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摘 要 在市场经济运行的经济模式之下，要使企业具有强大的发展动力，就要积极的进行企业文化的建设。要对企业文化进行正确的认识，在问题分析的基础之上进行企业文化的建设，实现企业的全面发展。本文主要阐述了企业文化建设热潮兴起的原因、在建设过程中存在的问题以及进行建设的策略。
关键词 企业文化 铁路事业 竞争力
随着铁路事业的不断改革和发展，企业文化在铁路事业中的作用也逐渐受到关注，越来越多的企业深刻的认识到企业文化在铁路事业建设中的作用。企业文化是一个企业的灵魂，是增强企业竞争力和活力的重要途径。在这股积极建设企业文化的热潮中，要增强企业的文化底蕴、实现企业文化建设的有效性，还需要从实践中不断总结经验和结果，更好的进行建设。
一、企业文化建立热潮兴起的原因
1、建设具有自身特色的企业文化是企业走向成熟的必经之路
在市场经济的大环境之下，通过加深员工的理念来实现企业的完善管理是必要的选择。随着铁路事业的发展，服务人员需求、铁路线以及火车车辆的增多，对企业的管理水平提出了越来越高的要求。运用硬性管理难免会出现漏洞、死角，且不利于员工力量的凝聚。要实现员工统一的行动、思想和观念，使企业内部进行整体协调的运行，就要用共同的价值观来对员工进行管理，使员工自觉的参与工作和监督，从内部实现企业文化的创建。
2、建设具有自身特色的企业文化是实现人性化管理的必然选择
要使员工真正的实现劲往一处使的工作效果，就要对员工实行人性化的管理。员工是一个企业最富有的存在而不仅仅是赚取利益的工具。企业要充分认识到员工的自身价值，肯定员工的重要性，将企业的发展与员工的发展结合在一起，实现共同进步。企业要一直将人性化的管理方式贯穿于管理模式的始终，增强企业的人本文化建设。
3、建设具有自身特色的企业文化是实现企业快速发展的根本动力
企业文化是不可触摸的，但却具有巨大的号召力和凝聚力，它使得员工和企业的命运连接在一起，以此来增加企业持续发展的动力。在企业发展日益成熟的过程之中，企业文化虽不是决定性的因素，但却是最持久的因素。要实现企业的跨越性发展，硬性条件仅仅是一个方面，更多的企业的要不断的对自身的企业文化进行改革和创新，为企业文化不断的注入新的动力，使企业始终保持着充足的动力。
二、企业文化建设中存在的问题
1、领导者态度没有转变，认识不够
一些企业领导认为在企业中抓安全建设、提高效益才是企业发展的关键，是硬性指标，在层层把关和审核中可以实现一票否决，而企业文化建设则是软任务，需要的时间长，且难以实现审核，为企业的增长创造负担。另外认为企业文化是一些服务型的企业需要具备的，而对于铁路半军事化的企业，不需要建立企业文化，对企业文化的重要性和作用认识不到位。除此之外，一些领导者还认为企业存在的直接目的便是获取利益，不重视企业的长远发展，在市场经济的大环境之下，企业文化自然会跟随着经济的增长而建立起来。这种思想导致了企业文化建设的方式落后。
2、员工对企业文化建设的不够关心
一些员工认为企业的文化建设是上层的事情，而与自身没有关系，领导要求做什么就做什么，没有自己的想法，不能尽作为员工的一份责任。随着工资的提高、生活的多元化，员工的价值观也发生着转变，拜金主义、个人主义等一些错误的价值观的滋长直接导致员工的集体意识的下降和责任意识的淡薄。另外，员工普遍认为企业的文化建设是一件简单的事情，是可以轻易做到的，在思想上对企业文化建设缺少认识，引不起足够的重视。
三、有效的建设企业文化的策略分析
1、要转变对企业文化建设的认识
优秀的企业文化能够增强企业的知名度，对企业良好的形象建设具有重要的作用，有利于增强企业在发展大潮中的竞争力。在企业的文化建设过程中，意识的积极的转变是前提也是基础。企业要善于对自身意识进行审视，及时的改进自己的意识。要对已有的文化资源进行提炼和完善，取精华，去糟粕，建立符合时代要求的企业文化，体现自身的特色，不断的提高企业文化的质量。
2、要明确企业文化建设的思路
企业文化建设是一条漫长且艰苦的道路，因此要对思路和方向进行明确，通过思路来引导。在建设的过程中，企业要善于将任务与自身相结合，提出切实可行的发展方案。另外企业还要对员工加强道德教育，提高员工的责任心和集体意识，增强员工的工作素养。企业文化具有鼓励、振奋员工的作用，随着时代的发展，员工对精神涵养的要求提高，因此企业要尽量丰富员工的业余时间，开展健康有益的文化活动，使员工在娱乐之中受到启发。
3、提倡创新发展
企业的文化建设是在传统文化的基础之上进行继承和发展，要实现发展，就要求企业具有较高的创新意识和创造能力。企业要把握铁路事业改革的契机，对传统文化进行正确的认识并在此基础之上实现创新，来不断增加企业文化的特色，展现企业文化在企业建设中的优势，增强企业的凝聚力和竞争力。
在企业建设过程当中，企业文化起到了不可替代的作用，因此企业要正确的认识企业文化的重要性，努力克服所遇到的问题和困难，积极的进行意识的转变和改进，正确的分析问题，提出合理有效的解决方式，建设具有自身特色的企业文化，为企业的发展注入活力，使企业保持着健康的发展状态。
参考文献：
[1]李彬.论构建铁路企业文化的主要途径[J].黑龙江科技信息，2009（36）.
[2]周子波，周子峰.？以人为本 打造企业发展的核心动力[J].广西轻工业，2009（05）.
[3]贾勇.企业思想工作与制度管理浅见[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2008（03）.
关键词 企业文化 铁路事业 竞争力
随着铁路事业的不断改革和发展，企业文化在铁路事业中的作用也逐渐受到关注，越来越多的企业深刻的认识到企业文化在铁路事业建设中的作用。企业文化是一个企业的灵魂，是增强企业竞争力和活力的重要途径。在这股积极建设企业文化的热潮中，要增强企业的文化底蕴、实现企业文化建设的有效性，还需要从实践中不断总结经验和结果，更好的进行建设。
一、企业文化建立热潮兴起的原因
1、建设具有自身特色的企业文化是企业走向成熟的必经之路
在市场经济的大环境之下，通过加深员工的理念来实现企业的完善管理是必要的选择。随着铁路事业的发展，服务人员需求、铁路线以及火车车辆的增多，对企业的管理水平提出了越来越高的要求。运用硬性管理难免会出现漏洞、死角，且不利于员工力量的凝聚。要实现员工统一的行动、思想和观念，使企业内部进行整体协调的运行，就要用共同的价值观来对员工进行管理，使员工自觉的参与工作和监督，从内部实现企业文化的创建。
2、建设具有自身特色的企业文化是实现人性化管理的必然选择
要使员工真正的实现劲往一处使的工作效果，就要对员工实行人性化的管理。员工是一个企业最富有的存在而不仅仅是赚取利益的工具。企业要充分认识到员工的自身价值，肯定员工的重要性，将企业的发展与员工的发展结合在一起，实现共同进步。企业要一直将人性化的管理方式贯穿于管理模式的始终，增强企业的人本文化建设。
3、建设具有自身特色的企业文化是实现企业快速发展的根本动力
企业文化是不可触摸的，但却具有巨大的号召力和凝聚力，它使得员工和企业的命运连接在一起，以此来增加企业持续发展的动力。在企业发展日益成熟的过程之中，企业文化虽不是决定性的因素，但却是最持久的因素。要实现企业的跨越性发展，硬性条件仅仅是一个方面，更多的企业的要不断的对自身的企业文化进行改革和创新，为企业文化不断的注入新的动力，使企业始终保持着充足的动力。
二、企业文化建设中存在的问题
1、领导者态度没有转变，认识不够
一些企业领导认为在企业中抓安全建设、提高效益才是企业发展的关键，是硬性指标，在层层把关和审核中可以实现一票否决，而企业文化建设则是软任务，需要的时间长，且难以实现审核，为企业的增长创造负担。另外认为企业文化是一些服务型的企业需要具备的，而对于铁路半军事化的企业，不需要建立企业文化，对企业文化的重要性和作用认识不到位。除此之外，一些领导者还认为企业存在的直接目的便是获取利益，不重视企业的长远发展，在市场经济的大环境之下，企业文化自然会跟随着经济的增长而建立起来。这种思想导致了企业文化建设的方式落后。
2、员工对企业文化建设的不够关心
一些员工认为企业的文化建设是上层的事情，而与自身没有关系，领导要求做什么就做什么，没有自己的想法，不能尽作为员工的一份责任。随着工资的提高、生活的多元化，员工的价值观也发生着转变，拜金主义、个人主义等一些错误的价值观的滋长直接导致员工的集体意识的下降和责任意识的淡薄。另外，员工普遍认为企业的文化建设是一件简单的事情，是可以轻易做到的，在思想上对企业文化建设缺少认识，引不起足够的重视。
三、有效的建设企业文化的策略分析
1、要转变对企业文化建设的认识
优秀的企业文化能够增强企业的知名度，对企业良好的形象建设具有重要的作用，有利于增强企业在发展大潮中的竞争力。在企业的文化建设过程中，意识的积极的转变是前提也是基础。企业要善于对自身意识进行审视，及时的改进自己的意识。要对已有的文化资源进行提炼和完善，取精华，去糟粕，建立符合时代要求的企业文化，体现自身的特色，不断的提高企业文化的质量。
2、要明确企业文化建设的思路
企业文化建设是一条漫长且艰苦的道路，因此要对思路和方向进行明确，通过思路来引导。在建设的过程中，企业要善于将任务与自身相结合，提出切实可行的发展方案。另外企业还要对员工加强道德教育，提高员工的责任心和集体意识，增强员工的工作素养。企业文化具有鼓励、振奋员工的作用，随着时代的发展，员工对精神涵养的要求提高，因此企业要尽量丰富员工的业余时间，开展健康有益的文化活动，使员工在娱乐之中受到启发。
3、提倡创新发展
企业的文化建设是在传统文化的基础之上进行继承和发展，要实现发展，就要求企业具有较高的创新意识和创造能力。企业要把握铁路事业改革的契机，对传统文化进行正确的认识并在此基础之上实现创新，来不断增加企业文化的特色，展现企业文化在企业建设中的优势，增强企业的凝聚力和竞争力。
在企业建设过程当中，企业文化起到了不可替代的作用，因此企业要正确的认识企业文化的重要性，努力克服所遇到的问题和困难，积极的进行意识的转变和改进，正确的分析问题，提出合理有效的解决方式，建设具有自身特色的企业文化，为企业的发展注入活力，使企业保持着健康的发展状态。
参考文献：
[1]李彬.论构建铁路企业文化的主要途径[J].黑龙江科技信息，2009（36）.
[2]周子波，周子峰.？以人为本 打造企业发展的核心动力[J].广西轻工业，2009（05）.
[3]贾勇.企业思想工作与制度管理浅见[J].湖北经济学院学报（人文社会科学版），2008（03）.