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摘要：随着我国科技的不断进步和发展，越来越多的先进技术应用到建筑工程的施工当中，并将我国建筑工程行业引入到了科技发展的道路当中，笔者结合实际工作经验，在本文中对我国当前建筑工程技术管理工作的有效性进行了阐述。
关键词：建筑工程;技術管理;策略
随着中国经济的不断增长，中国在基础设施建设方面的投资也越来越大，与建筑业的迅速崛起，反映了日益激烈的市场竞争模型。企业成败的关键在于管理，可以降低施工成本，给企业带来最大的效益，是施工管理的根本目的。建筑施工技术管理是一种通过做施工前准备工作，并加强控制对新管理模式优化的各种资源的重点和难点，提高建筑行业的激烈竞争的企业中起着非常重要的作用。
一、加强建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理工作的重点是运用科学的管理方法，对施工技术手段进行有效控制，确保施工技术能够按照相关标准进行，更好地完成工程施工，并在很大程度上实现对建筑资源的优化配置。加强建筑工程施工技术管理的重要性，主要体现在以下几点：（1）能够科学地组织各项技术工作，建立良好的技术支持体系，确保施工过程中，各施工技术能够有序进行，保证工程能够高质高量的完成;（2）能够使施工技术与施工实际情况有机结合，对实际情况进行实际分析，更好地解决施工中存在的问题;（3）对施工技术进行有效管理，能够使先进的施工技术发挥出应有的作用，从根本上保证工程施工质量。同时，新技术、新手段的应用，能够极大地提升施工效率，节约施工成本，更好地实现建筑单位的经济效益。
二、加强建筑工程施工技术管理的措施
（一）建立和完善建筑施工技术管理体系
对所有施工人员，应建立和完善第一施工技术管理制度，施工人员必须清楚要做什么，不做什么，合理的管理系统可以有效地使项目施工人员，质量要求，避免安全事故。因此
认真贯彻落实有关建筑工程技术标准和技术规程，坚决杜绝违反技术标准和技术法规，违反有关规定的单位，应严肃查处。
（二）明确技术管理的职责
建立较为完善的建筑技术管理机制，明确责任归属，有利于各级的技术人员开展建设工作，让管理更为严格。工程建设单位要加大对于各个岗位技术人员的培训力度，让技术人员参与到相关管理准则规范的学习中。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。这样可以有效的提高相关技术人员的综合素质，规范其作业方式，按照科学合理的管理方法和管理经验进行技术操作，遇到突发的事件和问题能够迅速的反应，并能够用更好的方法进行处理，降低工程建设中事故的发生率，保证工程建设施工的安全性，且保证工程施工质量。此外，还要不断的进行先进技术的推广工作，鼓励技术人员革新、创新，发扬技术民主，解决技术瓶颈，让企业发展的更好，在行业中占据优势地位。
（三）加强施工配备协调
在实际的施工过程中，也会出现不符合设计要求的问题。它的产生，可能是因为使用单位后期增加的要求，也可能是因为实际理念和设计思路的原因，有时可能是因为施工工艺的不同而导致的。对于此类问题，施工技术管理人员就需要协调施工配置。包括施工人员的调整，协调各个施工对之间的配合;施工方与设计方之间的协调，调整施工方与设计方的意见，择优选择方案。施工技术管理人员必须正确认识这类问题，及时的与相关人员进行沟通，做出明确要求，及时的进行调整，不能盲目的再次施工，造成不必要的争议和损失。此外，在外在的组织施工过程中，应该配备一定数量专业水平的工程技术，以此来指导各个施工对之间的协同施工。
（四）加强施工过程的技术管理
在施工过程中，对工程施工技术进行有效管理，必须从以下几点考虑：（1）做好技术交底工作。技术交底工作，主要是指在施工过程中，施工技术实施的实际情况。做好技术交底工作，能够更好地发现施工技术可能存在的问题，并进行及时地修正，从而促进施工的顺利进行;（2）做好工程质量管理。工程质量管理主要表现在施工材料、施工技术手段、成品材料质量管理等问题。对此，应采取有效措施，确保原材料、施工技术符合相关标准，严把质量关，严肃处理质量问题;（3）切实把握施工成本。施工成本直接关系到了建筑企业的经济效益，对此，在进行工程施工技术管理时，要注重对施工进度的合理有效安排，做好进度计划，随时关注施工进展情况，一旦发现施工过程中存在的问题，必须采取有效措施予以解决。对施工成本的控制，要注重施工质量和施工进度，它是影响施工成本的关键性因素。
（五）推进建筑技术创新应用
在社会主义经济的大背景下，企业的发展必须坚持以高新技术为导向，因此建设项目建设的发展必须顺应这一趋势。因此，在建设工程项目施工管理不仅要加强施工技术的创新力度，同时要适应知识经济时代的基本要求，是提高经济为基本目标，平衡经济效益和创新程度，战略发展目标，提高应用系统的建设模式技术创新。
（六）加强工程竣工文件管理工作
竣工文件对于建筑产品而言是非常重要的，因为其能够真实的反映出建筑企业在施工过程中的实际情况，包括文件材料、图纸设计以及录音录像资料等各个方面的资料都是项目施工过程中的真实记录，为建设项目的日后审查监督、管理验收以及养护修复等工作提供了重要的依据。然而，由于项目施工企业对其不够重视，很多资料在进行移交时出现了问题，同一资料的多种版本、内容的错误填写以及盲目拼凑的情况等等，都为建筑产品的日后工作带了困难。因此，想要加强竣工文件的有效管理必须要做到对资料进行认真的核查、保证施工中各个环节的紧密性，明确施工资料的日期，以便日后利于审核和查阅。
三、结束语
建筑工程施工技术管理措施的加强方式需要理清施工技术管理的方案，针对性的采取措施。同时还需要注重工程的整体性和细节性，从大处和小处同时着手，才能更好的保证建筑工程施工技术管理措施的质量和建筑工程的质量。
参考文献：
[1]卢旺.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].住宅与房地产，2019（15）：107-107.
[2]吕剑.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].住宅与房地产，2018（10X）：136-136.
[3]王俊英.建筑工程施工技术管理优化措施探讨[J].门窗，2017（6）：88-88.
（作者单位：安徽省六家畈侨乡投资发展有限公司）
关键词：建筑工程;技術管理;策略
随着中国经济的不断增长，中国在基础设施建设方面的投资也越来越大，与建筑业的迅速崛起，反映了日益激烈的市场竞争模型。企业成败的关键在于管理，可以降低施工成本，给企业带来最大的效益，是施工管理的根本目的。建筑施工技术管理是一种通过做施工前准备工作，并加强控制对新管理模式优化的各种资源的重点和难点，提高建筑行业的激烈竞争的企业中起着非常重要的作用。
一、加强建筑工程施工技术管理的重要性
施工技术管理工作的重点是运用科学的管理方法，对施工技术手段进行有效控制，确保施工技术能够按照相关标准进行，更好地完成工程施工，并在很大程度上实现对建筑资源的优化配置。加强建筑工程施工技术管理的重要性，主要体现在以下几点：（1）能够科学地组织各项技术工作，建立良好的技术支持体系，确保施工过程中，各施工技术能够有序进行，保证工程能够高质高量的完成;（2）能够使施工技术与施工实际情况有机结合，对实际情况进行实际分析，更好地解决施工中存在的问题;（3）对施工技术进行有效管理，能够使先进的施工技术发挥出应有的作用，从根本上保证工程施工质量。同时，新技术、新手段的应用，能够极大地提升施工效率，节约施工成本，更好地实现建筑单位的经济效益。
二、加强建筑工程施工技术管理的措施
（一）建立和完善建筑施工技术管理体系
对所有施工人员，应建立和完善第一施工技术管理制度，施工人员必须清楚要做什么，不做什么，合理的管理系统可以有效地使项目施工人员，质量要求，避免安全事故。因此
认真贯彻落实有关建筑工程技术标准和技术规程，坚决杜绝违反技术标准和技术法规，违反有关规定的单位，应严肃查处。
（二）明确技术管理的职责
建立较为完善的建筑技术管理机制，明确责任归属，有利于各级的技术人员开展建设工作，让管理更为严格。工程建设单位要加大对于各个岗位技术人员的培训力度，让技术人员参与到相关管理准则规范的学习中。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。这样可以有效的提高相关技术人员的综合素质，规范其作业方式，按照科学合理的管理方法和管理经验进行技术操作，遇到突发的事件和问题能够迅速的反应，并能够用更好的方法进行处理，降低工程建设中事故的发生率，保证工程建设施工的安全性，且保证工程施工质量。此外，还要不断的进行先进技术的推广工作，鼓励技术人员革新、创新，发扬技术民主，解决技术瓶颈，让企业发展的更好，在行业中占据优势地位。
（三）加强施工配备协调
在实际的施工过程中，也会出现不符合设计要求的问题。它的产生，可能是因为使用单位后期增加的要求，也可能是因为实际理念和设计思路的原因，有时可能是因为施工工艺的不同而导致的。对于此类问题，施工技术管理人员就需要协调施工配置。包括施工人员的调整，协调各个施工对之间的配合;施工方与设计方之间的协调，调整施工方与设计方的意见，择优选择方案。施工技术管理人员必须正确认识这类问题，及时的与相关人员进行沟通，做出明确要求，及时的进行调整，不能盲目的再次施工，造成不必要的争议和损失。此外，在外在的组织施工过程中，应该配备一定数量专业水平的工程技术，以此来指导各个施工对之间的协同施工。
（四）加强施工过程的技术管理
在施工过程中，对工程施工技术进行有效管理，必须从以下几点考虑：（1）做好技术交底工作。技术交底工作，主要是指在施工过程中，施工技术实施的实际情况。做好技术交底工作，能够更好地发现施工技术可能存在的问题，并进行及时地修正，从而促进施工的顺利进行;（2）做好工程质量管理。工程质量管理主要表现在施工材料、施工技术手段、成品材料质量管理等问题。对此，应采取有效措施，确保原材料、施工技术符合相关标准，严把质量关，严肃处理质量问题;（3）切实把握施工成本。施工成本直接关系到了建筑企业的经济效益，对此，在进行工程施工技术管理时，要注重对施工进度的合理有效安排，做好进度计划，随时关注施工进展情况，一旦发现施工过程中存在的问题，必须采取有效措施予以解决。对施工成本的控制，要注重施工质量和施工进度，它是影响施工成本的关键性因素。
（五）推进建筑技术创新应用
在社会主义经济的大背景下，企业的发展必须坚持以高新技术为导向，因此建设项目建设的发展必须顺应这一趋势。因此，在建设工程项目施工管理不仅要加强施工技术的创新力度，同时要适应知识经济时代的基本要求，是提高经济为基本目标，平衡经济效益和创新程度，战略发展目标，提高应用系统的建设模式技术创新。
（六）加强工程竣工文件管理工作
竣工文件对于建筑产品而言是非常重要的，因为其能够真实的反映出建筑企业在施工过程中的实际情况，包括文件材料、图纸设计以及录音录像资料等各个方面的资料都是项目施工过程中的真实记录，为建设项目的日后审查监督、管理验收以及养护修复等工作提供了重要的依据。然而，由于项目施工企业对其不够重视，很多资料在进行移交时出现了问题，同一资料的多种版本、内容的错误填写以及盲目拼凑的情况等等，都为建筑产品的日后工作带了困难。因此，想要加强竣工文件的有效管理必须要做到对资料进行认真的核查、保证施工中各个环节的紧密性，明确施工资料的日期，以便日后利于审核和查阅。
三、结束语
建筑工程施工技术管理措施的加强方式需要理清施工技术管理的方案，针对性的采取措施。同时还需要注重工程的整体性和细节性，从大处和小处同时着手，才能更好的保证建筑工程施工技术管理措施的质量和建筑工程的质量。
参考文献：
[1]卢旺.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].住宅与房地产，2019（15）：107-107.
[2]吕剑.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].住宅与房地产，2018（10X）：136-136.
[3]王俊英.建筑工程施工技术管理优化措施探讨[J].门窗，2017（6）：88-88.
（作者单位：安徽省六家畈侨乡投资发展有限公司）