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管理能力是决定机构经济发展情况的重要因素,管理水平直接影响单位业务的开展。而合理的岗位设置可以为单位带来适宜的组织框架,为单位管理提供一个良好的基础。本文从事业单位岗位设置现状出发,分析当前市政工程事业单位岗位设置管理中的存在的问题,并针对性地提出优化建议,以期促进事业单位管理水平的提高。