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由产品管理计划实施的典型例子可以看出许多公司认真地承担起产品管理计划的责任，并且由于他们的努力工作而受到称赞。介但是，事实上许多机构根本就没碰过或弄不清楚什么是产品管理计划。产品管理计划的实施形式在化工行业及其相关供应链中不断的变化，从“我提供安全数据表给客户， 仅这些就够了吗”到“我们定期检查客户使用我们产品的几个阶段状况，从意外事件中吸取经验，如果有必要随时准备撤回销售”情况各不相同。