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为推进两化融合的顺利实施,制造企业不断利用信息化去改造整个价值链的工业化过程,包括采购、产品设计、生产制造、市场营销、经营管理等,期望提高企业对市场的反应速度,并最终有效提高创新绩效。围绕该现象,利用浙江省上市公司2013—2015年的数据对两者间的关系进行分析。结果表明:产品设计信息化投资对企业创新绩效产生的显著正向影响;采购和营销两端的信息化投资对创新绩效的正向影响并不显著;进行生产制造和经营管理信息化投资的制造企业覆盖率接近100%,但两者对创新绩效的影响并不显著。