，在互联网时代，企业可以通过互联网让企业领导了解财务管理的重要性，特别是主管领导要有财务管理意识，支持财务管理部门的工作，并且在资金和人才方面给与较大的帮助，这样对企业财务管理部门记录、核算财务资料有巨大的帮助，对管理人员管理态度的端正有积极作用，这样可以提高财务管理管理人员的水平，进而提高企业财务管理的整体质量。
3.2提高管理人员的综合素质
随着互联网技术的进步，互联网已经在社会各个领域得到应用。金融企业的财务管理也受到了互联网的影响，迫切需要能够掌握互联网技术、财务管理、信息技术的复合型管理人才，优化企业财务管理。首先，企业可以通过外来人才引进，比如人才市场招聘、互联网招聘、其他部门调动等方式来引进这类复合型人才，让这些人才来担任财务管理工作，从整体上提高具有专业素质管理人员的比例;其次，企业可以通过内部培养的方式，比如开展财务管理人员的培训工作，定期考核财务管理人员的工作等方法来提升财务管理人员的专业素质;最后，在提升管理人员的专业素质后，还要对外来引进或者内部原有员工的道德素质进行培养，企业可以通过加强内部的思想政治教育来培养财务管理人员的道德素质。
3.3建立金融企业财务管理信息系统
在互联网背景下，大多数的金融活动已经是通过互联网进行，并且逐渐的数字化，这样的金融模式变化较多，相较于传统的金融模式更加复杂和难以预测。因此，要处理这种快速变化、复杂的金融信息，就必须利用互联网技术建立信息化的财务管理系统。利用信息化系统处理复杂信息、数据的高效快捷的特点来及时的处理企业内部的财务状况，可以利用此系统来完善企业的风险监控制度，通过系统的高效、及时和方便的优势来记录企业财务的收支状况，分析企业财务动动态，预测企业未来可能遭受的风险。它可以简化风险监控的过程，提高效率，完善制度。
3.4建立财务信息安全保障体系
虽然近些年来互联网在我国发展迅速，但是仍处在发展的初级阶段，互联网上的安全漏洞还有很多，没有健全的法律制度来规范互联网经济，保障网络安全。因此，一些网络安全保证机制比较薄弱的企业在将互联网引入到自己的财务管理中时，发生了企业内部的机密资料被盗窃的事件，这就要求金融企业要强化企业的安全机制，健全安全风险机制，建立财务安全保障体系。另外，国家和政府也要完善互联网相关的法律法规，督促企业在技术上、制度上以及监管上来强化自身的网络安全体系。
4结束语
综上所述，新时期企业将财务管理创新工作具体落实，以此深化财务管理改革，大大提高财务管理效率，这对企业经济效益增加、网络信息技术高效利用有促进作用，同时能够加快企业转型速度，提高财务管理水平。
参考文献：
[1]孙明凯.互联网+背景下煤炭企业财务工作管理存在的问题及对策[J].中外企业家，2019（13）：35-36.
[2]陈皓，王安.互联网+背景下小微型企业财务管理的问题和对策[J].经贸实践，2018（03）：279.