公司召开中层以上人员会议。会議开始前，总经理宣布了一个决定：聘任办公室科员老丁为人力资源部经理。顿时，台下一片哗然。大家都在犯嘀咕，为何要如此重用老丁呢？一来他已50多岁，与公司倡导的干部年轻化用人理念不符；二来，公司自成立至今还没有连升三级的先例。
　　“我给大家讲两个‘三十分钟’的故事。”总经理向台下扫视一圈，绘声绘色地讲了起来。
　　上星期，老丁和工会的张主席坐车到城里办事。刚坐到座位上不久，一个与老丁年龄相仿的男子上了车，环顾一下四周，发现没有了空位，只好紧挨车门处站着。老丁见状，忽地一下站起来，对那个男子说：“同志，你坐吧！”男子看了看他，几声谢谢后便坐在了老丁的座位上。半小时后到站下车，张主席不解地问老丁：“他年龄不比你大，并且你的腿又有关节炎，为什么还要让座？”老丁说：“他抬脚上车时表情很痛苦。我仔细观察了一下，发现他的脚面上有一个很深的伤口。我这腿疼是老毛病，再说不就三十分钟吗？坚持坚持就到了！”
　　此时，台下安静多了。接着，总经理又讲起了第二个故事。
　　别看老丁憨厚老实，待人热情。可他的老婆在公司是出了名的难缠户。那天因为工资的事找车间主任理论，恰恰这个主任的脾气也很不好，结果两个人当着全体工人的面足足吵了三十分钟。后来，气急败坏的主任找到老丁，老丁苦笑着说：“你不过才忍耐了三十分钟，而我呢，已经足足忍了三十年了。”
　　最后，总经理又补充道：“在外面，能够尽其所能地关爱他人；在家里，能够一如既往地宽容家人。大家说，这样的人该不该受到重用？”
　　总经理的话语刚落，台下便响起了雷鸣般的掌声，久久不息。
　　摘自《北京青年报》