论文部分内容阅读
【摘 要】 在近几年里，有越来越多的“豆腐渣”工程被曝光，这让人们对建筑工程的质量越来越担忧。抓住好工程的质量才能保证企业的长久发展，也是促进建筑行业可持续发展的必经之途。本文对影响建筑工程质量的要素及控制建筑施工质量的措施进行了分析和探讨。
【关键词】 建筑；工程；管理；质量；控制
一、影响建筑工程质量的要素
（一）材料要素
一方面，现在的建筑企业以及一些承包的施工单位，它们各自考虑自己的经济利益，想最大程度的控制成本。所以在建筑材料上面，经常偷工减料。通过减少材料的成本来实现自身利益的最大化，造成了建筑工程的质量问题。另一方面，材料的质量也是很大的问题，经常出现以次充好、浑水摸鱼的情况。相比较于传统的建筑业，水泥、黄沙等基础的材料组成的原材料是建筑业的材料基础。而在现代的建筑中，轻钢成为了代替本身重量较大且抗裂性能不强的钢混结构的首要选择。除此之外，在现在的施工过程中，由于工期都比较紧急，同时缺乏实验的设备，在施工前，很少或者说基本上没有对材料的参数、质量等方面进行检测。而只是将混凝土提交给实验室进行试验。在现代的建筑中，原材料的需求越来越大，材料的好坏直接影响着建筑工程的质量。我们应该最大限度的避免由于施工前对材料这一关没有控制好而导致的工程质量问题。
（二）管理要素
根据相关的调查显示，在一个施工现场，平均每一周大约有一位施工的相关负责人出现在施工现场。在建筑施工现场，通常只有民工干活，很少看到领导的身影。而且领导大部分都是以“视察工作”为主要目的。不难发现，这样的管理方式有着不可忽视的缺陷。现代的管理体制仍然呈现一种走形式的态势，领导对建筑员工没有起到带头示范的作用。施工的现场无人监管，鲜有的视察也只是走形式，并没有对质量的监督管理方面起到作用。由此可见，在建筑工程的施工中，为了施工的质量达标，在施工过程中进行控制是很有必要的。
（三）技术、人员要素
在现代的施工作业中，设计图纸大都要交给相关部门进行审核，由于相关的程序规则，设计人员只是为了满足审核的要求，而缺少了实际操作的要求。所以，经常会出现施工与设计的不一致。这也可能会导致建筑质量的降低；另外，由于施工监理人员、施工人员主观的施工技术的欠佳导致的质量问题也是不容小觑的。现阶段的大学生虽然有较为厚实的理论知识，但是由于他们在学习阶段几乎没有实践的经验，所以在实际施工过程中还是遇到很多的问题。而那些有着丰富经验的中年技术人员，他们却缺乏先进的理论知识和学习的能力；而且，施工现场以民工为大多数组成的施工人员，他们可能会相对的缺少安全、法律等发面的意识，很难形成有约束力的管理制度。
二、控制建筑施工质量的措施
建筑施工的质量问题是值得关注的，针对可能影响质量的几个因素，在建筑施工管理的过程中，应该要做到下面的几点。
（一）材料管理制度
建筑材料的质量优劣直接关系到建筑的质量，由此可见，建立相关的材料管理制度可以有效的对施工建筑的质量起到监管的作用。有关的部门应该成立专门的材料检查的人员小组，比如说对于像木质材料、水泥等原材料要提前至少一天的现场检测。小组人员应该针对不同材质的原材料，采取不同的检测实验方法。这样子严格验收，避免那些不合格的材料用于建筑施工。
（二）质量的管控制度
在一个建筑的施工现场，应该形成一整套的管控制度。首先应该着重于领导班子的管理意识，召开会议，强调管理应该是把质量放在首位，质量抓好了，才看效益。比如说制定像混凝土这样材料的耐压程度的质量监控，对建筑施工的流程中的每一个环节都抓牢，对一些违规的容易导致不安全因素的操作方式要给予警告甚至惩罚的处理方法；除了领导，员工也要形成这样的一种意识，以人为本是一切管理的核心。施工的质量是依赖于施工人员的，所以人性化的管理方式也是有助于提高建筑质量的。领导给员工进行慰问体恤制度；酷暑严寒季节给予补助制度等都是值得借鉴的方式。
（三）施工过程中的监控
在施工过程中进行质量监控在整个施工过程中是最关键的，由此可见，施工过程中的监控是必不可少的。健全相关的管理体系，实施必要的检测步骤都是可以促进保证施工建筑的质量的。在现实的施工过程中，有些不到位是由于施工技术员的专业知识不够全面，技术不够精湛而導致的。针对这种现象，施工单位应该要不计代价的为这些技术人员提供培训的福利。通过培训提高技术员的技术，从而有效避免在施工工作中可以避免的一些不当操作。
（四）竣工监控
在工程的尾期阶段，监控也是不可忽视的。在工程完成后的质量监控主要体现在验收方面。工程的验收应该杜绝送礼包等贿赂的现象，要严格的按照相关的验收标准来评定工程的质量。监理单位应该督促施工单位，在工期内保质保量的完成建筑施工。如果在过程中发现了问题，要及时的督促施工单位整改。当工程建设完成之后，涉及到工程建设的施工单位、设计单位、监理单位、建设单位都要协同进行验收。施工单位主要是依据合同规定来对于施工过程进行确定，并且保证符合施工允许范围和规定；将竣工报告提交监理单位，监理单位结合材料进行验收与检查；发现质量缺陷，提出整改意见，责令返工处理。然后建设单位组织各个主题进行验收，核实工程档案资料、质量验收资料等；再对施工管理、工程质量、施工资料进行评价。建筑工程的质量关系到住民的利益，关系到建筑企业的发展，也关系到建筑行业的发展。但是它的质量也是受到很多方面的影响，所以在质量监控过程中，管理人员要不断的积累自己的知识、提高自己的管理水平。在不同类型的建筑施工中，不断的完善影响施工建筑质量的要点。
（五）把握施工过程中的质量控制
（1）严格原材料、半成品的质量管理。原材料质量管理的过程中，要针对采购、运输、存放、发放、利用等几个环节加以全面的控制。尤其是采购材料的过程中，要确保各个材料都能够选择质量有保障、生产有许可的供应商；而运输环节则必须要确保材料本身的完整性，避免受潮或者雨淋；当材料在进场的过程中，必须要进行全面严格的检查、验收，一旦发现材料存在质量问题，就要采取相应的措施禁止入场；材料在进行存储的过程中，也应当要利用科学合理的措施，来使得材料最大限度的避免受到影响；在材料投入到工程建设的过程中，应当要保证材料本身的有效性，不能够使用过期材料。（2）做好分部、分项工程的质量监控。工作的重点是按规范、规程、设计要求施工。严格控制工序，有问题及时纠正。交工前做好成品保护。（3）重点监控关键部位和薄弱环节。关键部位是非常重要的部位，如框架结构中的梁、柱；装饰工程中外墙大面积贴面砖。薄弱环节是容易发生问题的部位或是采用了新技术、新材料而质量无把握的部位，如轴线位移、钢筋位移；混凝土施工缝位置不正等。
三、结语
建筑工程的质量关系到住民的利益，关系到建筑企业的发展，也关系到建筑行业的发展。但是它的质量也是受到很多方面的影响，所以在质量监控过程中，管理人员要不断的积累自己的知识、提高自己的管理水平。在不同类型的建筑施工中，不断的完善影响施工建筑质量的要点。
参考文献：
[1]宁小鸣.浅谈建筑工程管理的质量控制要素[J].中国建筑金属结构，2013（8）.
[2]蒙亮.论述建筑工程管理中的质量控制要点[J].河南科技，2013（4）.
【关键词】 建筑；工程；管理；质量；控制
一、影响建筑工程质量的要素
（一）材料要素
一方面，现在的建筑企业以及一些承包的施工单位，它们各自考虑自己的经济利益，想最大程度的控制成本。所以在建筑材料上面，经常偷工减料。通过减少材料的成本来实现自身利益的最大化，造成了建筑工程的质量问题。另一方面，材料的质量也是很大的问题，经常出现以次充好、浑水摸鱼的情况。相比较于传统的建筑业，水泥、黄沙等基础的材料组成的原材料是建筑业的材料基础。而在现代的建筑中，轻钢成为了代替本身重量较大且抗裂性能不强的钢混结构的首要选择。除此之外，在现在的施工过程中，由于工期都比较紧急，同时缺乏实验的设备，在施工前，很少或者说基本上没有对材料的参数、质量等方面进行检测。而只是将混凝土提交给实验室进行试验。在现代的建筑中，原材料的需求越来越大，材料的好坏直接影响着建筑工程的质量。我们应该最大限度的避免由于施工前对材料这一关没有控制好而导致的工程质量问题。
（二）管理要素
根据相关的调查显示，在一个施工现场，平均每一周大约有一位施工的相关负责人出现在施工现场。在建筑施工现场，通常只有民工干活，很少看到领导的身影。而且领导大部分都是以“视察工作”为主要目的。不难发现，这样的管理方式有着不可忽视的缺陷。现代的管理体制仍然呈现一种走形式的态势，领导对建筑员工没有起到带头示范的作用。施工的现场无人监管，鲜有的视察也只是走形式，并没有对质量的监督管理方面起到作用。由此可见，在建筑工程的施工中，为了施工的质量达标，在施工过程中进行控制是很有必要的。
（三）技术、人员要素
在现代的施工作业中，设计图纸大都要交给相关部门进行审核，由于相关的程序规则，设计人员只是为了满足审核的要求，而缺少了实际操作的要求。所以，经常会出现施工与设计的不一致。这也可能会导致建筑质量的降低；另外，由于施工监理人员、施工人员主观的施工技术的欠佳导致的质量问题也是不容小觑的。现阶段的大学生虽然有较为厚实的理论知识，但是由于他们在学习阶段几乎没有实践的经验，所以在实际施工过程中还是遇到很多的问题。而那些有着丰富经验的中年技术人员，他们却缺乏先进的理论知识和学习的能力；而且，施工现场以民工为大多数组成的施工人员，他们可能会相对的缺少安全、法律等发面的意识，很难形成有约束力的管理制度。
二、控制建筑施工质量的措施
建筑施工的质量问题是值得关注的，针对可能影响质量的几个因素，在建筑施工管理的过程中，应该要做到下面的几点。
（一）材料管理制度
建筑材料的质量优劣直接关系到建筑的质量，由此可见，建立相关的材料管理制度可以有效的对施工建筑的质量起到监管的作用。有关的部门应该成立专门的材料检查的人员小组，比如说对于像木质材料、水泥等原材料要提前至少一天的现场检测。小组人员应该针对不同材质的原材料，采取不同的检测实验方法。这样子严格验收，避免那些不合格的材料用于建筑施工。
（二）质量的管控制度
在一个建筑的施工现场，应该形成一整套的管控制度。首先应该着重于领导班子的管理意识，召开会议，强调管理应该是把质量放在首位，质量抓好了，才看效益。比如说制定像混凝土这样材料的耐压程度的质量监控，对建筑施工的流程中的每一个环节都抓牢，对一些违规的容易导致不安全因素的操作方式要给予警告甚至惩罚的处理方法；除了领导，员工也要形成这样的一种意识，以人为本是一切管理的核心。施工的质量是依赖于施工人员的，所以人性化的管理方式也是有助于提高建筑质量的。领导给员工进行慰问体恤制度；酷暑严寒季节给予补助制度等都是值得借鉴的方式。
（三）施工过程中的监控
在施工过程中进行质量监控在整个施工过程中是最关键的，由此可见，施工过程中的监控是必不可少的。健全相关的管理体系，实施必要的检测步骤都是可以促进保证施工建筑的质量的。在现实的施工过程中，有些不到位是由于施工技术员的专业知识不够全面，技术不够精湛而導致的。针对这种现象，施工单位应该要不计代价的为这些技术人员提供培训的福利。通过培训提高技术员的技术，从而有效避免在施工工作中可以避免的一些不当操作。
（四）竣工监控
在工程的尾期阶段，监控也是不可忽视的。在工程完成后的质量监控主要体现在验收方面。工程的验收应该杜绝送礼包等贿赂的现象，要严格的按照相关的验收标准来评定工程的质量。监理单位应该督促施工单位，在工期内保质保量的完成建筑施工。如果在过程中发现了问题，要及时的督促施工单位整改。当工程建设完成之后，涉及到工程建设的施工单位、设计单位、监理单位、建设单位都要协同进行验收。施工单位主要是依据合同规定来对于施工过程进行确定，并且保证符合施工允许范围和规定；将竣工报告提交监理单位，监理单位结合材料进行验收与检查；发现质量缺陷，提出整改意见，责令返工处理。然后建设单位组织各个主题进行验收，核实工程档案资料、质量验收资料等；再对施工管理、工程质量、施工资料进行评价。建筑工程的质量关系到住民的利益，关系到建筑企业的发展，也关系到建筑行业的发展。但是它的质量也是受到很多方面的影响，所以在质量监控过程中，管理人员要不断的积累自己的知识、提高自己的管理水平。在不同类型的建筑施工中，不断的完善影响施工建筑质量的要点。
（五）把握施工过程中的质量控制
（1）严格原材料、半成品的质量管理。原材料质量管理的过程中，要针对采购、运输、存放、发放、利用等几个环节加以全面的控制。尤其是采购材料的过程中，要确保各个材料都能够选择质量有保障、生产有许可的供应商；而运输环节则必须要确保材料本身的完整性，避免受潮或者雨淋；当材料在进场的过程中，必须要进行全面严格的检查、验收，一旦发现材料存在质量问题，就要采取相应的措施禁止入场；材料在进行存储的过程中，也应当要利用科学合理的措施，来使得材料最大限度的避免受到影响；在材料投入到工程建设的过程中，应当要保证材料本身的有效性，不能够使用过期材料。（2）做好分部、分项工程的质量监控。工作的重点是按规范、规程、设计要求施工。严格控制工序，有问题及时纠正。交工前做好成品保护。（3）重点监控关键部位和薄弱环节。关键部位是非常重要的部位，如框架结构中的梁、柱；装饰工程中外墙大面积贴面砖。薄弱环节是容易发生问题的部位或是采用了新技术、新材料而质量无把握的部位，如轴线位移、钢筋位移；混凝土施工缝位置不正等。
三、结语
建筑工程的质量关系到住民的利益，关系到建筑企业的发展，也关系到建筑行业的发展。但是它的质量也是受到很多方面的影响，所以在质量监控过程中，管理人员要不断的积累自己的知识、提高自己的管理水平。在不同类型的建筑施工中，不断的完善影响施工建筑质量的要点。
参考文献：
[1]宁小鸣.浅谈建筑工程管理的质量控制要素[J].中国建筑金属结构，2013（8）.
[2]蒙亮.论述建筑工程管理中的质量控制要点[J].河南科技，2013（4）.